Читаем Amazon. От офиса в гараже до $10 млрд годового дохода полностью

Несмотря на все усилия, ни один западный конкурент не мог предложить такого огромного ассортимента, как у Prime Now. 20 000 наименований в обеих ассортиментных категориях — продуктов питания и смешанных товаров — поставляются в короткие окна, от одного до двух часов. Они, разумеется, не могли сделать это бесплатным.

Ближе всех подошла Tesco со своим сервисом Tesco Now, который был запущен в Великобритании в 2017 году. Покупатели могли заказать доставку продуктов сторонним провайдером Quiqup[57] в течение одного-двух часов, но у них было право выбрать только 20 предметов из диапазона в 1000 наименований и на сумму минимум в £5.99. Amazon предлагает в 20 раз больший ассортимент без дополнительных затрат для заказчика.

Amazon создал Prime Now, чтобы «принести ощущение волшебства нашим клиентам… Дать людям время, чтобы они могли жить своей жизнью, а не ходить по городу, нанося визиты в магазины, которые им нужны лишь для покупки продуктов», — объяснила Марианжела Марселья, директор Amazon Prime Now, в выступлении на конференции Shoptalk в 2017 году.

В типичном для Amazon стиле проект Prime Now прошел путь от идеи до запуска менее чем за четыре месяца. Все началось с покрытия только одного почтового индекса в Манхэттене, потому что Amazon хотела довести работу с клиентами до совершенства, прежде чем разворачиваться вширь, и Марселья была убеждена, что если Prime сможет работать в Манхэттене, то это сработает и в любом другом городе. В декабре 2014 года первый для Prime Now заказ в Amazon, которым стала видеоигра под метким названием Rush[58], пришел в 8:51. К 9:00 товар был выбран и упакован, а к 10:01 он был уже доставлен заказчику.

Сочельник — один из самых популярных дней для Prime Now, учитывая уникальную способность Amazon обслуживать «кризисные» торговые периоды. Клиент в Манчестере, Англия, сделал заказ на ювелирные изделия, женские духи и консоль PlayStation в 10 вечера в канун Рождества, и он был доставлен ему в 11 вечера. Amazon не только удовлетворяет клиентов, но, возможно, и сохраняет по ходу дела некоторые браки!

Две другие торговые миссии, исполняемые ныне Prime, это подарки и пополнение продуктовых запасов. Последняя становится все более популярной на таких, например, рынках, как Великобритания. По словам Джейсона Вестмана, главы британских AmazonFresh и Prime Now, чтобы исполнить собственную торговую миссию «на сегодня», Amazon смещает свое время отключения к концу дня. В некоторых почтовых кодах (районах) Великобритании покупатели могут сделать заказ даже в 16 часов, и тем не менее их заказ прибывает в тот же вечер. «Время становится все более важным товаром для всех», — сказал он в 2018 году.

Далее в книге мы обсудим внутреннюю механику Prime Now, а сейчас нам важно понять, какое непосредственное влияние он оказал на Amazon и на более широкий рынок. В течение года после запуска на Манхэттене Prime Now был развернут в более чем 30 городах — в первую очередь, в Северной Америке, но также и в Лондоне, Милане и Токио. К 2016 году Prime Now работал в более чем 50 городах в девяти странах мира. Он даже использовался в качестве транспортного средства для выхода на новый рынок: в 2017 году Amazon был запущен в Сингапуре с Prime Now. Из всех продуктовых услуг Amazon до сих пор Prime Now был, бесспорно, самым разрушительным. Ценовые войны уступили место временным войнам, в ходе которых многие супермаркеты по всему миру теперь бьются за то, чтобы предложить покупателям доставку в тот же день. Это оказало влияние даже на такие продвинутые продовольственные онлайн-рынки, как Великобритания. Несмотря на свою менее чем 2 %-ю долю в британском продовольственном секторе, на момент написания статьи Amazon оказывалась абсолютно феноменальным катализатором изменений, когда речь заходила о скорости доставки. С момента запуска Prime Now:


• Tesco развернул доставку в тот же день по всей стране, в дополнение к запуску Tesco Now (через Quiqup);

• Sainsburys[59] представила Chop Chop, службу доставки в течение одного часа, и предлагает доставку в тот же день на 40 % территории Великобритании по состоянию на 2018 год (по сравнению с 11 % в предыдущем году);

• Marks & Spencer опробовали двухчасовую службу доставки в партнерстве с Gophr;

• Co-op объединился с Deliveroo[60] для быстрой доставки закусок, кондитерских изделий и алкоголя;

• Morrisons и Booths[61] запрыгнули на подножку Prime Now.


Бакалейщики Великобритании, как мы полагаем, до вторжения Amazon в целом довольно неохотно предлагали доставку в тот же день, так как: a) покупатели не кричали об этом и b) это добавило бы ненужных затрат и сложности. Но Amazon выпустила джинна из бутылки, и теперь его уже туда не вернуть.

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

16 дней. Главная книга успешного человека
16 дней. Главная книга успешного человека

Книга «16 дней. Главная книга успешного человека» представляет собой комплекс методов, правил, упражнений, позволяющих изменить отношение читателя к себе и окружающим, познать любовь и счастье, ощутить свободу, познакомиться со своими небесными помощниками.Книга призывает читателя переходить к здоровому образу жизни. Приведены методики по улучшению зрения, упражнения по возвращению гибкости и молодости позвоночнику, упражнения по укреплению всего тела. Предложена поэтапная схема перехода к здоровому и полезному питанию, позволяющая без серьезных стрессов для организма выстроить индивидуальный рацион приема пищи для каждого читателя. Кроме этого, предложены упражнения по улучшению качества речи.Книга учит управлять своими мыслями, поступками, знакомит читателя с окружающим его миром небесных помощников. Книга помогает представить себя не случайной песчинкой в этом мире, а человеком, управляющим своей жизнью, влияющим на развитие всего земного шара.В книге изложено представление о Боге, ангелах и о религии в целом, согласующееся с учением православной христианской церкви.Книга помогает человеку в выборе направления своего развития, помогает грамотно сформулировать жизненные цели, и учит тому, как их правильно достигать.Книга представлена в очень удобном для читателя виде. Она разбита на шестнадцать глав (шестнадцать дней) и призывает выполнять за один день только те упражнения и знакомиться только с той теоретической и практической информацией, которая представлена в одной конкретной главе.

Александр Петрович Лебедев

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука