Журнал "Здоровье" №3 (99) 1963

Я так увлекся, что не сразу услышал голоса.

— Федор Владимирович, пора завтракать! — Это мои товарищи по работе, тоже заядлые рыболовы: слесарь Анатолий Даниличев, механик Борис Попов, фрезеровщик Николай Оранжереев. На свежем воздухе аппетит отменный. На санках «сервируем стол» и с удовольствием поглощаем домашнюю снедь, запивая ее горячим чаем из термоса.

За разговорами я и не заметил, как поднялся флажок на дальней удочке. Успел добежать и подсечь: вторая щука!

Время идет быстро. Нужно наловить живцов на следующий день. На небольшую блесенку хорошо берет мелкий окунь. Наловив живцов, опускаю их в ведерце под лед.,

За ужином в Доме рыбака начинается «вечер воспоминаний» о том, где и когда были пойманы самые крупные рыбы, сожаления о тех, которые ушли, оборвав леску. Шутки, смех, добродушное подтрунивание над незадачливыми рыбаками. Спать ложимся рано и, не успев закрыть глаза, погружаемся в крепкий здоровый сон.

Вот так «отрыбачив» неделю, едешь домой. Угостишь родных свежей рыбой и… снова в путь.

Теперь еду на другой водоем — на станцию «Правда», где неплохо ловится судак на живца и на блесну. Блеснение — тоже интересный вид ловли хищных рыб. Люблю я ловить и на мормышку — дробинку с впаянным крючком, на который насаживается мотыль или кусок червяка. Снасти для блеснения и ловли мормышкой значительно проще, они дешевы и портативны при переездах.

Отдохнувший, забыв о своем пятидесятипятилетнем возрасте, окрепший и веселый возвращаюсь я из отпуска.

Ф. В. Цеттельман

Старший мастер инструментального цеха московского электролампового завода

Вместе думать и искать

Врач Н. Д. Секинаева

В последние годы на Дорогомиловском химическом заводе имени М. В. Фрунзе в Москве резко снизились заболеваемость и травматизм. В своей статье начальник медико-санитарной части врач Н. Д. Секинаева рассказывает о путях, которые привели к этому успеху.

1.

Было это несколько пет назад. Казалось, что на Дорогомиловском химическом заводе в Москве исправно действовали все службы здоровья. Охрана труда следила за безопасностью работы, санитарная инспекция была бдительной, врачи медико-санитарной части лечили добросовестно. Но уровень заболеваемости на заводе не снижался, шел не вниз, а вверх. В чем же дело?

Вместе с заводским комитетом мы детально — по цехам и профессиям, диагнозам и возрасту пациентов — проанализировали показатели заболеваемости за ряд лет и обнаружили ее основные источники. Затем вместе с общественностью создали рейдовые бригады для проверки санитарного состояния цехов, столовых, жилых домов. В каждую бригаду вошли врач и профсоюзные активисты. Они не только выявляли недостатки, но и добивались их устранения. Так, жилищно-коммунальная контора завода в течение месяца выполнила почти все предложения рейдовых бригад.

Анализ заболеваемости и обследования на рабочих местах показали, что мы успешно ограждаем здоровье трудящихся от серьезных опасностей, но иногда упускаем малое, даем ему разрастись в большую беду. Вот пример. Слесари механического цеха, выгибая днища котлов, работали на открытом воздухе — впереди пышет жаром пламя, позади — холод и пронизывающий ветер. Не удивительно, что рабочие часто болели. Не так уж трудно оказалось улучшить условия труда — и уже на следующий год больных было наполовину меньше. В этом большая заслуга санитарных активистов: инженера центральной заводской лаборатории Т. М. Отроховой, нормировщицы М. О. Артемовой, мастера механического цеха А. И. Мокрова.

Жизнь подсказала, что рейдовые бригады должны работать постоянно. И инженер Г. С. Мазур, одна из самых инициативных наших общественниц, предложила закрепить их за цехами. Так появились на заводе постоянные санитарные контролеры — главная опора врачей в борьбе за здоровье коллектива.

2.

Хорошее дело — диспансеризация, регулярное обследование здоровья. Но так уж устроен человек, пока здоров, — не торопится идти к врачам. Вызов подопечных на очередной диспансерный осмотр отнимает у медицинских работников много времени. А если в цехе сменная работа? Жди 7-10 дней, пока совпадут часы работы и снова теряй время на поиски и уговаривания.

Начальник цеховой лаборатории инженер В. И. Волынкина предложила: «Пусть врачи не беспокоятся, мы, общественники, будем вызывать диспансерных больных». Реальная помощь!

Захотелось еще больше укрепить связь врачей с рабочими. Решение нашлось очень простое.