Антикризисная книга Коммерсантъ\'a

– Сколько проектов открыто сейчас по сравнению с десятью месяцами прошлого года?

– Столько же. Потому что рынок бурно рос. Вот по сравнению с летом на 20–30 % меньше, потому что есть пауза. В 10–15 % случаев есть отмена, еще в 10–15 % случаев есть сомнения, нужно ли нанимать или менять место работы сейчас. Люди напуганы и не стремятся

переходить неизвестно куда, если на существующем месте в целом неплохо. И «тонущих

кораблей» сейчас никто не покидает. Потому что им потом не простят.

– Сокращая сотрудников, компании закладываются на худшее и перестраховываются? Или это

следствие уже происшедших проблем в экономике?

– Если у вас рабочая сила составляет большой процент себестоимости, сокращать надо, и

ничего в текущей ситуации не поделаешь. У финансовых институтов рабочая сила составляет

до 50 % себестоимости, так что они начали заниматься этим первыми. В производстве процент

затрат на рабочую силу не очень большой, но есть определенный процент

неквалифицированной рабочей силы, на которой тоже справедливо сэкономить. Нужно понять, что, если обременять сейчас предприятия большим количеством социальных и человеческих

обязательств, им будет очень тяжело. Они просто не выживут, и рабочих мест у них вообще не

останется. Соответственно, избавляться от непосильного груза надо. Конечно, они делают все, чтобы основной костяк сохранить, и увольняют наименее квалифицированных сотрудников. Но

это и так нужно было делать, халява портит рынок. Безусловно, усилится конкуренция, и это

принесет очищающий эффект. Если вас уже уволили – нужно выпить водки, взять ноги в руки и

идти применять себя в другом месте.

– Вы тоже сокращаете сотрудников?

– С теми, кто демонстрировал сомнительную эффективность или не «добавлял» команде, а в

мирных условиях просто руки до них не доходили, пришлось расстаться. Всем остальным

напомнили: как будут вести себя цены на рынке, мы не знаем. А с ценой проще всего бороться, управляя себестоимостью, то есть повышая производительность и качество.

– Работы у вас прибавилось?

– Хаоса прибавилось. В каких-то секторах работы становится больше. Например, в IT, агробизнесе, обеспечении здоровья.

– Изменилась ли стоимость услуг вашей компании?

– Она привязана к доходам кандидатов. Следовательно, разумно опустится.

– Каким будет процент безработных топ-менеджеров именно в финансовой сфере на конец года?

– Чего вы так беспокоитесь за банкиров? Их не жалко. Жалеть нужно тех, кому нужна помощь.

А банкиры – они в среднем обеспеченные люди и работали в рисковом бизнесе. Еще Джек

Уэлш задавался вопросом, неужели они в десять раз умнее нас, если зарабатывают в десять

раз больше? Ничего не случится, если они какое-то время побудут безработными. Может быть, найдут себя в управлении общественным питанием. В Америке сейчас так и происходит, и

никто не переживает. Ситуация с банкирами повторяется аналогично 1998 году. Когда их

выбили из финансового сектора, они пошли в реальный. Они пошли заниматься внутренними

инвестициями, то есть приносить конкретную пользу. И это очень хорошо, потому что в

среднем люди они очень умные. Невозможно иметь в стране такое количество людей, которые

занимаются тем, что распределяют заработанное другими. Пусть идут в госуправление – там

вообще конь не валялся, а зарплаты уже нормальные. Пусть идут в малый и средний бизнес, который не мог себе раньше позволить квалифицированных финансистов. Эту тенденцию мы

уже сейчас видим. Приходят люди из госорганов или среднего бизнеса и нанимают команду

мечты, которая раньше была им не по карману. Возвращаются те работодатели, которые были

слишком консервативными для того, чтобы нанимать людей по несусветной цене. Они не брали

их из принципа. Сейчас спрос и предложение придут в соответствие. Фатальной безработицы

не будет. И банкиры ничего, держатся, с небоскребов пока не прыгают.

– А вы думаете, еще будут прыгать?

– Я в 2001 году был на стажировке в США, как раз когда там все рушилось. И тоже спрашивал: ну где же эти прыжки, о которых нам всегда рассказывали? Коллеги отвечали: Серега, ты не

понимаешь, пирог был настолько большим, что даже когда он съежился, маленькой крошки

все равно достаточно, чтобы не прыгать. Так что, может, и не будут. Люди сильные, справятся.

– От каких специалистов компании избавляются в первую очередь?

– От невостребованных рынком подразделений – полностью, а также от хомячьей породы, которая забыла смысл своего существования. От тех, кому была интересна только польза для

себя. И это очень сильно пойдет на укрепление рынка.

– Можно ли говорить о том, что компании приостановили прием сотрудников?

– Нельзя. В недвижимости и некоторых финансовых институтах действительно все замерло. Но

если компании нужно искать новые возможности на рынке или она обнаружила у себя

вопиющую неэффективность, для этого все равно нужны новые люди, которые будут все

жестко организовывать. Потому что старые расслабились и подзаелись. У меня дядя хирург. Я

к нему побаиваюсь со своими болячками обращаться, потому он чуть что – сразу резать. Он