Читаем 31 день в познании себя полностью

Как-то я задумалась над тем, что девушки рисуют себя каждый день. Наверное, вы догадались, что я имею в виду макияж. А если подумать, то смысл очень глубокий. Мы все себя рисуем каждый день, носим регулярно маски. И только с избранными или в какой-то обстановке, где мы чувствуем себя комфортно, мы раскрываемся и снимаем их. Это наша большая проблема, из-за постоянной игры мы теряем себя, связь между внешним и внутренним собой. Как правило, как раз с любимыми людьми мы бываем настоящими. Вот почему нам так тяжело и мы страдаем при расставании. А как по-другому, такого человека уже нет, у нас отнимают место, где мы считали себя дома, снимали маску и были собою. Получается необходимо ее носить дольше, а когда снимаем, нас накрывает волною эмоций. Это как с неудобной обувью, если долго в ней ходишь, натрешь мозоли и появится боль. Так же и с маской. Какой же ответ в этой задаче? Нужно заменить одно удобное место другим. Когда заканчивается еда – вы покупаете новую, верно? Вы же не умираете от голода? Однако я не предлагаю кидаться с головой на поиски нового партнера, ни в коем случае. Дайте себе время отдышаться, насладиться собой, больше узнать. Чтобы не возвращаться к прежним ошибкам, не переносить груз бывших отношений на новые. Место, где мы можем быть собой, не сложно найти. Покопайтесь в своей голове, это могут быть друзья, какое-то комфортное заведение, даже просто улица. Раньше я часто выходила и плакала на улице, не накрашенная, вся красная, и мне было абсолютно все равно, я там открывалась. Сейчас мне немного сложнее, в Китае я привлекаю слишком много внимания, все хотят со мною познакомиться, поговорить или сфотографироваться. Я пару раз пыталась просто посидеть поплакать, но мне не давали, и я снова одевала маску. Но вам должно быть легче, я более чем уверена, у вас есть такое место рядом, а если нет, найдите, я думаю, это не составит огромного труда. Выберитесь из зоны притворства, расслабьтесь, побудьте с собой настоящим. Наслаждайтесь процессом, вы личность, и никто в мире не должен заставить вас в этом усомниться. А если вы потерпели неудачу в любовных отношениях, это не страшно, на все свое время. Не тяните груз прошлого с собой в будущее. Стоит ли оборачиваться назад, ответ да, если вы хотите сравнить, но не для того, чтобы вернуться.

Правда в том, что если Бог нам дал жизнь, то мы должны жить, и если он послал нам испытание, то мы должны его пройти.

24.08.18

День 4. Поговорим о себе

Как вы помните, эта книга отчасти мой дневник, – поэтому здесь вы прочтете обо мне и моих размышлениях. В течение дня происходит так много событий, мыслями о которых я хочу с вами поделиться. За последние трое суток любой знающий меня человек заметил бы, что со мной что-то произошло, так оно и есть. Я стала более сдержанной, менее эмоциональной, стараюсь контролировать и не показывать свои чувства. Хорошо ли это, будет видно потом. А пока это помогает мне не говорить ничего Владу. То, что я узнала о существовании другой, изменило и меня.

Все мы очень похожи между собой, практически в каждом можно обнаружить что-то общее. Вчера после общения с друзьями и близкими через интернет я задумалась. В последнее время я очень погрузилась в свои чувства. Мне показалось, что мир рухнул, смысл утерян, где я и где мое место, что мне делать и делать ли мне что-то вообще. Но после разговора я поняла, что у всех свои сложности, и это всего лишь наш взгляд на некое событие и его оценка. Для кого-то то, что я сейчас переживаю, пустяк, а для меня другое кажется ерундой. Итак, мы сами создаем себе проблемы, смотря на некую появившуюся ситуацию как на таковую. Но если оценить ее по-другому, то она уже перестанет быть проблемой, а всего лишь неким мимолетным событием, которое нам следует пережить. Главный критерий – это время.

Время стирает все, и как бы нам не хотелось, оно быстротечно и бесповоротно. Эти дни я нахожусь в ступоре, продолжаю заниматься собой, пишу, учусь, работаю, но делаю я все это как зомби, а когда оборачиваюсь, то осознаю, что день снова прошел. Понимаю, что если бы я даже и ничего не делала, день все равно бы прошел. Из этого можно сделать вывод: чем бы мы ни занимались, время пройдет. А вот что это для нас принесет, тут уже непосредственно все зависит от нас. Либо ничего, так как мы абсолютно ничего не делали, либо некий результат. Я склоняюсь к тому, чтобы мы все получили результат. Поэтому этот день и эта глава предназначены лично для нас.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади
Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади

Вы придумали совершенно новый продукт и хотите немедленно выйти с ним на рынок? Сначала посмотрите на свой проект глазами первого маркетолога-евангелиста Apple, а ныне известного бизнесмена и венчурного инвестора Гая Кавасаки. Взгляд человека, который мгновенно отличает перспективный проект от неперспективного, позволит найти ошибки в вашем бизнес-плане и его реализации. В этой книге вы найдете советы, как планировать бизнес, кого брать в партнеры, как привлекать внешние инвестиции, каких сотрудников нанимать и как правильно увольнять, как строить маркетинг и многое другое.Это наиболее полная книга Гая Кавасаки на данную тему.

Гай Кавасаки

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Структурирование хаоса
Структурирование хаоса

Что направляет энергию членов команды на достижение поставленной цели? Как правильно сформировать профессиональный и ролевой состав команды? Из каких элементов выстроить систему результативного лидерства? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете на страницах книги известного бизнес-тренера Юрия Наврузова «Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой».Это пособие предназначено в первую очередь тем, кому в служебной обстановке или в жизни приходится руководить другими людьми. Такой читатель найдет в книге возможности понять, что же лежит в основе гармонизации усилий членов команды. Автор методично рассмотрит множество примеров конструктивного разрешения конфликтов. А участники различных программ МВА научатся оптимально сочетать структурированность системы с мощной энергией мотивационного побуждения.

Юрий Наврузов

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала
HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала

HR-брендинг — создание компанией имиджа отличного работодателя, для того чтобы привлечь и удержать лучших сотрудников, а также повысить эффективность их труда. Эта книга поможет читателю понять, какие факторы влияют на HR-бренд, подскажет, когда стоит задуматься об имидже предприятия на рынке труда и каким образом его создавать. Автор приводит методы, позволяющие выявить ошибки, снижающие производительность и успешность взаимодействия трудового коллектива, и дает рекомендации по их устранению.В книге представлены подходы, успешно применяемые на практике и дающие требуемые результаты. Она будет интересна не только научным и практическим специалистам по управлению персоналом, но и руководителям и собственникам компаний.

Р. Е. Мансуров , Руслан Евгеньевич Мансуров

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес