Аркадий Гильбух

- в ряде случаев упускаются вопросы сохранения точности оборудования (проектирование и изготовление эталонных деталей, оправок, регулярный анализ состояния точностных характеристик оборудова-ния),

- монтаж и перемонтаж оборудования и промузлов.

Наряду с этим естественный износ оборудования прогрессирует, а нагрузка на него постоянно растет, замена оборудования в ближайшие десять лет не предвидится, что усложняет процесс сохранения работоспособности оборудования. Становится проблемой управления как цехом № 38, так и отделом ОАиПРО, так как приходится решать вопросы самых различныхнаправлений, резко отличающихся одно от другого. На сегодняшний день ОАиПРО и цех № 38 являются самыми крупными подразделениями МСП.

Поэтому считаю, что в настоящее время имеется необходимость создания в МСП самостоятельнойремонтно-восстановительной службы, способной в комплексе решать все вопросы обеспечения устойчивой работы оборудования, имеющей в наличии технические, экономические и производственные подразделения, решающие целенаправленные задачи. Уровень этой службы должен соответствовать уровню основных производственных подразделений по решению технических, экономических, производственных вопросов и снабжения. Только таким путем в течение ближайших двух пятилеток возможно решать вопросы работоспособности оборудования.

Одним из частных вопросов решения этой проблемы по цеху М 38 считаю создание из него трех подразделений - цеха оперативного ремонта, цеха централизованного ремонта и цеха нестандартного оборудования.

Сейчас-то мы уже знаем, что целых 16 лет понадобилось руководству механосборочного производства, чтобы осуществить идею Гильбуха хотя бы о разделе цехов. А тогда его идеи не были поддержаны. Причем, безо всяких комментариев и объяснений. Далее цитирую по записи в диктофоне:

- Ясказал Гречу хину, что в таком случае не буду работать начальником, потому что в этом режиме меня скоро вынесут из цеха вперед ногами. Ведь приходил в цех к 7 утра, а уходил в 11 вечера. Это был кромешный ад.

Тогда Александр Иванович созвал на совещание руководителей корпусов, своих первых заместителей. Он им предложил обсудить мою идею и... мою личность. К сожалению, многие из тех, кто в разговорах со мной одобряли идею реформирования ремонтной службы, узнав настроения директора, сразу поменяли мнение, дрогнули. (Это были как раз те люди из ремонтной службы МСП, которых имел в виду Гильбух, написав «Не доверяю». Конкретные фамилии Гильбух предпочел не называть. - P.M.).