Читаем Адвокат бизнеса: 20 юридических консультаций понятным языком полностью

Еще есть ограничения на регистрацию товарных знаков, которые содержат официальные символы: например, знак плюса или минуса. Еще одно ограничение – указание на вид, качество, количество, способ или место производства товара. Такие элементы могут быть в эмблеме, но они считаются неохраняемыми. Пример: «Коровье молоко “Буренка”» – «коровье молоко» – неохраняемая часть, а «Буренка» – охраняемая.

Ограничений на регистрацию много, поэтому общайтесь с патентным поверенным. Это такие специалисты по регистрации прав на интеллектуальную собственность.

Если ваш товарный знак используют другие. Может быть такое, что конкурент использует товарный знак, но не один в один, а с небольшими отличиями. Это тоже нарушение, и можно подавать в суд за незаконное использование. Похожие знаки на юридическом называются «схожие до степени смешения». Определять, похож или не похож, будет суд.

Максим Ильяхов,

автор книги «Пиши, сокращай», главный редактор «Тинькофф-журнала»

Я был по обе стороны баррикад: и защищающим товарный знак, и нарушителем, правда случайным.

Какой-то копирайтер в рекламе своих курсов использовал книгу, вернее ее название: «Пиши, сокращай». Я к тому времени уже подал заявку на регистрацию товарного знака, поэтому направил приветственное письмо коллеге. Упоминание о книге убрали.

В одной статье мы ради забавы использовали иллюстрацию скульптуры Родины-матери в Волгограде. На нас наехали правообладатели товарного знака – оказалось, этот памятник охраняемый. Мы не стали спорить, отбились, закрыв ее плашкой.

Если кто-то использует ваш товарный знак, вы праве потребовать компенсацию от десяти тысяч до пяти миллионов рублей. Размер зависит от обстоятельств. Рассмотрим три ситуации:

● Конкурент использует товарный знак, компания отправила претензию, те не образумились и продолжают работать под ним.

● Кто-то зарегистрировал домен сайта, а потом оказалось, что этот домен точно повторяет зарегистрированный товарный знак. При этом считаем, что продали они товаров столько же, сколько в ситуации 1.

● Или сначала появился домен, а знак зарегистрировали позже.

Теперь представим, что во всех ситуациях правообладатель пошел в суд и требует компенсацию за незаконное использование его товарного знака.

В первой ситуации компенсация будет больше, во второй – меньше, потому что владелец домена мог и не догадываться, что кто-то зарегистрировал такой же товарный знак. А в третьей ситуации, скорее всего, выиграет владелец домена и не будет выплачивать компенсацию. Хотя и использовать этот домен ему могут в конечном итоге запретить.

Если ущерб от использования товарного знака превысил 250 000 рублей, нарушителя можно привлечь и к уголовной ответственности, а это уже возможная судимость.

Георгий Соловьев,

совладелец и CEO SkyEng

Когда мы спохватились, что у нас нет регистрации товарного знака, оказалось, что бывший сотрудник в Украине зарегистрировал его на себя. И стал писать во все социальные сети – «Ютуб», «Фейсбук», «Инстаграм», – чтобы они заблокировали наш контент. Якобы права у него, а мы незаконно используем товарный знак и зарабатываем на этом.

Мы потеряли много времени и денег, пока доказывали, что это нам принадлежат права на SkyEng, и разблокировали контент. Из этой истории я понял, что регистрировать товарный знак нужно чуть раньше, чем попадешь в список «Форбс».

Сроки. Регистрация товарного знака – явление не моментальное. От подачи заявки до выдачи свидетельства о праве на знак может пройти от семи месяцев до полутора лет, и это если всё успешно. Но приоритет на конкретный товарный знак появляется в момент подачи заявки.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес