Читаем Адвокат бизнеса: 20 юридических консультаций понятным языком полностью

Отказ в возврате индивидуально созданной покупки. Есть хорошая новость: в интернет-магазин нельзя вернуть покупку, если ее сделали специально для клиента.

Вот магазин, который продает кружки с фотографиями. Клиент заказал кружку со своим фото (не спрашивайте). Курьер привез кружку. Если на ней нет сколов, она не протекает, то есть она качественная, от такой кружки отказаться нельзя.

Можно забрать себе деньги за доставку. Допустим, клиент возвращает покупку, семь дней не прошли, и магазин обязан принять возврат. Есть небольшое утешение: магазин вправе потребовать, чтобы клиент оплатил доставку покупки назад в магазин.

Парень возвращает рубашку. Магазин высылает за рубашкой курьера, доставка стоит триста рублей, парень ее оплачивает.

Бонус

Готов прислать пример письменной информации о порядке возврата, который надо передать клиенту.

Если вам такое интересно, пишите: book@lawfirm.moscow.

Теперь поговорим не только об интернет-продажах, но и просто об интернет-сфере. Онлайн-бизнес часто связан с неопределенным регулированием, так как законы просто не поспевают за скоростью развития интернета и происходящим в нем. Создаются новые формы присутствия, например виртуальная реальность. Появляются даже новые субъекты – нейронные сети, которые пишут стихи и песни.

Права на контент и данные пользователей

Если у вас платформа (например, форум или образовательный маркетплейс), было бы неплохо разграничить ответственность за контент, который у вас публикуется. Для этого прописываем в пользовательском соглашении режим UGC – user-generated content. Тут тоже нужен специалист, тонкостей много, но защититься реально.

Если кто-то нарушает права на чужой контент, у правообладателей должна быть возможность достучаться до руководства платформы с требованием удалить контент. Поэтому нужны внутренние регламенты реагирования на такие требования.

Ну и, конечно, нужно в разумные сроки реагировать на такие заявления, чтобы не быть заблокированным по решению суда.

Георгий Соловьев,

совладелец и CEO SkyEng

За последний год мы в SkyEng дважды вляпались в неприятные истории.

В первый раз, когда наш дизайнер втихаря слизал один в один чужой лендинг, выдал за свой. Владелец исходной страницы возмутился, написал нам справедливое гневное письмо. Лендинг убрали, извинения принесли, дизайнера уволили.

Но процесс, как такого избежать, наладить не смогли.

И следующая ситуация вышла еще хуже. Взяли в SkyEng.Magazine контент одного популярного блогера, да еще и без ссылки. Плюс его адаптировали под себя и разбавили своим контентом. Вышло глупо, блогер обиделась, написала кучу гневных постов, конфликт получился публичным.

Опять же, удалили, извинились, но, что называется, толку-то. Уже накосячили, уже разозлили, уже своровали.

Тогда стало понятно, что профилактические меры надо принимать, вводить культуру про уважительное отношение к чужому труду и собственности.

Периодически в России появляются законы про интернет, но даже они не всегда четко объясняют, как следует действовать. Не бойтесь защищать права и формировать судебную практику по непонятным «серым» зонам. Например, таким законом был Закон о забвении, который, как предполагалось, позволит любому запретить выдавать поисковым системам данные о нем. Но там были способы злоупотреблений. Юристам «Яндекса» удалось сформировать судебную практику, которая говорит, что гражданин, обращаясь к поисковой системе с требованием об удалении ссылок (по Закону о забвении), обязан доказать: информация, размещенная по ссылкам, недостоверна, незаконна или неактуальна.

Как различаться на рынке и защитить свой бренд

Компаниям нужно как-то отличаться друг от друга, по-юридически такое отличие называется «средства индивидуализации». В России таких средств четыре:

● фирменное наименование;

● товарный знак или знак обслуживания – для услуг;

Перейти на страницу:

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес