Антирабство

1. Выясните, где кризис – в компании или в отрасли вообще? Пообщайтесь со своими друзьями-коллегами из отрасли, из других компаний. Лучше неформально – через пару часов активного общения они расскажут вам правду.

2. Если кризис в отрасли – ищем работу за её пределами. Если в компании – не резко переходим к конкурентам, а задумываемся. Мы уверены, что кризис действительно не отраслевой и наша компания не просто стала «первой из»? Точно-точно? Если ответ «нет», то смотрим начало этого пункта. Если «да» – можно искать вакансии конкурентов.

3. На этом этапе понимаем, что хороших вакансий сейчас не так и много – время, когда фирмы бегают за специалистами, прошло. Тут у нас очередная развилка – либо продолжаем пробиваться к конкурентам, если уверены в своем уровне и экспертности (и в том, что им без нас не прожить), либо идём в госсектор – стабильность там в целом выше даже в кризис.

Что можно сделать ещё?

• Пойти учиться (если есть сбережения).

• Начать собственное маленькое дело (маленькое!), пока ещё можно поднять инвестиции от фондов и инвесторов в России – они сейчас срочно думают, куда бы вложиться, хотя и делают это значительно аккуратнее.

• Рожать (если позволяют обстоятельства и состояние здоровья).

Кстати, а вы знали, что из всех отраслей, которые нам обычно кажутся непоколебимыми, в кризис первыми страдают банки? Да-да, если вы думаете, что когда нет денег, то их нет у простых смертных, а у богатых всё в порядке… Вы, конечно, правы. Вот только когда денег становится не так много, не так уж и нужны оказываются сотрудники банков. И в первую очередь рядовые.

Я не могу, к сожалению, дать единой работающей таблетки для всех, но, возможно, кому-нибудь пригодится история Марии, голова которой полетела именно в кризис и именно из банка.

* * *

Мария довольно долго работала в группе финансового контроля в крупной компании. Туда она попала сразу после института и в итоге совершенно не представляла себе, как всё устроено в других местах, какие бывают виды работы и что вообще происходит в бизнесе. Мария была на хорошем счету, но, когда в компании начались сокращения штата, она поняла, что это может коснуться и ее. К счастью, она была достаточно разумна для того, чтобы прийти к нам ДО, а не ПОСЛЕ.

Побеседовав с Марией, мы решили, что нужно расширять карьерный горизонт, ведь она работала только в одной компании и ничего другого не видела. Поэтому, пока ещё была такая возможность, нужно было попробовать себя в другом. И мы отправили Марию, во-первых, поучиться, а во-вторых, попробовать себя в качестве ментора стартапов. Те стартапы, которые уже получили небольшие инвестиции, но никак не могут оптимизировать контроль денег, чтобы инвесторы понимали, куда идут их средства, нуждаются в опытном кураторе в области финансовой дисциплины.

За время этих проб Мария поработала с тремя стартапами, и в результате ей даже не пришлось искать работу, потому что один инвестфонд пригласил её работать ведущим финансовым аудитором. Сейчас девушка курирует около десяти стартапов и зарабатывает больше, чем в банке.

Каковы основные риски смены работы, если в компании кризис?

• У конкурента может быть ещё хуже – прежде всего с точки зрения вашей карьеры, движения вперёд и интересности работы.

• Ваш босс узнает, что вы ходите по собеседованиям, раньше, чем у вас на руках окажется новый оффер. Дальше вас уволят, да ещё и распустят о вас гадкие слухи по рынку. С гадостью боремся рекомендациями и добрым именем. С первой частью боремся наличием некоторых накоплений и просьбой о конфиденциальности на собеседованиях. Но гарантии тут никто дать не может.

В заключение давайте максимально честно и без иллюзий – кризис будет, точнее, он уже наступил, и на самом деле не вчера. Но не в первый же раз, верно? Как человек, который на своём веку пережил уже три кризиса, могу сказать – его можно не просто пережить, на нём можно сделать блестящую карьеру. Например, самым простым способом: не уходить из компании, если в неё веришь, как только стало плохо, а начать впахивать в три раза больше – вместо всех тех, кто ушёл. В результате со временем и компанию вытащите, и себя «поднимете» на новые высоты.

Долларовая ипотека – не повод поднимать вам зарплату, или Кто может просить повышения в кризис

Доллар растёт, а уровень жизни менять не хочется. Но рационально ли просить прибавку к зарплате, когда вокруг сокращают товарищей? Давайте разбираться.

* * *

Марк работает контент-менеджером социальных сетей lifestyle-издания. Обратившись в «Антирабство», он рассказал о своей проблеме: «Вчера у меня была аудиенция с начальством. Когда начали спрашивать, каким я вижу своё развитие в компании и какие у меня планы на год, я, разумеется, заговорил о деньгах. Мне сказали, что индексирование не планируется. Меж тем объём задач у меня растет: до этого я единолично вел рубрику в издании, а теперь в мои обязанности входит ещё и ведение соцсетей.