Читаем Жизнь в удовольствие полностью

– действие, совершенное относительно осознания;

– результат, который соответствует осознанию и действиям, направленным на получение этого результата.

Вот это и есть гармоничное здоровье, дающее возможность везде и во всём чувствовать себя наполненными.

Здоровье – это энергия

Теперь о том, почему мы болеем. Болезнь возникает, когда мы слишком много осознаём, но не используем осознание в полной мере. Тогда оно пытается реализовать себя, используя физическое тело. Но так как у нас не было инструмента, с помощью которого мы воспользовались бы осознанием, то оно создаёт проблемы в тех или иных органах или судьбе.

Когда приходит осознание, а мы цепляемся за старую законодательную базу, за состояние стабильности и защищённости, и у нас к тому же не хватает ёмкости приятия, мы начинаем мыслить через отрицание. Как следствие, включается программа разрушения будущего и лично нас в нём путём возврата нам наших же мыслей. Когда эта программа включена, мы становимся своим будущим. А так как мы его не принимали, то получаем обратно собственную агрессию, которая нас же и уничтожает. Например, если у человека есть обиды на кого-либо (маму, папу, женщину, мужчину), то отклонения в работе его сердца являются результатом претензий к противоположному полу, которые возвращаются назад. Претензии появляются, когда в других мы не любим то, что нам не нравится в себе, или когда нам указывают на недостатки, над которыми мы не работаем. Любые вопросы со здоровьем или судьбой – это несоответствие прописанной программе тех законов, которыми мы пользуемся при взаимодействии с собой и окружающим миром. Реакция должна быть – доброта, приятие, любовь. Все отклонения от такой реакции компенсируются здоровьем или событиями. Мир постоянно меняется и становится более высокочастотным (осознанным). И даже если сегодняшние законы дают нам полное здоровье и богатство, успех во всех сферах и реализацию, то завтра они могут быть абсолютно бесполезны, вредить нашему здоровью и толкать к деградации.

Всё же здоровье – это мировоззрение, отношение к жизни, принятие её такой, какая она есть, как факт, без деления на «плохо» и «хорошо». Если мы принимаем её, тогда окружающая среда работает с нами в унисон. А мы и есть эта окружающая среда. Дома, люди, машины, животные – это всё мы. Если есть гармония с собой и с окружающим миром, тогда мы в унисон с программой, а значит, со здоровьем и реализацией. Гармония – это не только осознание, это обязательное осознанное действие согласно программе.

Занимаясь исключительно здоровьем, можно ограничить свою гармонию и легко превратиться в вампира. Да, здоровье будет отличным. Но так как оно является целью, то окружающий мир будет подпитывать человека энергией по такому принципу: я не гармонизируюсь с окружающим миром, а забираю у него то, что будет гармонизировать меня, тем самым я не двигаюсь вперёд, а занимаюсь только собой. Чтобы в жизни был баланс, лучше развиваться во всех направлениях. В сфере, которая находится в стагнации, появляется напряжение. Оно начинает полностью уничтожать те сферы, где шло развитие. Неважно, человек стал бизнесменом, йогом, прорицателем или художником. Если он развивается односторонне и не подтягивает другие области своей жизни, не умеет быстро переключаться, тогда занятие сначала его развивает, потом ограничивает, а позже уничтожает. И принцип работает очень просто: если дело станет доминантным, оно подомнёт под себя и уничтожит всё остальное. Не имеет значения, что поставлено на первое место.

Вернёмся к Пирамиде. Если смотреть на неё через призму здоровья, то первое, что мы видим, – это фундамент «Я есть Бог, всё, что меня окружает, – это Я». Лучше принять то, что мы есть этот мир, потому что, и правда, каждый живёт в своей Вселенной. И всё, что происходит вокруг, сформировано лично нами. Даже если это что-то неприемлемое или ужасное, на наш взгляд. Войны, эпидемии, неизлечимые болезни – откуда это всё? Это есть результат нереализованной энергии, которую выделили мы сами, когда шли в развитие. Она была необходима для нашего перехода на следующий уровень, но мы остались в старых моделях и законах. Чтобы реализоваться, она уничтожает то, что её сделало. А если идёт глобальный процесс, то она превращается в войны, эпидемии и болезни, которые почему-то не поддаются лечению.

«Я есть Бог» проявляется в исполнении желаний и прописанного в программе, в зависимости от того, чувствуем ли мы себя мужчинами и женщинами и видим ли мужчин и женщин в других.

Перейти на страницу:

Все книги серии Палиенко: законы жизни

Жизнь в удовольствие
Жизнь в удовольствие

Автор изложил в книге актуальные на сегодняшний день знания и дополнил их простыми и эффективными практиками. Здесь вы найдете полное описание его уникального метода, рекомендации о том, как укрепить здоровье, построить гармоничные отношения, улучшить финансовое положение.Узнаете, на каких китах стоят важные для человека сферы жизни и как быть в унисон с Миром, который так стремительно развивается. Ведь любые изменения, происходящие в человеке, влияют на весь Мир: что в малом, то и в большом.Один из главных принципов Александра, максимально чётко описывающий процесс любых трансформаций: настоящие перемены начинаются с изменений привычек и рефлекторики.Хотите изменить Мир, начните с перемен в себе!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Александр Палиенко

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес