Читаем Безумные идеи. Как не упустить кажущиеся бредовыми идеи, способные выигрывать войны, искоренять болезни и менять целые отрасли полностью

Первая мысль об использовании новой технологии, которая посетила Лэнда, состояла в том, чтобы исключить ослепление от света фар едущего навстречу автомобиля. В то время это было причиной тысяч смертей на дорогах каждый год. Лэнд понимал, что, если покрыть фары и лобовое стекло каждого автомобиля фильтром, поляризующим свет под углом 45 градусов, это позволит водителю видеть свет собственных фар, но перекроет путь для света от встречного автомобиля. Чтобы понять, почему так происходит, представьте себе ребенка, который бежит, изображая самолет. При этом его левая рука наклонена под углом 45 градусов к земле, а правая – под таким же углом к небу. Второй мальчик, бегущий ему навстречу, делает в точности то же самое. Их руки при этом взаимно перпендикулярны и образуют подобие буквы «Х». Из-за такой взаимно перпендикулярной поляризации свет от встречной машины не сможет пройти сквозь лобовое стекло. Точно так же космический корабль, принявший горизонтальное положение, не сможет пролететь через вертикальную щель. Но хотя Лэнд на протяжении двух десятилетий вел переговоры с производителями автомобилей, ему так и не удалось никого убедить.

Тем временем Лэнд обнаружил еще один поразительный эффект поляризованных линз. Солнечный свет, отражающийся от горизонтальных поверхностей – водной поверхности тихого озера или заснеженного поля, – обычно имеет горизонтальную поляризацию. Линзы, покрытые пленкой с вертикальной поляризацией, блокируют это отражение намного эффективнее, чем обычные затемненные стекла. Результаты просто поразительные.

В июле 1934 года, пока автопроизводители обсуждали и отклоняли идею относительно фар встречных автомобилей, Лэнд договорился о встрече с представителями компании American Optical, занимающейся производством очков, в бостонском отеле Copley. Лэнд прибыл заранее. Случайный свидетель мог увидеть модно одетого молодого человека с пронзительным взглядом (так описывал его один из бывших сотрудников, добавляя, что не мог избавиться от ощущения, будто Лэнд «способен заглянуть ему в голову и прочитать мысли»). Горящие глаза, волевой подбородок, напомаженные и аккуратно разделенные пробором темные волосы придавали мужчине вид кинозвезды. Представьте себе молодого Кэри Гранта в роли слегка чокнутого гения – таким был Эдвин Лэнд.

Лэнд приехал в отель Copley, держа в руках аквариум с золотой рыбкой. Он попросил выделить ему номер с окнами, выходящими на запад, где как раз садилось солнце. Один из журналистов описывал, что происходило дальше:

После того как коридоырный вышел, Лэнд поставил аквариум на подоконник, отошел на пару шагов назад, внимательно осмотрел его и передвинул так, чтобы отражение от поверхности воды было еще сильнее. Затем он начал нервно ходить по комнате, ожидая прихода гостя.

Как только приехал представитель American Optical, Лэнд подвел его к окну и попросил заглянуть в аквариум сверху.

– Вы видите рыбу? – спросил он.

Гость прищурился и покачал головой. Из-за отражавшегося солнечного света рассмотреть содержимое аквариума было невозможно.

– А теперь посмотрите еще раз, – предложил Лэнд, держа перед аквариумом пленку, похожую на слегка затемненный целлофан.

Солнечные блики исчезли, будто по волшебству, и можно было во всех деталях рассмотреть лениво плавающую рыбку. Гость был знаком со всеми видами солнцезащитных очков, имевшимися на рынке, но такого он еще никогда не видел.

У Лэнда появился первый контракт. Моряки, летчики, лыжники и другие люди, проводящие много времени под солнцем, с руками отрывали новые «поляризационные» солнцезащитные очки. Это был первый успех компании Polaroid.

Затем военные установили, что устранение солнечных бликов позволяет наводчикам оружия лучше видеть самолеты, танки и всплывшие подводные лодки. Сухопутные и военно-морские силы предложили миллионы за бинокли с поляризационными светофильтрами. В годы Второй мировой войны генерал Паттон появился на обложке Newsweek в поляризационных солнцезащитных очках. В статье журнала Life говорилось, что такие очки были у каждого второго участника боев.

Так начали прорастать семена франшизы.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Если не можете выиграть, меняйте правила. Не можете изменить правила – не обращайте на них внимания. Эта книга бросает вызов устоявшимся представлениям о работе, бизнесе, дружбе, постановке целей, осознанности, счастье и смысле.Вишен Лакьяни, основатель компании Mindvalley одного из крупнейших разработчиков приложений для личностного роста с годовым оборотом примерно 25 миллионов долларов, рассказывает, как работает разум самых смелых мыслителей нашей эры, учит, как создавать собственные правила жизни и добиваться успеха на своих условиях.10 вполне конкретных правил, которые автор разработал, основываясь на личном опыте и долгих личных беседах с такими выдающимися людьми, как Илон Маск и Ричард Брэнсон, Кен Уилбер и Арианна Хаффингтон, – бросают вызов устаревшим моделям поведения.

Вишен Лакьяни

Карьера, кадры / Научпоп / Документальное
Искусство спора. Как читать книги
Искусство спора. Как читать книги

Сергей Иннокентьевич Поварнин (1870–1952) – философ, профессор Ленинградского государственного университета, крупный специалист в области логики и риторики.Эти книги гремели в 20–30-х годах ХХ века, стояли рядом с «Занимательной физикой» и «Занимательной математикой» Я. Перельмана, а потом были незаслуженно забыты. Но сейчас они снова оказались востребованными.Читать книги – что может быть проще? Мы обучены чтению с начальной школы, но как мы читаем? Да «как читается», а между тем вреда от такого чтения зачастую больше, чем пользы. Поэтому вдумчивому читателю просто необходимо ознакомиться с приемами и навыками рационального чтения.Кроме того, предлагаемое в сборнике «Искусство спора», наряду с «Искусством побеждать в спорах» А. Шопенгауэра, научит читать «между строк» средства массовой информации и замечать их уловки, а также правильно излагать свои доводы в любых дискуссиях.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Сергей Иннокентьевич Поварнин

Карьера, кадры