Антирабство

Запомните: чем дальше вы от человека, который принимает решение о вашем повышении, и чем больше вы зависимы от человека, должность которого хотите занять, тем более вы уязвимы. Вы не имеете возможности напрямую и регулярно доносить до нужной вам фигуры и интерпретировать информацию о вас и вашем участии в бизнесе. А ваша потенциальная «жертва» имеет. Поэтому, почувствовав, что вы посягаете на её место, она начнет вас уничтожать всеми возможными способами – от прямого увольнения (с чего вы решили, что она просто не может вас уволить, не согласовав это с вышестоящим руководством, – возможно, такие решения в зоне её ответственности?) до репортинга, что вы плохо занимаетесь бизнесом и просто истеричка. Вероятнее всего, акционеру не хочется заниматься микроменеджментом и разборками, и он ответит: «Не справляется, увольняй, ответственность на тебе», так и не поняв, что ваша «жертва» уничтожает конкурента, а не улучшает его бизнес.

Я не уверена, что история Анны – это хорошая история. Я не уверена, что это правильная история. Но я уверена, что это жизненная история. История о том, как перепрыгнуть на следующий карьерный уровень, когда уже испробованы все возможные легальные пути.

Подведем итог. Если вы хотите повышения, а вам его не дают, начните думать, как начальство начальства: попробуйте понять, что ему действительно нужно, и дать ему это – именно результат, взаимодействуя напрямую с начальством начальства. Да, вы рискуете. Поэтому должны быть готовы наверняка. Шанс на такое взаимодействие будет только один – если не получится, то ваша потенциальная «жертва» вам этого не простит. Поэтому вы должны быть стопроцентно готовы. И вы должны понимать, что, вероятнее всего, если план провалится, вам придется уйти из компании.

Ищите шансы. Чем шире сеть ваших самых неожиданных знакомых по бизнесу, тем больше вероятных шансов вы найдете. Поэтому конференции, бизнес-форумы, знакомство с руководством других компаний – это очень важно.

Если мы говорим: «Самое главное для нас – люди», на самом деле мы думаем: «Самое главное для нас – состояние нашего счёта, которое приумножат конкретные люди».

Главная ошибка – предполагать, а не точно знать, что нужно начальству вашего начальства. Не пытайтесь это реконструировать, вы должны знать наверняка. Существует множество способов это узнать – от совместного застолья на корпоративе до задушевной беседы с собственником аналогичного бизнеса. Единственный неправильный способ узнать это – верить тому, что само начальство говорит на совещаниях. Поверьте, если мы говорим: «Самое главное для нас – люди», на самом деле мы думаем: «Самое главное для нас – состояние нашего счёта, которое приумножат конкретные люди».

Никогда не пытайтесь подсидеть ваше начальство, используя личные причины: от «она спит с Васей» до «она к вам не лояльна» – такие аргументы хороши лишь для детского сада и в реальности, скорее всего, сработают против вас. Оперируйте только аргументами бизнеса: от новых шансов и бизнесов до фактов воровства вашего руководства.

Знайте: любое продвижение по карьерной лестнице – это только ваша ответственность. Сколько бы компания ни декларировала ценность вашего роста, ей важен только бизнес. Если в рамках этого бизнеса важно вас сейчас растить, вам дадут такую возможность. Но никто не будет думать о вас и интересоваться именно вами.

На самом верху карьерной лестницы возможностей для роста меньше: это как пирамида – внизу, когда вы только начинаете, шансов много, чем выше, тем уже горлышко и больше давят – как ваши коллеги, претендующие на такой же рост, так и игроки из других компаний. Поэтому чем активнее вы генерируете свои шансы и чем вы агрессивнее в карьерном росте – тем выше ваши шансы.

Хороший человек или даже хороший профессионал – это не повод для того, чтобы вас растить. Очень многие хорошие профессионалы не растут только потому, что они хорошие профессионалы: всем удобно, чтобы на своей позиции они «закрывали» свой участок работы. Важно быть полезным для того, кто создаёт перемены в компании. Тогда он станет вас «поднимать» на следующие уровни вместе с собой.

Помните: это всё некорректно и бьет по вашей репутации, а кроме того, вероятность провала крайне велика. Поэтому, если вы можете решить вопрос перехода корректно, решите. Такими способами можно пользоваться только тогда (повторюсь), когда вы полностью готовы, а все легальные пути уже опробованы и не сработали.

И да, карму никто не отменял. Как вы к людям, так и они к вам. Помните об этом, когда решите пойти таким путём.

Выиграть в суде, но проиграть в карьере, или Стоит ли подавать иск на работодателя

* * *