55+: Полезные советы для нескучной жизни на пенсии

Прежде чем сказать, выслушай.

Прежде чем написать, подумай.

Прежде чем тратить, заработай.

Прежде чем инвестировать, собери сведения.

Прежде чем критиковать, подожди.

Прежде чем молиться, прости.

Прежде чем сдаться, попробуй.

Прежде чем отойти от дел, накопи.

Прежде чем умереть, отдай.

Уильям А. Уорд[9]

Взорвать Европу

Давайте я расскажу вам историю о важности планирования[10]. Это случилось, когда я чуть не разнес часть Европы. Шел 1968 г., время было сложное. Незадолго до этого произошло вторжение в Чехословакию, и мы были готовы в два счета запустить ядерные ракеты. Серьезно, нас предупредили, чтобы мы были готовы к пуску в любую секунду. И целые три недели мы ждали команды в боевом режиме.

Однажды ночью раздался сигнал тревоги. Ракета возле меня стала подниматься в вертикальное положение. До этого она не была приведена в состояние готовности.

Ракету поддерживала платформа, стоявшая на трех гидравлических опорах. Масса у всей конструкции была немалая. Каждая такая ракета весила примерно две тонны. И вот, когда эта конструкция пришла в движение, одну из трех опор заклинило и ракета стала падать. Мучительно. Медленно. Но все же падать. Двухтонная ядерная бомба — представьте себе это.

Все запаниковали. Мало того, что внутри этой махины ядерный заряд, так она еще и такая тяжеленная. Поймать и удержать ее было невозможно.

Конечно, у нас был альтернативный вариант опоры. Но это был механизм с коленчатым рычагом, который приводился в действие вручную. На его запуск нам потребовались бы минуты, которых у нас не было. Во всей этой сумятице лишь один уоррент-офицер, ветеран Нормандии, стоял и внимательно наблюдал за происходящим. Наконец он подошел к пульту, которым управлялась платформа, нажал несколько кнопок, и опора снова заработала. Критическая ситуация разрешилась!

Пораженные, мы стали спрашивать его:

— Почему ты сразу ничего не сделал? Какого черта так долго стоял?

— Я планировал, — ответил он. — Я должен был понять, что нужно делать. Мне требовался план. А когда я его продумал, все получилось.

Вам, как и нашему офицеру, тоже нужен план.

Ваша цепочка событий

Мы все живем в эпоху, которую можно назвать «эпоха временны`х заторов». Благодаря техническому прогрессу мы получили больше времени и придумали больше возможностей для его заполнения, в том числе много непродуктивных занятий. И мы считаем, что должны поспевать за всем, что происходит вокруг нас. Мы все оказались на беговой дорожке времени, и это ведет к пагубным последствиям.

К примеру, если ваш прадедушка опаздывал на рейс дилижанса, что он делал? Возможно, пытался его нагнать или ждал, пока не придет следующий. Что делала ваша бабушка, если опаздывала на поезд? Вероятно, ждала следующий. Если мой отец опаздывал на самолет, он просил найти ему место на следующем. А если нас с вами ненадолго задержит красный свет, мы все две минуты до переключения на зеленый нещадно клянем всю транспортную систему. Что с нами стало? Мы попали во временной затор.

Ральф Кейес написал книгу под названием «Временной затор: Почему в жизни теперь столько суеты и что с этим делать» (Timelock: How Life Got So Hectic and What You Can Do About It), в которой провел параллель между нашими проблемами со временем и заторами на дорогах:

«Временной затор — это состояние, которое возникает, когда притязания на наше время становятся столь высокими, что нам кажется невозможным выдавить из своего перегруженного расписания хотя бы одну свободную секунду».

Пенсия — отличное время, чтобы вырваться из такого затора.

Я специалист по тайм-менеджменту. Я написал немало книг и выпустил много иной продукции, чтобы помочь людям использовать свое время наиболее эффективно. И я выяснил, что почти все считают, будто тайм-менеджмент как-то связан с часами.

Часы ничего не скажут вам о времени. Время — это цепочка событий, возникающих одно за другим. А если так, то единственный способ контролировать свое время — это определять события своей жизни.

Пенсия — это чудо. Можно бездельничать и не переживать, что тебя на этом поймают.

Джин Перре[11]

• Я могу решить, когда мне встать с кровати.

• Я могу решить, есть ли у меня желание поплавать перед обедом.

• Я могу решить, во сколько и с кем я хочу поужинать.

Осознанность такого контроля чрезвычайно важна, потому что тайм-менеджмент весь построен на принятии решений.