Читаем 100 возражений. окружение полностью

Последствия: так я могу остаться без обеда.


Модель мира: щедрый друг обязательно угостил бы.

58. Я не поеду на похороны, т. к. не люблю грустные мероприятия

Намерение: ты хочешь побыть один? После похорон будет возможность.


Переопределение: да, веселого там будет мало, но пойти надо.


Разделение: но поприсутствовать 15 минут ты можешь.


Объединение: никто не любит, но надо поехать.


Аналогия: студенты не любят сдавать экзамены, но так надо.


Изменение размера фрейма: много мероприятий, на которые можно не ходить, но это…


Метафрейм: если бы это был незнакомый человек, я бы тоже не ехал.


Применение к себе: говоря так, ты проявляешь неуважение к этому человеку.


Другой результат: да, но с другой стороны твое присутствие нужно остальным.


Противоположный пример: иногда нужно показать свое уважение.


Иерархия критериев: гораздо важнее оказать поддержку близким.


Стратегия реальности: ты уже был на таких? Значит, знаешь, как это важно.


Последствия: это нужно. Завтра уже забудешь об этом.


Модель мира: человек, который сочувствует, понимает важность этого.

59. Я не поеду кататься на лыжах, т. к. там холодно

Намерение: ты хочешь приятно отдыхать? Лыжи могут больше понравится.


Переопределение: да, могло бы быть и теплее, но…


Разделение: прокатись 100 метров. Тебе понравиться.


Объединение: все хотят быть в тепле, но поход на лыжах того стоит.


Аналогия: все равно что не плавать, потому что сыро.


Изменение размера фрейма: все, кто катается, так думают, и мы будем и кататься, и думать.


Метафрейм: если бы там было тепло, там бы никто не катался.


Применение к себе: говоря так, ты отказываешь себе в хорошей прогулке.


Другой результат: давай поговорим, как здорово мы можем покататься.


Противоположный пример: иногда стоит попробовать… может понравиться…


Иерархия критериев: главное, что там есть снег.


Стратегия реальности: ты смотрел прогноз погоды? На лыжах будет теплей.


Последствия: потом будешь жалеть, что не покатался, когда мог.


Модель мира: для любящих активный отдых это отличная погода.

60. Я не поеду с тобой по магазинам, т. к. это надолго

Намерение: ты хочешь провести время хорошо? Можно и со мной.


Переопределение: да, это займет некоторое время.


Разделение: на час ты можешь со мной поехать? С тобой быстрей.


Объединение: ты всегда чем-то занят. Потрать время и на меня.


Аналогия: все равно, что не путешествовать из-за времени в дороге.


Изменение размера фрейма: вообще, это долго, но в этот раз не очень.


Метафрейм: если бы я звал тебя в командировку на месяц – это долго. А магазин на пару часов – нет.


Применение к себе: ты так сам себе отказываешь в полезной поездке.


Другой результат: с другой стороны мы проведем много времени вместе.


Противоположный пример: иногда чем дольше ходишь по магазинам, тем больше полезных вещей приобретаешь.


Иерархия критериев: главное, чтобы мы купили все, что нужно.


Стратегия реальности: в прошлый раз было долго? Постараемся быстрее.


Последствия: потом спасибо мне скажешь за то, что купил все, что хотел.


Модель мира: для близких людей это повод провести время.

61. Я не помогу тебе развиваться в этой области, т. к. это моя сфера

Намерение: ты хочешь, чтобы твои достижения остались у тебя? Но у меня так и не получится.


Переопределение: да, ты являешься ее представителем. И поэтому…


Разделение: но хоть один совет ты можешь дать.


Объединение: все хотят быть лучшими. Но ты можешь мне помочь.


Аналогия: отец учит сына рыбачить, зная, что рыбы хватит на двоих.


Изменение размера фрейма: в этой области много людей, но именно твои знания интересны.


Метафрейм: если бы ты в этой сфере работал один – понятно. Но…


Применение к себе: говоря так, ты показываешь, что боишься конкуренции.


Другой результат: посмотрим не с точки зрения соперничества, а с точки зрения здоровой конкуренции.


Противоположный пример: иногда, помогая человеку развиваться, открываешь новое и для себя.


Иерархия критериев: главное, что мы можем развивать эту сферу.


Стратегия реальности: ты уже кому-то помогал? Может, со мной будет по-другому.


Последствия: потом я буду помогать тебе, если понадобится.


Модель мира: мастер своего дела всегда окажет поддержку новичку.

62. Я не спущусь с тобой на байдарках, т. к. не люблю экстремальный отдых

Намерение: ты хочешь, чтобы отдых нравился? Тебе понравится.


Переопределение: да, это активней, чем лежать на пляже, и поэтому…


Разделение: но подробней же я могу тебе рассказать. Может, согласишься…


Объединение: все любят отдыхать по-своему. И это тоже способ.


Аналогия: когда игрок только узнает правила игры, он не может сказать, понравится ли ему играть.


Изменение размера фрейма: я раньше тоже не любил, но сейчас…


Метафрейм: если бы я не был уверен, что тебе понравится, не предлагал бы.


Применение к себе: говоря так, ты просто показываешь, что боишься спуска.


Перейти на страницу:

Похожие книги

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес