Читаем 50 упражнений, чтобы научиться отказывать полностью

_________________________________________________


Когда я думаю, что

_________________________________________________

_________________________________________________

_________________________________________________


Когда я думаю, что

_________________________________________________

_________________________________________________

_________________________________________________


3.

При каких обстоятельствах вы легче всего поддаетесь влиянию этих представлений?

«Когда я беспокоюсь накануне какого-либо события».

«Когда я нахожусь в состоянии стресса».

«Когда я должен(на) сделать нечто, вызывающее у меня тревогу».

_________________________________________________

_________________________________________________

_________________________________________________

_________________________________________________

_________________________________________________

_________________________________________________


Комментарий

Ваши представления сформировались в детстве в качестве объяснения тяжелых событий, которые нам довелось пережить. Вновь оказавшись в сложной ситуации, мы обращаемся к своим представлениям, в этом случае мы испытываем мало уважения к самим себе. Именно такая недооценка побуждает нас пропустить других вперед, согласиться с тем, что нам не подходит.

К счастью, у нас имеются и позитивные представления о себе. Они-то и дают нам возможность двигаться вперед и формировать положительный образ собственной личности. Находясь под их воздействием, мы чувствуем себя сильнее в общении с другими людьми.

Упражнение 39

Каковы ваши негативные представления о других?

Наши негативные представления о людях тоже выкованы в детстве и связаны с разного рода жизненным опытом: если тогда какие-то люди вызывали разочарование, обижали нас, манипулировали нами, мы храним воспоминание об этих неприятных событиях и делаем из них обобщенные выводы о том, что представляют собой другие люди. Так же как и негативные представления о себе, негативное мнение о других сказывается на нашем поведении, которым мы не всегда довольны.

Мы смотрим на других, как на людей, стоящих выше или ниже нас, и этот образ подталкивает нас к тому, что, взаимодействуя с ними, мы их либо недооцениваем, либо переоцениваем.


1.

Составьте список своих негативных представлений о других.

«Другие не так интересны, как я».

«Другие не способны самостоятельно выпутаться из сложной ситуации».

«Другие корыстны».

_________________________________________________

_________________________________________________

_________________________________________________


2.

Вернитесь к своим представлениям и подумайте, какое поведение является их следствием?

«Когда я думаю, что другие не так интересны, как я, я ставлю себя выше других и не обращаю на них внимания».

«Когда я думаю, что другие ни на что не способны, я все беру на себя и очень устаю».

«Когда я думаю, что другие корыстны, я не доверяю людям и боюсь быть обманутым(ой)».

Когда я думаю, что другие

_________________________________________________

_________________________________________________

_________________________________________________


Когда я думаю, что другие

_________________________________________________

_________________________________________________

_________________________________________________


Когда я думаю, что другие

_________________________________________________

_________________________________________________

_________________________________________________


Когда я думаю, что другие

_________________________________________________

_________________________________________________

_________________________________________________


Когда я думаю, что другие

_________________________________________________

_________________________________________________

_________________________________________________


3.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Незаменимый
Незаменимый

Есть люди, на которых держится если не мир, то хотя бы организация, где они работают. Они всегда делают больше, чем предписано, — это их дар окружающим. Они придают уникальность всему, за что берутся, — это способ их самовыражения. Они умеют притянуть людей своим обаянием — это результат их человекоориентированности. Они искренни в своем альтруизме и неподражаемы в своем деле. Они — Незаменимые. За такими людьми идет настоящая охота работодателей, потому что они эффективнее сотни посредственных работников. На Незаменимых не экономят: без них компании не выжить.Эта книга о том, как найти и удержать Незаменимых в компании. И о том, как стать Незаменимым.

Агишев Руслан , Алана Альбертсон , Виктор Елисеевич Дьяков , Евгений Львович Якубович , Сет Годин

Современные любовные романы / Проза / Самосовершенствование / Социально-психологическая фантастика / Современная проза / Эзотерика