Читаем 130 качеств победителя полностью

Если ты наполняешь своего сотрудника – деньгами, знаниями, интересной работой – значит, и он в ответ должен наполнять тебя. В тот же день! Отдать тебе производительностью своего труда.

Многие об этом забывают. Только и делают, что наполняют других, ничего не получая взамен. Это называется альтруизм! Страшная болезнь.

Альтруист отдает только в одну сторону, считает себя «хорошим человеком», а на самом деле он балует и развращает других. Растит сплошных паразитов.

Получать умеют все, а отдавать – немногие.

В основном люди не сияют. Но любой может стать сияющим, просто не надо лениться и бояться сверхусилий. Если ты правильно отдаешь, то много получаешь и чувствуешь кайф от своей отдачи!

Как-то я общался с чемпионом мира по боям без правил. Спросил его: «Как ты достиг такой высоты, стал чемпионом мира?». Он ответил: «Когда я начинаю поединок, у меня всегда есть настрой: не экономить силы. И с первой секунды я начинаю отдавать! Вхожу в поток с Высшей Силой и чем больше отдаю, тем больше получаю. А мои соперники очень часто считают раунды, экономят силы, боятся отдавать».

Он правильно заметил: люди почему-то все время сдерживаются, берегут себя для чего-то еще. Боятся дойти до полной отдачи, потому что думают, что им самим ничего не останется! А на самом деле, только когда отдашь все до последней капли, откроется второе дыхание, и ты сможешь получить очень сильный заряд.

[Скромный]

Самобичеванием занимаются бездельники и лентяи.

Противоположность скромности – хвастовство. Хвастун преувеличивает – говорит о том, чего нет.

Если ты говоришь то, что есть – это просто констатация факта. Это нужно делать, но что-то необходимо оставить при себе. Ты можешь, к примеру, не показывать другим все свои знания, отношения или что-то материальное.

Нельзя все и всем рассказывать и показывать, надо что-то оставлять лично для себя. Это я называю истинной скромностью.

Скрывать – это очень правильно. Чем лучше ты скрываешь то, что должно быть скрыто, тем больше силы приобретаешь.

Невозможно объяснить, что можно открывать, а что нет – это необходимо чувствовать.

Женщины – не все, но, как правило, – теряют энергию, когда открывают чуть больше тела, чем надо. Они не демонстрируют свои прелести всем мужчинам, а выбирают лишь того, кого любят. Женщина скрывает себя от посторонних глаз и таким образом приобретает энергию.

Когда ты скрываешь слишком много, то теряешь энергию. Как правило, излишне скромный думает о себе намного хуже, чем он есть на самом деле. Он не видит своих достоинств и не может ими воспользоваться.

В одежде паранджа – это проявление излишней скромности. Но женщина надевает ее не по своему желанию: так проявляется к ней отношение ее мужчины. Он относится к ней как к собственности: «Моя жена – что хочу, то и делаю. Хочу – показываю людям, а хочу – нет».

Называй вещи своими именами.

Есть еще один вид ложной скромности, когда ты знаешь о своих возможностях, но прибедняешься и не проявляешь их, когда это необходимо. Такую скромность я называю противозачаточным средством от истины.

Зачем вводить людей в заблуждение? Называй вещи своими именами!

Если ты считаешь себя умным, то зачем рассказывать другим, что ты дурак? Какую цель преследуешь?

В построении своего бизнеса важно уметь констатировать факты, реально оценивать собственные силы и силы сотрудников. Конечно, глупо претендовать на абсолютную истину. Каждый из нас видит мир по-разному.

Правд среди людей много, а истина одна – только в глазах Бога.

Поэтому когда ты говоришь: «Я вижу мир таким-то, а себя в нем вот таким…» – кто-то может быть с тобой не согласен. Скажет тебе в ответ: «Ты так много о себе думаешь!» Пусть говорит. Главное, проверь: в данный момент ты хвастаешь, скромничаешь или констатируешь факт?

[Смелый]

Страх – в груди, но в голове может быть только логика.

Практически все мы боимся проигрывать. Это наш самый главный страх! Нам внушали его с детства. Такое впечатление, что Министерство образования делало все возможное, чтобы мы любили выигрывать и боялись проиграть. Растило людей, которыми легко управлять. Таким скажешь: «Так делать нельзя, там ждет поражение», – и они остановятся на месте.

Перейти на страницу:

Все книги серии #БизнесНаставник

Голодный и Бедный!
Голодный и Бедный!

За последние двадцать лет Даймонд Джон прошел путь от парня из бедной семьи, который, сидя в подвале, пришивает этикетки на футболки, до основателя международной модной империи и заслужил титул «Крестный отец урбанистической моды». Помимо успеха в модном мире, Даймонд – звезда знаменитого телешоу «Акулы бизнеса» (оригинальное название – «Бассейн с акулами») и один из самых востребованных специалистов по брендингу, к его услугам обращаются знаменитые компании, среди них «Тернер Нетворкс» и «Найк».Что нужно, чтобы начать столь головокружительную карьеру? Ничего!Даймонд Джон уверен, что отсутствие денег и отчаяние порождают инновации, бедность заставляет мыслить более креативно и увереннее идти к успеху. Перед вами книга, которая укажет вам на ваши главные конкурентные преимущества, расскажет, как можно превратить нулевой бюджет в миллиард долларов, подкинет массу идей для сногсшибательного стартапа и вселит уверенность в победе! Потому что, когда ты один на один с жизнью и банковский счет пуст, успех – это единственный вариант!

Даймонд Джон

Деловая литература
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники

Новая книга Игоря Зорина написана для продавцов, менеджеров по продажам, руководителей торговых компаний, всех тех, кто в силу своих профессиональных прав и обязанностей напрямую контактирует с клиентами – покупателями. В книге подробно описаны и классифицированы наиболее часто встречающиеся типы трудных клиентов, а также просто и понятно изложены правила и приемы работы с ними. Книга одинаково доступна и полезна как начинающим продавцам, так и «бывалым» менеджерам.Читая книгу, вы получите полный доступ к арсеналу с приемами и можете «вооружиться», взяв из предложенного только то, что посчитаете нужным и достаточным. То, что вы сможете понять и принять. То, что будет вам «по руке», во что вы сможете реально поверить. Вы получите проверенное временем и практикой оружие, которое поможет вам справиться не только с любым Его Величеством Трудным Клиентом, но и с самим собой.

Игорь Иванович Зорин

Карьера, кадры

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья
Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья

Карьерный коуч и основатель крупнейшей в СНГ платформы для профессионалов «Карьерум. Клуб» Ольга Лермонтова уверена, что работа может быть увлекательной и приносить радость.В своей книге она рассказывает о внутренних и внешних факторах построения карьеры: установках и мотивации, планировании и продуктивности, профессиональной самооценке, нетворкинге и действиях в условиях кризиса. Прочитав ее, вы узнаете, как планировать карьеру и черпать в своей работе вдохновение, на что опираться в процессе и какие рычаги задействовать.Истории реальных людей, однажды принявших судьбоносное решение и изменивших свою жизнь и карьеру, и эффективные упражнения позволят вам разработать собственную стратегию и действовать в соответствии с ней.

Ольга Лермонтова

Маркетинг, PR