Читаем Акционер против акционерного общества полностью

реорганизации, целесообразно, в первую очередь, обратить

внимание на содержание разделительного баланса или

передаточного акта. Как документ, подлежащий утверждению на

общем собрании, разделительный баланс или передаточный акт

должен быть доступен акционерам не менее чем за 30 дней до

общего собрания. Обратим внимание на то, что в этом документе

должны быть указаны не только имущество, передаваемое

правопреемнику, но и обязательства, передаваемые ему при

реорганизации, с указанием основания для возникновения

передаваемых прав и обязанностей.

Автор хочет предостеречь читателя от возможных ошибок при

разработке плана реорганизации в форме выделе-

104 • Акционер против акционерного общества

ния, поскольку закон «Об акционерных обществах» допускает

при определенных условиях возникновение ситуации, когда

реорганизация становится невозможной в принципе.

В тексте ст. 19 закона сказано, что «общее собрание

акционеров реорганизуемого в форме выделения общества

принимает решение о реорганизации общества в форме

выделения, о порядке и об условиях выделения, о создании

нового общества (обществ), о конвертации акций

реорганизуемого общества в акции создаваемого общества

(распределении акций создаваемого общества среди акционеров

реорганизуемого общества, приобретении акций создаваемого

общества самим реорганизуемым обществом) и о порядке такой

конвертации (распределения, приобретения), об утверждении

разделительного баланса». То есть законом допускается три

способа размещения акций создаваемого общества и один из них

— обмен акций реорганизуемого общества на акции

выделяемого общества.

Но в той же статье закона есть норма, в соответствии с

которой «если решение о реорганизации общества в форме

выделения предусматривает конвертацию акций реорганизуемого

общества в акции создаваемого общества или распределение

акций создаваемого общества среди акционеров реорганизуемого

общества, каждый акционер реорганизуемого общества,

голосовавший против или не принимавший участия в

голосовании по вопросу о реорганизации общества, должен

получить акции каждого общества, создаваемого в результате

выделения, предоставляющие те же права, что и акции,

принадлежащие ему в реорганизуемом обществе,

пропорционально числу принадлежащих ему акций этого

общества».

Рассмотрим небольшой пример:

Граждане Блек, Байт и Рэд имеют в акционерной обществе,

соответственно, 51,40 и 9 акций. Блек и Байт захотели расстаться

и договорились, что из основного общества будет выделено

новое, куда передается 40% активов реорганизуемого общества, а

Байт свои 40 акций обменяет на 40 акций нового общества,

имеющие тот же номинал, что и в реорганизуемом обществе.

Часть третья • 105

Однако, на собрании отсутствовал Рэд. И хотя кворум был и

все решения были приняты, попробуйте теперь ответить на

вопрос: какова будет структура уставного капитала в

реорганизуемом и в выделенном обществе, если учесть, что Рэд

«должен получить акции каждого общества, создаваемого в

результате выделения, предоставляющие те же права, что и

акции, принадлежащие ему в реорганизуемом обществе,

пропорционально числу принадлежащих ему акций этого

общества» ?

Автор пока не знает однозначного ответа на этот вопрос.

Теперь о преобразовании. Преобразование — это пока еще

«темная» лошадка реорганизации.

Общее собрание преобразуемого акционерного общества,

насчитывающего не более 50 акционеров, большинством в три

четверти голосов вправе принять решение о преобразовании

акционерного общества в общество с ограниченной

ответственностью (ООО). Участники создаваемого нового

юридического лица принимают на совместном заседании

решение об утверждении устава и учредительного договора 000 и

избирают его органы управления. Кто-то из акционеров заявит

требование о выкупе принадлежащих им акций, какое-то

количество акционеров подпишет учредительный договор и

станет участниками 000. А остальные? Те, кто не вошел в

общество с ограниченной ответственностью, не заявил

требование о выкупе акций и вообще давно бросил ходить на

собрания акционеров?

Закон не определяет судьбу принадлежащих им акций , в то же

время, закон не содержит указания о том, что преобразование

возможно лишь при условии, что все акционеры изъявят свое

намерение либо стать учредителем создаваемого общества, либо

потребовать выкупа принадлежащих им акций. На этот счет

существуют различные точки зрения. Мнение некоторых

специалистов состоит в том, что преобразование акционерного

общества в общество с ограниченной ответственностью

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым

Эта книга для тех, кто устал от несчастливой жизни и готов менять ее и меняться сам.Эта книга для тех, кто устал от непонимания и хочет сделать отношения с окружающими людьми более гармоничными.Эта книга для тех, кто устал от отсутствия любви и хочет научиться подлинной любви к себе, обрести веру в свои силы и покой в сердце.Лиз Бурбо – автор двух десятков бестселлеров, основатель системы личностного роста, опытный тренер и духовный учитель для тысяч людей со всего мира. Ее советы помогли множеству людей осознать ответственность за свою жизнь прежде всего перед самим собой, постичь свои истинные желания, признать настоящего себя, а значит – начать жить более осознанно и впустить успех в свою жизнь.Эта книга-тренинг предлагает 40 упражнений, которые помогут освоить систему Луз Бурбо.

Мария Абер

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука