Читаем Безумные идеи. Как не упустить кажущиеся бредовыми идеи, способные выигрывать войны, искоренять болезни и менять целые отрасли полностью

Первые эксперименты выпали на долю Докси Мюллер, одной из учениц историка искусств Кларенса Кеннеди. Лэнд звонил ей каждое утро в 6:30, чтобы обсудить ход работ на предстоящий день. Каждый вечер она являлась к нему с отчетом. Нередки были и ночные звонки: «У меня тут возникла идея относительно проблемы, над которой мы работаем, – говорил Лэнд. – Вы не могли бы зайти ко мне в пять утра?» Еще одна специалистка по искусствоведению, превратившаяся в химика, провела к себе на кухню отдельную телефонную линию. Она рассказывала: «Когда звонил красный телефон, я сразу бежала смотреть, не убивают ли друг друга мои дети, а если все было в порядке, то брала трубку».

Спустя пару лет, в начале 1946 года, стали появляться многообещающие результаты, и Лэнд решил, что эксперименты идут слишком медленно. Он сообщил своей команде, что Polaroid будет демонстрировать свой фотоаппарат прессе и представителям промышленности 21 февраля 1947 года на заседании Оптического общества в Нью-Йорке. Руководитель группы в ужасе возразил, что остаются нерешенными еще сотни технических вопросов. Но Лэнд не стал его слушать: презентация состоится в феврале. Команде предстояло ударно поработать.

Лэнд установил такие жесткие сроки не только для того, чтобы подстегнуть свою команду. В конце войны закончился его контракт с военным ведомством, и объемы продаж сразу же упали. Если в 1945 году они составляли 17 миллионов долларов, то годом позже – менее 5 миллионов, а в 1947 году ожидалось менее половины от этой суммы, что угрожало самому существованию компании. Один из руководителей фирмы говорил: «Доходы были невелики, а расходы предстояли большие». Лэнд сделал ставку на моментальную фотографию.

Двадцатого февраля, накануне заседания Оптического общества, в Нью-Йорке в 16:30 пошел снег. К утру снегопад перешел в самую мощную снежную бурю за последние шесть лет. Бо́льшую часть города замело снегом. Дорожное движение на Восточном побережье было парализовано. Лэнд и его команда в тревоге ожидали, сможет ли вовремя прибыть грузовик, который должен был доставить аппарат из Бостона. Он успел в самый последний момент.

Команда быстро установила камеру для презентации. После краткого вступления Лэнд попросил председателя общества выйти на сцену. Наведя на него фотокамеру, Лэнд нажал на спуск, разъединил появившиеся из аппарата листки фотобумаги и показал собравшимся фотографию.

«Начался невиданный ажиотаж», – вспоминал один из журналистов. Журнал Scientific American описывал эту технологию как «одно из величайших достижений в истории фотографии». New York Times опубликовала длинную статью, в которой говорилось, что все прежние изобретения в области фотографии – «ничто по сравнению с достижением мистера Лэнда».

В тот же день на специальном мероприятии для прессы Лэнд сделал автопортрет с помощью своего фотоаппарата. Он достал из камеры моментальный снимок и поднес его к своему лицу для сравнения. Фотография была размером 20 × 25 сантиметров, то есть почти в натуральную величину. Репортаж в Times сопровождался этой фотографией, где изобретатель смотрит прямо на читателя без улыбки, с плотно сжатыми губами. Впоследствии этот снимок перепечатывался бесконечное число раз.


Эдвин Лэнд демонстрирует первую моментальную фотографию



Фотографии, сделанные Уильямом Вегманом и Энди Уорхолом с помощью Polaroid


* * *

Если в 1948 году выручка от продаж аппаратов Polaroid не превышала 1,5 миллиона долларов, то в 1978 году она выросла до 1,4 миллиарда. На протяжении 30 лет компания Polaroid доминировала в сфере фотографии точно так же, как Pan Am – в сфере международных полетов. К радости клиентов, новые открытия и изобретения следовали год за годом. Обе компании, возглавляемые мастерами инноваций типа П, воплощали в жизнь безумные идеи, способствующие росту франшизы, которая, в свою очередь, порождала новые безумные идеи. Колесо крутилось безостановочно. Опасный водоворот успехов становился все сильнее и быстрее.


Журнал Life рассказывает о фотокамере SX-70


Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Если не можете выиграть, меняйте правила. Не можете изменить правила – не обращайте на них внимания. Эта книга бросает вызов устоявшимся представлениям о работе, бизнесе, дружбе, постановке целей, осознанности, счастье и смысле.Вишен Лакьяни, основатель компании Mindvalley одного из крупнейших разработчиков приложений для личностного роста с годовым оборотом примерно 25 миллионов долларов, рассказывает, как работает разум самых смелых мыслителей нашей эры, учит, как создавать собственные правила жизни и добиваться успеха на своих условиях.10 вполне конкретных правил, которые автор разработал, основываясь на личном опыте и долгих личных беседах с такими выдающимися людьми, как Илон Маск и Ричард Брэнсон, Кен Уилбер и Арианна Хаффингтон, – бросают вызов устаревшим моделям поведения.

Вишен Лакьяни

Карьера, кадры / Научпоп / Документальное
Искусство спора. Как читать книги
Искусство спора. Как читать книги

Сергей Иннокентьевич Поварнин (1870–1952) – философ, профессор Ленинградского государственного университета, крупный специалист в области логики и риторики.Эти книги гремели в 20–30-х годах ХХ века, стояли рядом с «Занимательной физикой» и «Занимательной математикой» Я. Перельмана, а потом были незаслуженно забыты. Но сейчас они снова оказались востребованными.Читать книги – что может быть проще? Мы обучены чтению с начальной школы, но как мы читаем? Да «как читается», а между тем вреда от такого чтения зачастую больше, чем пользы. Поэтому вдумчивому читателю просто необходимо ознакомиться с приемами и навыками рационального чтения.Кроме того, предлагаемое в сборнике «Искусство спора», наряду с «Искусством побеждать в спорах» А. Шопенгауэра, научит читать «между строк» средства массовой информации и замечать их уловки, а также правильно излагать свои доводы в любых дискуссиях.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Сергей Иннокентьевич Поварнин

Карьера, кадры