Адвокат бизнеса: 20 юридических консультаций понятным языком

Коммерческое обозначение Если фирменное наименование – это о компании, товарный знак – о товаре, то коммерческое обозначение – средство индивидуализации предприятия как имущественного комплекса. Речь не о том, что написано после ООО, а, например, название, которое вы используете на вывеске своего магазина.

Защита коммерческого обозначения слабая, но она есть. Для обозначения своего права предприниматель вешает вывеску, использует POS-материалы: буклеты, листовки, печатает бланки со своим названием. И с этого момента за компанией признается право на коммерческое обозначение – никакой регистрации.

Коммерческое обозначение может быть у завода, фабрики, книжного магазина, салона красоты – у всего, где есть помещение в собственности или аренде.

Коммерческое обозначение используется, если по какой-то причине нельзя зарегистрировать товарный знак.

Что нужно, чтобы коммерческое обозначение защищалось:

● обозначение должно обладать различительной способностью, например, у магазина не может быть коммерческого обозначения «Магазин» или «Продукты», но может быть «Run Вася Run»;

● обозначение должно иметь словесную форму или комбинированную со знаками;

● обозначение должно иметь известность на определенной территории (город, улица, район) и быть обращено к потребителям, а не лежать в тумбочке.

Вы сможете защитить право на коммерческое обозначение, если начали использовать его первым среди конкурентов. При этом нельзя взыскивать компенсацию с нарушителей, работает только запрет. Возможно, удастся получить возмещение убытков – это законно, но трудновыполнимо. В России их размер доказывается крайне сложно.

Наименование мест происхождения товаров

Допустим, в какой-то местности, деревне или городе производится товар с особыми свойствами. Эти свойства связаны только с этим местом – например, тульский пряник, нарзан, башкирский мед, старооскольская глиняная игрушка, белевская пастила, коломенская пастила, краснодарский чай. В этом случае название места можно зарегистрировать за собой. На юридическом это называется наименованием мест происхождения товара, сокращенно – НМПТ.

Нельзя забронировать НМПТ только за собой, оно может быть сразу у нескольких компаний, которые производят товар в этой местности. Регистрируется право на название на десять лет, и его можно продлевать неограниченное число раз.

Для регистрации этого средства индивидуализации нужно учесть не только формальности, а еще возможности производителя. Ему придется доказать, что у него есть возможность и технология для производства особенного продукта. Описание продукта он подает в Роспатент.

Продавать право на НМПТ или давать кому-то им пользоваться нельзя. Фактически его можно передать, только продав производство или разместив новое производство на том же месте с теми же технологиями.

Если кто-то незаконно использует НМПТ, с нарушителя можно потребовать компенсацию: от десяти тысяч рублей до пяти миллионов рублей, возмещение причиненных убытков и изъятие товаров с таким названием. Например, продают тульские пряники, а они сделаны вовсе не в Туле, поэтому настоящий «Тульский пряник» вправе забрать все пряники с собой. И съесть.

Как юридически защитить франшизу

Никак. Строго юридически защитить франшизу нельзя. Нет исключительно юридического способа защитить права франчайзера, но может сработать комплекс мер – юридических и бизнесовых.

Эта глава адресована прежде всего тем предпринимателям, которые собираются развивать собственную франшизу. Я по умолчанию считаю, что даю советы и обращаюсь к держателю франшизы – франчайзеру. А те, кто покупает франшизы, – это франчайзи.

Меры для защиты

Ценность совместного бизнеса с вами. Золотое правило франшизы: франчайзи с вами должно быть выгоднее, чем без вас. Франшиза должна создавать ценность, которую сам франчайзи не может взять на рынке или создать сам за вменяемое время.

Всем создателям франшиз я задаю один и тот же вопрос: почему от вас завтра не уйдет франчайзи? Некоторые отвечали так: «Это выбор каждого» и «Кто-то может и уходить», но при этом тут же рассказали о сильных сторонах своих франшиз. Моя главная мысль – создавать и продавать ценность для франчайзи; чтобы с вами им было сытнее, комфортнее, приятнее, выгоднее и т. д.