2030. Как современные тренды влияют друг на друга и на наше будущее

Какие технологии заслуживают разработки и переосмысления?

С учетом старения населения, ухудшения состояния окружающей среды и изменения климата нам следует осторожно подходить к вопросу о том, какие технологии нам срочно нужны в преддверии 2030 г. Я бы поставил во главу списка безводные туалеты и электронные книги для тех, кто не имеет доступа к обычным удобствам. В приоритете должны быть и программы терапии на основе VR для того, чтобы люди могли преодолевать хронические психологические и когнитивные расстройства. Нанотехнологии могут освободить нас от некоторых из наиболее вредных для окружающей среды материалов, а 3D-печать – сделать менее расточительными. Однако каждая из этих технологий имеет обратную сторону, будь то уничтожение рабочих мест, ухудшение защиты личных данных или распространение фейковых новостей.

Можно также креативно подойти к потенциалу существующих технологий. Перспективным примером «изобретения колеса заново» служит маховик, который тысячелетиями использовался для обеспечения плавности вращения гончарного круга. Вероятнее всего, маховик придумали древние шумеры, жившие на территории современного Ирака. Джеймс Уатт нашел новое применение маховику в 1770-х гг.: он добавил массивный диск к своей знаменитой паровой машине, чтобы поддерживать постоянную частоту вращения, несмотря на неравномерное движение поршней.

В 2010-х гг. компания из штата Массачусетс разработала систему с маховиком, чтобы уменьшить сбрасывание избыточной энергии в окружающую среду и повысить эффективность генерации на электростанциях. Первая такая система в городе Стивентауне, штат Нью-Йорк, включает 200 маховиков, которые могут аккумулировать до 20 МВт энергии, что достаточно для обеспечения ежедневного потребления электричества в штате. Такие маховики выполняют не из камня или стали, а из легкого углеволокна и подвешивают с помощью магнитов в вакуумной камере, чтобы минимизировать трение. Таким образом маховики могут вращаться со скоростью, превышающей скорость турбины реактивного двигателя. Кинетическую энергию маховика можно в любой момент преобразовать в электричество. Эта технология также способна компенсировать недостаточную эффективность работы солнечных панелей в облачные дни и ветряных электростанций при слабом ветре. Маховики находят новое применение в эпоху нехватки энергии и повышенного внимания к окружающей среде. Колесо изобретается заново в ответ на новые тренды.

В конечном счете технологии находят применение тогда, когда они соответствуют процессам, уже происходящим в обществе или экономике. Новые технологии побеждают, если они способствуют росту и доступны людям. Это видно на примере сотовых телефонов и электронных книг в Африке или онлайн-продаж вина в Китае и Великобритании. Технологические инновации должны сочетаться с крупномасштабной демографической или экономической волной, чтобы поистине качественно изменять мир. Об этом мы поговорим в главе 7.

7 Мир без личной собственности На гребне волны, сетевые эффекты и мощь 8,5 млрд контактов

Представь мир без собственности,

Не знаю, получится ли это.

Там нет корысти, голода,

Лишь братство всех людей.

Представь себе, как люди

Счастливо заживут…

Джон Леннон

У Линси Говард нет постоянной работы с 9:00 до 17:00, нет у нее и автомобиля. Она готова работать без фиксированного графика и браться за проекты по мере их поступления. Однако она ни в коей мере не изгой общества или временный работник, которому недоплачивают. По образованию она инженер, однако ее жизнь связана с цифровыми платформами для совместной работы вроде TaskRabbit. На них Линси выбирает себе задания от компаний со всех концов света. Это называется гиг-работой. Она получает больше денег, если задание выполнено быстро и точно. Как и многие из нас, по окончании работы Линси часто отправляется в продуктовый магазин. Однако, в отличие от других, она добирается туда необычным образом: пользуется сервисом байкшеринга и ловит машину, чтобы довезти покупки домой. Говард – одна из 40 с лишним миллионов таких работников в США (в 2018 г. их было меньше 20 млн). Некоторые из них выполняют простые задачи, например раздают листовки или выполняют поручения, а такие, как Говард, фокусируются на умственном труде. В 2018 г. в редакционной статье The Economist описывалось будущее, в котором мы оглядываемся назад: «С 2026 г. профессиональная сетевая служба LinkedIn гарантирует, что подберет в течение шести часов подходящего исполнителя для любой задачи. Благодаря соглашению с Uber исполнители смогут оказаться в нужном месте в течение одного рабочего дня». К 2030 г. вещей, которыми мы пользуемся совместно, – домов, автомобилей и рабочих мест, – будет не счесть.