Читаем Безумные идеи. Как не упустить кажущиеся бредовыми идеи, способные выигрывать войны, искоренять болезни и менять целые отрасли полностью

Влияние Кеннеди на Лэнда и Polaroid продолжалось и после изобретения трехмерной фотографии. Он пробудил интерес Лэнда к миру искусства, познакомил его с фотографом Энселом Адамсом, который впоследствии стал консультантом Polaroid и другом семьи Лэнда, а также с Энди Уорхолом, Робертом Мэпплторпом, Чаком Клоузом и многими другими художниками и фотографами. Это создавало рекламу новой технологии точно так же, как Линдберг и целая плеяда других знаменитостей, летавших самолетами, делали рекламу Хуану Триппу и его Pan Am.


Зрители смотрят стереофильм «Бвана-черт» (1952)


Кеннеди подбросил ему еще одну необычную идею – принимать на работу выпускниц колледжа Смит, специализирующихся на истории искусств. В 1940-е и 1950-е годы лишь немногие компании брали на технические должности женщин, тем более искусствоведов. Кеннеди предложил Лэнду нарушить оба табу, и это дало компании большое преимущество. За несколько десятилетий до того, как подобные вещи стали обычным делом, Кеннеди и Лэнд поняли, что разнообразие способствует творчеству. Автором одного из самых важных технологических прорывов в компании Polaroid стала выпускница колледжа Мероэ Морс – искусствовед, игравшая на клавесине. Впоследствии она заняла пост руководителя одной из главных исследовательских лабораторий у Лэнда. Морс и Лэнд очень сблизились. Один из биографов писал, что после того, как Морс, проработав в компании бок о бок с Лэндом 20 лет, умерла, тот говорил, что «потерял родственную душу, коллегу и защитницу». Все самые серьезные неприятности в компании – как технического, так и нетехнического характера – стали происходить уже после ее смерти.


Мероэ Морс


Однако главный вклад Кеннеди в историю бизнеса и развитие технологий, помимо пробуждения у Лэнда интереса к трехмерным изображениям и проявлениям разнообразия на рабочем месте, заключался в том, что Лэнд всерьез заинтересовался фотографией.

Очевидный вопрос

В декабре 1943 года, отдыхая с семьей в Санта-Фе, Лэнд отправился на прогулку со своей трехлетней дочерью Дженнифер. После того как он несколько раз сфотографировал девочку, она спросила: «Почему я не могу посмотреть снимки прямо сейчас?» Этот вопрос заставил Лэнда задуматься. Отослав дочку к матери, он продолжил прогулку в одиночестве, размышляя над проблемой и пытаясь применить к решению вопроса все, что знал о трехмерной фотографии. Спустя 30 лет Лэнд вспоминал эту историю своего открытия перед аудиторией ученых и инженеров: «Как ни странно, к окончанию прогулки проблема моментального получения снимков была уже достаточно хорошо сформулирована. Я бы сказал, что у меня уже было готово решение, если не считать некоторых деталей, реализация которых заняла долгое время – с 1943 по 1972 год».


Лэнд с дочерью


В традиционной фотографии с использованием фотопленки частицы света (фотоны) попадают на пленку, оставляя микроскопические следы – своего рода химическую память. Точно так же мелкие астероиды ударяются о поверхность Луны, оставляя на ней небольшие кратеры. Погружая пленку в проявитель, мы многократно усиливаем эти следы и делаем их видимыми. У нас получается негативное изображение: те места, куда падал свет, становятся темными. Чтобы произвести обратный процесс и получить обычный позитивный снимок, надо пропустить свет через пленку и направить его на фотобумагу. На ней темные места окажутся белыми, а белые – темными. Лэнд намеревался с помощью хитроумного химического трюка объединить оба процесса, получая одновременно и негатив, и позитив, причем внутри фотоаппарата.

В фотоаппаратах моментальной печати Polaroid негативный и позитивный слои находятся в кассете (так называемом фильмпаке) вплотную друг к другу, как в сэндвиче. Расстояние между ними составляет менее четверти миллиметра. К нижнему краю кассеты прикреплена маленькая герметичная капсула с проявляющей жидкостью. При фотографировании фильмпак прокатывается через валики, которые раздавливают капсулу, и жидкость равномерно распределяется между обоими слоями. Благодаря ее особому составу неэкспонированные (светлые) молекулы негатива переносятся на позитив и становятся темными, а экспонированные остаются на негативе и не затемняют позитив. Через 60 секунд оба слоя можно разъединить и получить готовый отпечаток. Так у Дженнифер появилась возможность моментально посмотреть сделанную фотографию.

Разумеется, такая «моментальность» потребовала создания десятков новых технологий и проведения тысяч экспериментов, бо́льшая часть которых закончилась провалом (те самые «мнимые неудачи» и «три смерти»). Когда Лэнд говорил, что работать следует лишь над теми проблемами, которые чрезвычайно важны и почти нерешаемы, то это, по сути, то же самое, что «лекарство никуда не годится, если его не забраковали три раза», только выраженное другими словами.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Если не можете выиграть, меняйте правила. Не можете изменить правила – не обращайте на них внимания. Эта книга бросает вызов устоявшимся представлениям о работе, бизнесе, дружбе, постановке целей, осознанности, счастье и смысле.Вишен Лакьяни, основатель компании Mindvalley одного из крупнейших разработчиков приложений для личностного роста с годовым оборотом примерно 25 миллионов долларов, рассказывает, как работает разум самых смелых мыслителей нашей эры, учит, как создавать собственные правила жизни и добиваться успеха на своих условиях.10 вполне конкретных правил, которые автор разработал, основываясь на личном опыте и долгих личных беседах с такими выдающимися людьми, как Илон Маск и Ричард Брэнсон, Кен Уилбер и Арианна Хаффингтон, – бросают вызов устаревшим моделям поведения.

Вишен Лакьяни

Карьера, кадры / Научпоп / Документальное
Искусство спора. Как читать книги
Искусство спора. Как читать книги

Сергей Иннокентьевич Поварнин (1870–1952) – философ, профессор Ленинградского государственного университета, крупный специалист в области логики и риторики.Эти книги гремели в 20–30-х годах ХХ века, стояли рядом с «Занимательной физикой» и «Занимательной математикой» Я. Перельмана, а потом были незаслуженно забыты. Но сейчас они снова оказались востребованными.Читать книги – что может быть проще? Мы обучены чтению с начальной школы, но как мы читаем? Да «как читается», а между тем вреда от такого чтения зачастую больше, чем пользы. Поэтому вдумчивому читателю просто необходимо ознакомиться с приемами и навыками рационального чтения.Кроме того, предлагаемое в сборнике «Искусство спора», наряду с «Искусством побеждать в спорах» А. Шопенгауэра, научит читать «между строк» средства массовой информации и замечать их уловки, а также правильно излагать свои доводы в любых дискуссиях.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Сергей Иннокентьевич Поварнин

Карьера, кадры