Избирателям ее действия понравились. Если до этого рейтинг ее партии, согласно опросам, упал ниже рейтинга социал-демократов, то 7 ноября – через три недели после принятия бундестагом кризисного пакета и через два дня после принятия стимулирующего пакета – ХДС опережал своего соперника и партнера по коалиции на 5 %. Что еще важнее, это действие просигнализировало рынкам, что правительство Германии готово принимать экстремальные меры. Падение котировок акций и экономическую тревогу удалось остановить. Был сделан первый шаг в сторону восстановления. Кроме того, лидеры всего мира увидели, что Меркель готова вести за собой – даже вопреки желанию лидеров бизнеса, обычно поддерживавших ХДС. Когда автор этой книги встретился с Меркель в Брюсселе несколько недель спустя и задал вопрос, не странно ли, что консервативное правительство проводит политику вмешательства государства в экономику, она ответила просто: «Ну, мне хотелось бы иметь как можно более свободное предпринимательство, но мы должны при этом сбалансировать его с необходимым по масштабу государственным вмешательством». Это прозвучало очень похоже на классическую доктрину немецкого экономиста Вальтера Ойкена: «Вопрос о том, больше или меньше должно государство вмешиваться в экономику, неверен. Это качественный, а не количественный вопрос. Государство не должно ни направлять экономические процессы, ни само управлять бизнесами. Государственный сектор планирует общие принципы развития экономики, но не планирует саму экономику».
На вопрос о том, снизошло ли это откровение лично на нее, Меркель взглянула на меня своими голубыми глазами и улыбнулась властно, но терпеливо: «Может быть». Принципам какой политической или экономической доктрины она при этом следовала, не имело, казалось, первостепенного значения. Целью было разрешить проблему, а не разбираться в тонкостях экономической теории. И правильно.
Каким-то образом получилось так, что судьбой Меркель стало реагировать на кризисы, вместо того чтобы воплощать в жизнь какие-то тщательно составленные планы или партийные принципы. Но это, возможно, ее устраивало; возможно, место в истории ей обеспечено именно потому, что ей посчастливилось получить власть как раз в тот момент, когда на мировую экономику обрушился идеальный шторм. «У нее нет никакой цели, никакой идеологии, – сетовал Юрген Хабермас за завтраком в Принстоне весной 2013 г. Но затем, после задумчивой паузы, этот философ, икона либеральных левых, добавил: – Она очень умна. Ее никогда не следует недооценивать».
Глава 11
Картофельный суп, Папа и перевыборы
«О да, я отличная кухарка. Обожаю картофельный суп и рулетики из говядины», – хихикнула Ангела Меркель. Со стороны это выглядело немного странно, но выборы – это часто шоу. Вот и она 16 мая 2009 г. занималась тем, что отвечала на вопросы слушателей телепрограммы, направленной, судя по всему, на старшее поколение избирателей.
Меркель старалась, чтобы ее речь звучала вежливо, а в ответах чувствовалась искренняя заинтересованность. Она стремилась продемонстрировать эрудицию в самых разных вопросах. Формат передачи не предполагал запредельно сложных политических вопросов, да и откровений в ней не ожидалось. Вопросы были, говоря дипломатическим языком, довольно банальные, и едва ли можно было винить в этом Меркель. Вопросы выбирали ведущие, редактор телекомпании Петер Клёппель и его коллега Мария Греш. Модераторы тщательно просматривали вопросы, чтобы не поставить гостью в неловкое положение. Не было смысла пытать фрау Меркель подробностями ее экономической программы перед европейскими выборами, до которых оставалось несколько недель, и, что еще важнее, федеральными выборами, которые должны были состояться в сентябре того же года.
Всего за несколько недель до этого фрау Меркель предложила вмешаться и, по существу, спасти Opel – автомобилестроительную компанию, принадлежавшую General Motors. «Я открыто заверяю вас в этом не только от лица земельных правительств, но и от лица федерального правительства. У нас есть инструменты для этого», – сказала она, давая таким образом почтенной старой компании новую надежду, после того как президент Обама отказался предоставить финансовую помощь материнской компании. Государственные финансы и экономические показатели в целом – дело тонкое. В Германии произошло самое сильное снижение экономической активности с начала 1970-х гг. Сказывалась рецессия; за первые два квартала 2009 г. экономика сократилась на 3,6 %. Единственным позитивным признаком с точки зрения Меркель было то, что она на тот момент опережала своего соперника, министра иностранных дел Франка-Вальтера Штайнмайера, на 36 % по рейтингу личной популярности.