Читаем 130 качеств победителя полностью

Чтобы ответить на эти вопросы, нужно запомнить факты из истории. Но они не так важны. Важны рассуждения! Важно: что дальше? Зачем это было, а зачем то?

Конечно, ответить на вопрос, когда была битва под Полтавой, – это осознанность. Но осознанность самого низкого уровня! Я осознаю, что была битва под Полтавой. А зачем она там была? Кто на кого напал?

Или говорят: «Гитлер напал на Сталина». А ты уверен, что Сталин его не дразнил? Нет! Тогда зачем же ты это утверждаешь? Откуда ты знаешь, кто кого спровоцировал? И кто виноват? Тот, кто дразнил, или тот, кто дал сдачи?

Но в школе учат все воспринимать на веру! А у меня мечта создать такую школу, в которой будут учить думать. Тогда люди вырастут свободомыслящими и интеллектуально независимыми. Принимать все на веру уже в ближайшем будущем станет плохим тоном.

Осознанный человек умеет без раздражения слышать противоположные мнения.

Вторая мировая война была совсем недавно, рядом. А мнения о ней у людей разные! Одни говорят: виноват Сталин! А другие винят Гитлера. Одни утверждают: «Хорошо, что СССР победил в Великой Отечественной войне», – а другие говорят: «Плохо! Лучше бы проиграл и не потерял столько миллионов людей».

Но если ты не эксперт в этом вопросе, как можешь принять ту или другую сторону? Если ты мастер – выскажи свое мнение. Аргументируй! И здесь нет места раздражению. Ты просто не согласен или согласен, но спокойно спрашиваешь: почему?

А примитивный человек не осознает, что мир многогранен! Он не может терпеть противоположные мнения. У него только так и не иначе! Он обязательно будет на чьей-то стороне. Ему надо как можно быстрее занять какую-то позицию. Неосознанно! Интуитивно! Там, где выгоднее. И никакой попытки разобраться. Интеллектуальная и духовная лень!

Мнение такого человека основано на вере. Сидит он, смотрит телевизор. Слушает эксперта по какому-то вопросу. Сам в этой теме ни-че-го не понимает, но со всем соглашается. С чем ты соглашаешься? Ты же ничего не знаешь! А ему просто понравился докладчик. Соответствует его психотипу! Ну не идиот?

Для осознанного не существует догм, есть лишь его личный опыт.

Быть осознанным – значит, уметь заглянуть не только внутрь себя (прислушаться к своим эмоциям), но и оценить ситуацию со стороны. Быть осознанным – означает быть сильным. Нас не учили этому, потому что слабыми легче манипулировать.

Все в обществе, и наши родители тем более, были заинтересованы в том, чтобы мы всегда оставались послушными. Таким детям легко передать свою идеологию, вместе со всеми ее тараканами, по наследству. Осознанный человек не примет ничего на веру, он сумеет отличить хорошее от плохого и истину от лжи.

Но нас воспитывали иначе! Чаще всего мама и папа пели одну и ту же песню: каким нужно быть и как нужно поступать. Даже если мама считала иначе, она поддерживала папу. Не дай Бог его обидеть! У мамы не могло быть своего мнения, если у папы было другое. Это страшно!

На мой взгляд, чтобы человек составил собственное мнение, ему должно быть предоставлено два противоположных – на выбор! Ребенок и папу любит, и маму. Папа думает так, мама иначе, а у сына появляется собственное мнение! Руководствуясь этим принципом, я иногда специально своим детям говорю мнение, противоположное мнению моей жены. Пусть учатся выслушивать две противоположности, а потом напрягаться, думать и выбирать свое.

Осознанность – это реальное положение вещей.

Осознанный слышит свою эмоцию и сразу включает голову: «Почему я так себя чувствую? Почему мне неприятно, я расстроен или счастлив?» Он может увидеть реальное положение вещей: физическое самочувствие или количество денег на счету. Потому что можно чувствовать себя хорошо, но не иметь денег на жизнь – или быть богатым, зато иметь проблемы со здоровьем.

Сознательный человек не боится себе признаться в том, что есть на самом деле. Если мне плохо, я не страшусь это понять и спросить себя, почему мне хреново? Потому что на меня кто-то косо посмотрел? А почему у меня портится настроение, когда на меня кто-то косо смотрит – неужели я так завишу от других?

Но я знаю, что мое желание – быть свободным и независимым. И осознанность помогает идти к моей цели. Она – инструмент, который способствует тому, чтобы отслеживать реакции и искать причину их возникновения!

Поначалу, когда ты начинаешь осознавать происходящее, будешь комплексовать. Ты ведь начинаешь на все обращать внимание. Я уже приводил пример: это как в спорте. Ты бьешь по теннисному мячу, ни о чем не задумываясь, а тренер подходит и говорит: «Ты неправильно держишь ракетку, локоть надо поднять, плечо опустить, кисть чуть расслабить».

Перейти на страницу:

Все книги серии #БизнесНаставник

Голодный и Бедный!
Голодный и Бедный!

За последние двадцать лет Даймонд Джон прошел путь от парня из бедной семьи, который, сидя в подвале, пришивает этикетки на футболки, до основателя международной модной империи и заслужил титул «Крестный отец урбанистической моды». Помимо успеха в модном мире, Даймонд – звезда знаменитого телешоу «Акулы бизнеса» (оригинальное название – «Бассейн с акулами») и один из самых востребованных специалистов по брендингу, к его услугам обращаются знаменитые компании, среди них «Тернер Нетворкс» и «Найк».Что нужно, чтобы начать столь головокружительную карьеру? Ничего!Даймонд Джон уверен, что отсутствие денег и отчаяние порождают инновации, бедность заставляет мыслить более креативно и увереннее идти к успеху. Перед вами книга, которая укажет вам на ваши главные конкурентные преимущества, расскажет, как можно превратить нулевой бюджет в миллиард долларов, подкинет массу идей для сногсшибательного стартапа и вселит уверенность в победе! Потому что, когда ты один на один с жизнью и банковский счет пуст, успех – это единственный вариант!

Даймонд Джон

Деловая литература
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники

Новая книга Игоря Зорина написана для продавцов, менеджеров по продажам, руководителей торговых компаний, всех тех, кто в силу своих профессиональных прав и обязанностей напрямую контактирует с клиентами – покупателями. В книге подробно описаны и классифицированы наиболее часто встречающиеся типы трудных клиентов, а также просто и понятно изложены правила и приемы работы с ними. Книга одинаково доступна и полезна как начинающим продавцам, так и «бывалым» менеджерам.Читая книгу, вы получите полный доступ к арсеналу с приемами и можете «вооружиться», взяв из предложенного только то, что посчитаете нужным и достаточным. То, что вы сможете понять и принять. То, что будет вам «по руке», во что вы сможете реально поверить. Вы получите проверенное временем и практикой оружие, которое поможет вам справиться не только с любым Его Величеством Трудным Клиентом, но и с самим собой.

Игорь Иванович Зорин

Карьера, кадры

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья
Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья

Карьерный коуч и основатель крупнейшей в СНГ платформы для профессионалов «Карьерум. Клуб» Ольга Лермонтова уверена, что работа может быть увлекательной и приносить радость.В своей книге она рассказывает о внутренних и внешних факторах построения карьеры: установках и мотивации, планировании и продуктивности, профессиональной самооценке, нетворкинге и действиях в условиях кризиса. Прочитав ее, вы узнаете, как планировать карьеру и черпать в своей работе вдохновение, на что опираться в процессе и какие рычаги задействовать.Истории реальных людей, однажды принявших судьбоносное решение и изменивших свою жизнь и карьеру, и эффективные упражнения позволят вам разработать собственную стратегию и действовать в соответствии с ней.

Ольга Лермонтова

Маркетинг, PR