Читаем Акционер против акционерного общества полностью

Во втором случае захватчик действует крайне агрессивно,

используя все средства, находящиеся в его распоряжении.

Основные факторы, влияющие на исход такого нападения, —

это внезапность и возможности захватчика (главным образом

финансовые)


привлекать


достаточное


количество

подготовленных «бойцов».

Эффект, достигнутый таким захватом, может оказаться

кратковременным, если противник сумеет путем судебных

процедур и путем проведения оперативно-следственных

мероприятий пресечь действия лиц, захвативших предприятие.

По сравнению со вторым вариантом захвата предприятия,

находящегося в состоянии корпоративного конфликта, третий

случай, когда используются правозащитные механизмы

восстановления нарушенного права, уже достаточно длительное

время превалирует над чисто силовым захватом акционерного

общества.

С одной стороны, это более длительный путь разрешения

конфликтов, но с другой — это единственный способ, дающий

определенную гарантию сохранения достигнутых результатов.

Для того, чтобы начать этот, в общем-то длительный процесс,

используется два основных подхода, чаще всего — в их

сочетании.

Часть третья • 109

Первый подход: подача искового заявления о нечине-нии

препятствий вступлению в должность генерального директора.

Ответчики — это акционерное общество, прежний генеральный

директор и, как правило, охранное предприятие, которое

собственно и не допускает избранного генерального директора,

ссылаясь на приказ того директора, который продолжает занимать

кабинет.

Разрешение этого спора — процесс достаточно длительный

вследствие того, что в судебном разбирательстве неизбежно

участвуют физические лица, которые имеют достаточно

возможностей затягивать его ход. А в таких судебных делах тому,

кто сидит внутри предприятия, всегда выгодно затягивать ход

судебного разбирательства, атому, кто находится снаружи, —

наоборот.

Второй подход заключается в использовании судебных

процедур,


обеспечивающих


заявленные


исковые

требования,например, арест имущества и запрет совершать

определенные действия. Умелое использование механизма

исполнительного производства, начатого судебными приставами

до вынесения судом решения по существу заявленных

требований, может не только ограничить возможности

противника распоряжаться имуществом и денежными

средствами, но и обеспечить физическое проникновение на

территорию предприятия и последующее выдворение за его

пределы представителей противоборствующей стороны.

В любом случае, при обострении конфликта в акционерном

обществе, когда стороны стремятся занять кабинет генерального

директора, нельзя быть уверенным в том, что, уходя с работы,

генеральный директор сможет завтра беспрепятственно пройти

через заводскую проходную.

В таких случаях надо убирать с территории предприятия

важные документы, такие как подлинники устава, свидетельства

о регистрации, о постановке на налоговый учет, свидетельства о

собственности на недвижимое имущество и т. п. Печать

акционерного общества, документы, которые необходимы в

работе каждый день, следует приносить с собой и уносить с

территории предприятия после окончания работы.

110 • Акционер против акционерного общества

Необходимо очистить сейфы, шкафы, рабочие столы от

ненужных документов, потому что среди них практически всегда

лежат бумаги, которые не должны оказаться в распоряжении

противоборствующей стороны.

Опытные администраторы компьютерных сетей должны

помочь предотвратить утечку информации, находящейся на

жестких дисках компьютеров, и принять меры к тому, чтобы в

случае утраты контроля над предприятием эти данные не попали

к противнику. С этой целью рекомендуется использовать

съемные жесткие диски или внешние накопители данных,

которые также надо уносить ссобой.

Порой в такой обстановке генеральный директор, чувствуя,

что его полномочия в любой момент законным или незаконным

способом могут быть прекращены, стремится максимально

использовать остающееся у него время: месяц, неделю, день или

даже час.

ХАЛИФ НА ЧАС

Нередко конфликтующие стороны вынуждены решать две

прямо противоположные задачи:

* захват власти в условиях активного противодействия другой

стороны;

* удержание своей власти в условиях, когда полномочия

генерального директора могут быть прекращены в обозримом

будущем.

В условиях, когда генеральный директор в обществе,

ввергнутом в корпоративный конфликт, вынужден бороться за

сохранение своей власти, ему почти всегда приходится решать

задачу сохранения своего бизнеса на случай, если его

полномочия как исполнительного органа общества, могут быть

прекращены в недалеком будущем.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым

Эта книга для тех, кто устал от несчастливой жизни и готов менять ее и меняться сам.Эта книга для тех, кто устал от непонимания и хочет сделать отношения с окружающими людьми более гармоничными.Эта книга для тех, кто устал от отсутствия любви и хочет научиться подлинной любви к себе, обрести веру в свои силы и покой в сердце.Лиз Бурбо – автор двух десятков бестселлеров, основатель системы личностного роста, опытный тренер и духовный учитель для тысяч людей со всего мира. Ее советы помогли множеству людей осознать ответственность за свою жизнь прежде всего перед самим собой, постичь свои истинные желания, признать настоящего себя, а значит – начать жить более осознанно и впустить успех в свою жизнь.Эта книга-тренинг предлагает 40 упражнений, которые помогут освоить систему Луз Бурбо.

Мария Абер

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука