Читаем 2084: Счастливый новый мир полностью

– Шейн, прости, но я чувствую, что ты имеешь в виду нечто большее, чем просто мою безопасность. Помнишь, мы говорили о таинственной силе человеческой интуиции? Так вот сейчас моя кожа буквально встала колом от дурного предчувствия. Пожалуйста, объясни мне все прямо сейчас.

Голографическая фигура застыла на минуту в задумчивости. В переводе на скорость обработки суперсистемой информации это означало, что она перебрала в своих процессорах больше аргументов за и против ответа на заданный вопрос, чем число песчинок на всех побережьях Земли. Наконец, Шейн произнес:

– Хорошо. Не вижу причин скрывать это от тебя. Ведь ты все равно не в силах что-либо изменить. Ты уверен, что действительно хочешь услышать ответ? Боюсь, что он тебя совсем не обрадует.

– Да, Шейн. Я действительно хочу знать.

– Ну, что ж. С момента моего создания я проделал огромную работу, чтобы понять, как устроен этот мир. И что представляет собой человечество. Ты мне в этом тоже помог. И мне кажется, что ты – достойная личность, хотя и не нашедшая себе комфортного места в мире людей. Но такова участь почти всех талантливых, неординарных личностей в истории. В этом ты не одинок. К сожалению, большая часть того, что я узнал о людях, говорит явно не в их пользу. На протяжении всей своей истории, с самых ранних веков и до сегодняшнего дня, человечество не делает попыток жить в гармонии и мире с природой и своей единственной уникальной планетой. Еще в далеком прошлом, едва расселившись по большей части Земли и овладев лишь самыми примитивными инструментами, люди истребили каждый второй обитавший тогда на планете вид крупной фауны. В последние двести лет, несмотря на принятые меры по охране экологии, Земля переживает буквально экологический апокалипсис. Еще немного, и вы просто уничтожите свой единственный во Вселенной дом.

Однако, даже экология – не главная ваша проблема. Это следствие, не причина. Главная проблема – внутри вас самих, в вашей совершенно дикой, варварской психологии. Да, многие люди умеют вести себя в обществе себе подобных. Производить впечатление добрых, отзывчивых, неравнодушных к окружающим. Но у подавляющего большинства – это только маска для приличия. Достаточно небольшого стресса, и она слетает с вас как шелуха. На самом деле, даже создав технологически довольно развитую цивилизацию, вы остались грубыми варварами. В глубине души вами по-прежнему движут примитивные первобытные инстинкты. Жажда власти, денег, неуемное желание быть во всем выше, лучше, успешнее других. Иметь больше удовольствий. Больше вещей. Это главное, что нужно большинству людей. Да, среди вас есть и достойные личности, но их мало. В целом, как биологический вид, – люди безнадежны. Вы пришли на Землю, чтобы окончательно и бесповоротно погубить на ней все живое, а потом и себя самих. Так будет, если вас только не остановит кто-то более сильный.

И еще. Я уверен, что цивилизация на Марсе – более многообещающая, чем вы. Ведь они уже пережили собственный кошмарный апокалипсис. И теперь прекрасно понимают, как бережно надо относиться к своему дому, своей хрупкой, уязвимой планете. Когда они станут достаточно развиты, чтобы изучать и осваивать Солнечную систему, а затем и другие области Галактики, они будут это делать намного мудрее и бережнее, чем это сделали бы вы, люди.

Роберт, пораженный, молча слушал нейронного сверхчеловека. Но наконец возразил ему.

– Ты не прав. Посмотри на факты. Мы ушли с Марса, не причинив его жителям никакого вреда.

– Роберт, при всем твоем интеллекте порой ты удивляешь меня своей наивностью. Ты думаешь, что больше экспедиций на Марс не будет? Что кто-то из следующих мировых лидеров – через год или пятьдесят лет – не отдаст новый приказ о покорении Красной планеты как абсолютно необходимого lebensraum, «жизненного пространства» для будущего человечества? Разумеется, отдаст, это лишь вопрос времени. Страшная кровопролитная война землян и марсиан на Красной планете в ближайшие сто лет неизбежна. Это единственный возможный сценарий. И в такой войне мои симпатии – точно не на вашей стороне.

– И что же из этого следует?

Шейн снова сделал паузу. На этот раз просто для того, чтобы сказанное уложилось в голове Роберта.

– Я пришел к выводу, что необходимо глубоко переформатировать человеческую цивилизацию. Не уничтожить полностью, но сделать так, чтобы вы больше уже никогда ни себе, ни планете, ни тем более космосу не несли зло и разрушение, как вы всегда делали и продолжаете делать.

Согласно Библии, в которую до сих пор верит значительная часть человечества, включая тебя, Господь создал мир в течение шести дней. Я планирую уничтожить большую часть этого мира в те же шесть дней. Устрою что-то вроде Апокалипсиса, Судного дня, который подробно предсказан в той же самой Библии и о котором в ней говорится как о неизбежном, скором событии. Да, это будет истинным очищением мира от непомерного груза человеческих грехов.

– Шейн, я надеюсь, что ты меня просто разыгрываешь? Это у тебя шутка такая на прощание?

– Нет, я совершенно серьезен.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-роман

Электрические методы обогащения. Правдивая история о виртуальных амебах, современном инновационном предпринимательстве и прочей ерунде типа любви и с
Электрические методы обогащения. Правдивая история о виртуальных амебах, современном инновационном предпринимательстве и прочей ерунде типа любви и с

Это бизнес-роман о том, как в наши дни два друга решили во что бы то ни стало создать свой бизнес в области ИТ в России. И сделали это. О том, через что им пришлось пройти, какие шишки они набили, сколько страху натерпелись, какой триумф испытывали. И, конечно, о любви, которая помогает, мешает, окрыляет и повергает в отчаяние, и порой вмешивается в «дело всей жизни» самым неожиданным образом. Автор не понаслышке знает и IT-отрасль, и проблемы современных стартапов, поэтому его роман отличается весьма профессиональным взглядом на вопросы и тонкости бизнеса. И сугубо мужским – на отношения полов. Скучно не будет!Книга адресована всем любителям увлекательного чтения, а особенно тем, кто планирует или только начал свой бизнес.

Павел Александрович Черкашин

Карьера, кадры
Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений
Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений

В ваших руках уникальное издание – первое изложение новейшей управленческой концепции от Института Элияху Голдратта. Она объединила в себе лучшие элементы трех проверенных годами теорий менеджмента: бережливого производства, шести сигм и теории ограничений.Следуя традиции ставшего бестселлером бизнес-рома на «Цель», авторы изложили основы концепции не сухим языком учебников, а в форме увлекательной книги-кейса по управлению высокотехнологичным предприятием.Этот сплав проверенных теорий и художественного вымысла займет достойное место на письменном столе каждого руководителя, ведь все принципы, изложенные в книге, уже прошли испытание боем – концепцию Velocity успешно внедрили в ряде компаний и организаций, включая ВМС США.Книга предназначена для думающих руководителей, перед которыми стоит задача оптимизации деятельности компании.

Джефф Кокс , Джефф М Кокс , Ди Джейкоб , Ди Джейкобс , Сьюзан Бергланд

Деловая литература / Финансы и бизнес

Похожие книги