Читаем 2084: Счастливый новый мир полностью

За чрезвычайным заседанием ассамблеи (которые раньше мало кого интересовали, так как обычно носили формальный, протокольный характер) в прямом эфире напряженно следили не менее пяти миллиардов зрителей: примерно половина населения Земли. Грандиозные события, которые произошли буквально в считаные часы, всколыхнули жителей планеты в самых разных ее уголках, вызвав невиданный глобальный общественный резонанс.

В этой сессии было и другое, еще более значимое новшество. Впервые в истории президиум «Объединенного Человечества» согласился использовать механизм прямого голосования жителей Земли по нескольким важным, так или иначе касающихся всех людей в мире вопросам. И эти вопросы не выдвигались, как обычно, высокими чиновниками. Они были подняты миллиардами людей, активно общавшимися друг с другом как лично, так и в Сети, весь сегодняшний день. Многие говорили о назревшей всемирной революции. Другие называли это просто естественным и логичным этапом постепенной эволюции фактически давно уже единого, глобального мира.

На главную трибуну поднялась Айшвария Сингх, недавно избранная новый генеральный секретарь «Объединенного Человечества», сменившая на этом посту бразильского председателя, ушедшего в отставку по возрасту. Ей было чуть больше сорока, и она принадлежала к совершенно новой генерации мировых политиков и общественных деятелей. Она обладала элегантной внешностью фотомодели, но с юности строила карьеру в политике. Родившись в бедной семье на юге Индии, из касты неприкасаемых (по древним индийским традициям), она так блестяще проявляла себя в учебе, что получила приглашение в американский университет Йель на факультет политологии. Позже она стала одним из популярных молодых политиков мира. Ее сегодняшнее выступление, за которым следила в прямом эфире самая значительная аудитория в истории, не было подготовлено заранее – на это просто не хватило времени. Поэтому ее слова казались совершенно искренними.

– Человечество подошло к тому историческому моменту, когда глобальное общество должно стать по-настоящему единым. В сегодняшнем мире каждый человек, в любой точке планеты, живет в общем политическом, информационном, экономическом, гуманитарном пространстве. Мы должны признать это сегодня как объективно сложившуюся, настоящую реальность. Однако многое до сих пор служит препятствием для этого единства. Национальные границы, устаревшие законодательства многих стран, алчные политики, отжившие системы культурных предубеждений, пугающие всех мнимой потерей «национальной идентичности». Все эти препятствия в сегодняшнем открытом мире просто служат чьим-то недобросовестным, корыстным целям. Посмотрите на меня. С детства мне твердили, что бедной индийской девочке не надо стремиться к образованию, мне не нужны другие языки, что я сама не смогу ничего добиться в жизни. А сейчас я стою здесь и говорю с вами – со всем прекрасным, мыслящим, новым миром, который стремится к лучшему будущему.

Однако довольно общих слов. Я здесь, чтобы прямо сейчас вынести на ваше прямое всемирное голосование четыре вопроса. По проблемам, решение которых, как уверены многие, изменит наш мир уже завтра. Каждый житель Земли сейчас может отдать свой голос за или против предложений, вынесенных мной на правах генерального секретаря ОЧ на всеобщее голосование.

1. Равные права и возможности для всех жителей Земли. Безоговорочно и вне зависимости от национальности, гражданства, расы, пола, возраста, вероисповедания.

2. Полная, немедленная отмена во всем мире грейдов, уровней, каст людей. Ни у кого не должно быть заведомых личных преференций, и никто не должен страдать от дискриминации.

3. Безусловный приоритет экологии над материальным богатством. Это положение относится к экологии Земли, земной орбиты, открытого космоса и других планет.

4. Разработка и принятие посредством прямого всеобщего голосования новой Всемирной Конституции Земли. Этот единый глобальный закон станет выше любых местных законодательств.

Участники Чрезвычайной сессии ОЧ встретили выступление и предложения Айшварии Сингх бурными аплодисментами и репликами поддержки.

Через полчаса на мониторах всего мира высветились результаты глобального прямого голосования. Все четыре положения были приняты явным большинством голосов.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-роман

Электрические методы обогащения. Правдивая история о виртуальных амебах, современном инновационном предпринимательстве и прочей ерунде типа любви и с
Электрические методы обогащения. Правдивая история о виртуальных амебах, современном инновационном предпринимательстве и прочей ерунде типа любви и с

Это бизнес-роман о том, как в наши дни два друга решили во что бы то ни стало создать свой бизнес в области ИТ в России. И сделали это. О том, через что им пришлось пройти, какие шишки они набили, сколько страху натерпелись, какой триумф испытывали. И, конечно, о любви, которая помогает, мешает, окрыляет и повергает в отчаяние, и порой вмешивается в «дело всей жизни» самым неожиданным образом. Автор не понаслышке знает и IT-отрасль, и проблемы современных стартапов, поэтому его роман отличается весьма профессиональным взглядом на вопросы и тонкости бизнеса. И сугубо мужским – на отношения полов. Скучно не будет!Книга адресована всем любителям увлекательного чтения, а особенно тем, кто планирует или только начал свой бизнес.

Павел Александрович Черкашин

Карьера, кадры
Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений
Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений

В ваших руках уникальное издание – первое изложение новейшей управленческой концепции от Института Элияху Голдратта. Она объединила в себе лучшие элементы трех проверенных годами теорий менеджмента: бережливого производства, шести сигм и теории ограничений.Следуя традиции ставшего бестселлером бизнес-рома на «Цель», авторы изложили основы концепции не сухим языком учебников, а в форме увлекательной книги-кейса по управлению высокотехнологичным предприятием.Этот сплав проверенных теорий и художественного вымысла займет достойное место на письменном столе каждого руководителя, ведь все принципы, изложенные в книге, уже прошли испытание боем – концепцию Velocity успешно внедрили в ряде компаний и организаций, включая ВМС США.Книга предназначена для думающих руководителей, перед которыми стоит задача оптимизации деятельности компании.

Джефф Кокс , Джефф М Кокс , Ди Джейкоб , Ди Джейкобс , Сьюзан Бергланд

Деловая литература / Финансы и бизнес

Похожие книги