И здесь было бы несправедливо умолчать о работе партбюро, цехкома и комсомольской организации цеха № 38. Этот «треугольник» всегда был надежной опорой и помощником начальника цеха во всех его начинаниях. Все решения, которые принимались в цехе, обязательно обсуждались и согласовывались в цеховых общественных организациях. И хотя при этом были и горячие споры, и бурные дискуссии, взаимопонимание находилось всегда. И до сих пор Аркадий Яковлевич считает, что ему повезло с секретарями партбюро Г.И.Губиным, В.В.Осиповым и М.Т.Воробьевым. С предцехкома С.В.Прокофьевым, Л.Я.Голубевой. С комсомольскими вожаками И.Дорониным, Г.Комиссаровым, Н.Лакиза.
Большую помощь в становлении цеха оказывали начальники БОТиЗ В.М.Фещенко, сменивший его В.В.Трубкович.
В цехе сложился прекрасный коллектив рабочих и ИТР. И что очень важно - вместе с развитием цеха постоянно повышались разряды рабочих и делали карьеру ИТР. Аркадий Яковлевич явно с удовольствием называет все новые имена своих соратников по цеху: Е.И.Шуховцев, В.И.Соколов, Е.А.Козлов, В.Н.Симеренко, В.Н.Губарев, В.Е.Голубев, Б.Л.Крыжов, А.Г.Жиляев, Е.П.Пищулин, О.Я.Янченко, Н.Ф.Кожевников, А.П.Василец, Д.И.Ювчица, В.И.Па-нюков, В.А.Попов, В.А.Ромасюков, Ф.А.Павловский, Э.Б.Фрумин, Н.Г.Червоткин, А.В.Трухин, М.Е.Касаткин... Многие рабочие цеха № 38 после окончания вузов перешли на работу в ОАиПРО МСП. А В.П.Кочетков стал начальником ремонтного производства в МСП.
А.Я.Гильбух читал с особым интересом все, что публиковалось в то время о воспитании человека в коллективе, старался неформально примерять прочитанное на свой коллектив ремонтников. Он и сегодня пеняет вазовским журналистам за то, что на тему воспитания рабочего человека писали явно недостаточно, многое приходилось придумывать, изобретать самим. Между тем и тогда, и сейчас Гильбух считает, что к этому вопросу надо подключать и науку. Собственно, сегодня это не является откровением, а тогда, в 70-х, предложение вызвало у тогдашнего генерального А.Житкова настоящую отповедь.
Все произошло на одном из партийно-хозяйственных активов завода. Начальник цеха № 38, делясь опытом воспитания в коллективе, предложил:
- Если хотим на заводе организовать серьезно воспитательную работу, надо еще и науку подключить.
Житков откомментировал «наотмашь»:
- Вот здесь начальник цеха № 38 предлагает, чтобы мы на завод науку приглашали. А я предлагаю, чтобы наука сама пользовалась нашими разработками.
Ради справедливости надо сказать, что спустя много лет начали на завод приглашать науку, особенно когда стала поджимать конкурентная борьба, когда потребовалось осознание работниками именно качественного труда, когда в производство начали внедряться международные стандарты. Но многое уже было упущено.
Моральный кодекс ремонтника
Между тем цех продолжал осваивать новые направления. Так, в 1977 г. организовано ремонтообслуживание в корпусе 062, здесь же создан новый участок, который долго был «вне закона», но принес огромную пользу при запуске оборудования для «Нивы»... Организованы бригады по среднему ремонту оборудования... И такая подробная летопись в его архиве есть по каждому году, пока А.Я.Гильбух руководил цехом. Там же находим и пожелтевший от времени листок, скорее записку: «Создаем моральный кодекс ремонтника». Даты нет, но, скорее всего, это относится к 1974 году. Моральный кодекс был придуман и написан Аркадием Яковлевичем лично. Работник 38-цеха должен был руководствоваться следующим:
- Каждый работник нашего цеха в своей повседневной работе обязан руководствоваться принципами, изложенными в моральном кодексе ремонтника:
- Трудиться в полную меру своих способностей, искать, дерзать, внедрять все новое, передовое в свой труд - долг каждого ремонтника.
- Приобретай знания и опыт - систематически; не стыдись обращаться к товарищам за советом - выше всего работоспособность оборудования.
- Предупреждение аварий - твой долг.
- Настоящее и будущее принадлежит профилактике.
- Знания, которые не пополняются, убывают с каждым днем, дружи с книгой.
- Научился сам - научи товарища.
- Анализируй каждую поломку агрегата, точное определение неисправности -
половина качественного ремонта.
- Борись за жизнь оборудования, не щадя своих сил и времени. Сломанный станок - мертвый металл, работающий - гимн твоем труду.
- Критика - первое лекарство, а не яд. (Если мы не будем бояться говорить друг другу гневную и тяжелую правду напрямик, то мы научимся побеждать все и всякие трудности.)