Читаем Акционер против акционерного общества полностью

корпоративных конфликтов нашего времени.

Действительность, которую мы наблюдаем, не

укладывается в прокрустово ложе определения,

заимствованного из словаря. Использование далее

термина «гринмейл» без пояснений и оговорок может

ввести читателя в заблуждение. Поэтому далее мы

будем говорить о типах, средствах и методах

разрешения корпоративных конфликтов.

Как в консерватории, на пиру созвучий,

скрипачи заспорили, чьи бандиты круче...

Владимир Вишневский

СИСТЕМА КОРПОРАТИВНЫХ ОТНОШЕНИЙ

Корпорация (от лат. corporatio — объединение,

сообщество) — это объединение, союз предприятий

или отдельных предпринимателей, одна из основных

форм предпринимательства. Гражданский кодекс

Российской Федерации допускает, что посредством

такого объединения могут быть созданы

хозяйственные товарищества и общества, являющиеся

в соответствии с Российским законодательством

юридическими лицами.

Акционерное общество стоит выделить особо из

всех видов хозяйственных товариществ и обществ.

Основное отличие акционерного общества от иных

юридических лиц заключается в том, что его

участниками, то есть акционерами, являются лица,

владеющие акциями данного общества, которые, в

свою очередь, являются вещами, находящимися в

гражданском обороте, и которые являются объектом

права собственности.

24 • Акционер против акционерного общества

Акционерное общество — единственно возможная

форма для объединения вкладов более чем 50 лиц,

что предопределяет доминирующую роль акционерных

обществ в производстве товаров и услуг.

Хотя мы исследуем вопросы корпоративных

конфликтов


и


корпоративных


отношений

применительно, в первую очередь, к акционерным

обществам и акционерному законодательству,

отметим, что многие выводы и рекомендации,

сделанные в отношении акционерных обществ,

применимы, в частности, и к обществам с

ограниченной ответственностью.

К участникам корпоративных отношений будем

относить, во-первых, само акционерное общество и,

во-вторых, акционеров этого общества. Поскольку

акционерами могут быть как физические, так и

юридические лица, то система корпоративных

отношений бывает достаточно сложна, с множеством

связей между элементами этой системы.

Основным содержанием корпоративных отношений

являются обязательственные отношения между

акционерным обществом и его акционерами, каждый

из которых стремится к реализации своих прав.

Правам акционеров по отношению к обществу

противостоят соответствующие обязательства

общества и, наоборот, правам общества противостоят

обязанности акционеров совершать определенные

действия.

В системе корпоративных отношений в общем

случае отсутствуют взаимные права и обязанности

акционеров, за исключением тех случаев, когда

акционер приобретает дополнительные права и

обязанности по отношению к обществу и становится

лицом, обязанным по отношению к другим

акционерам. Например, лицо, приобретшее 20 и более

процентов голосующих акций общества и

намеревающееся совершать сделки с самим

обществом, обязано информировать общество о своей

заинтересованности и получить согласие других

акционеров на совершение этой сделки.

Вся система корпоративных отношений построена

на относительных правах, то есть на правах,

возникающих из права собственности на акции.

Носители этих прав — акцио-

Часть вторая • 25

неры имеют, в общем случае, различные цели и

интересы по отношению к обществу и по отношению

друг к другу.

Различие в интересах участников одного

хозяйственного общества еще не является

конфликтом. Но как только носители различных

интересов предпринимают действия, направленные на

реализацию их интересов, на достижение целей,

отличных от целей других участников корпоративных

отношений, возникает конфликт, то есть столкновение,

серьезное разногласие, противоборство сторон.

Акционерное общество в корпоративном конфликте

— это одновременно и цель, и сторона конфликта.

Целью в конфликте акционерное общество

становится во всех случаях борьбы за контроль над

обществом. Одновременно акционерное общество

является стороной конфликта, поскольку через него

действуют лица, контролирующие акционерное

общество и использующие акционерное общество в

своих целях.

СОВРЕМЕННАЯ ИСТОРИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ОТНОШЕНИЙ

Все начиналось с Постановления Совета Министров

СССР №590, которым от 19 июня 1990 года было

введено «Положение об акционерных обществах и

обществах с ограниченной ответственностью».

Впервые в России после 1917 г. государственное

предприятие могло быть преобразовано в акционерное

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым

Эта книга для тех, кто устал от несчастливой жизни и готов менять ее и меняться сам.Эта книга для тех, кто устал от непонимания и хочет сделать отношения с окружающими людьми более гармоничными.Эта книга для тех, кто устал от отсутствия любви и хочет научиться подлинной любви к себе, обрести веру в свои силы и покой в сердце.Лиз Бурбо – автор двух десятков бестселлеров, основатель системы личностного роста, опытный тренер и духовный учитель для тысяч людей со всего мира. Ее советы помогли множеству людей осознать ответственность за свою жизнь прежде всего перед самим собой, постичь свои истинные желания, признать настоящего себя, а значит – начать жить более осознанно и впустить успех в свою жизнь.Эта книга-тренинг предлагает 40 упражнений, которые помогут освоить систему Луз Бурбо.

Мария Абер

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука