Читаем Биржевые маги. Интервью с топ-трейдерами полностью

радикально перевернуло многие крупные рыночные тенденции. Наутро бумаги нашего фонда, выросшие с исходной величины в 10 долл. почти до 15, упали ниже 12 долл., и это когда наш

полковник только что открыл счет для одного крупного швейцарского банка. «Дозвонитесь до них!»

— велел я ему. «Что-что?» — несколько смутившись, переспросил он. «До-зво-ни-тесь до них!» —

повторил я (медленнее и по слогам).

В свою бытность брокером я усвоил от своего начальника одно правило: если не сообщить клиенту о

том, что он проигрывает, то за тебя это сделают другие. Честно говоря, именно так я и поступал

тогда. Если я звонил наметившимся клиентам, а они жаловались на своего брокера, то я обычно

восклицал: «Ну зачем же он втянул вас в такую сделку!»

В последовавшем телефонном разговоре со швейцарским клиентом я объяснил ему, что, по данным

нашего моделирования, такое случается через каждые несколько лет и я уверен, что через девять

месяцев фонд поднимется на новую высоту. «Честно говоря, я сам только что взял немного взаймы, чтобы пополнить собственные вложения в фонде», — добавил я. «Неужели?» — удивился клиент. Я

заверил его, что это так.

В результате он удвоил свои вложения и наш фонд сразу приподнялся. Сегодня этот клиент •— один

из наших крупнейших вкладчиков. Почему я мог быть настолько уверен? Потому что знал главное.

Как это ни удивительно, но в этом бизнесе можно не знать, что произойдет завтра, зато иметь вполне

надежное представление о долгосрочной перспективе.

Превосходным аналогом может служить страховой бизнес. Возьмите какого-нибудь конкретного

шестидесятилетнего человека, и вы вряд ли скажете, каковы его шансы прожить еще год. Но для

100000 людей этого возраста уже можно с высокой точностью утверждать, сколько из них будут

живы через год. В этом и заключается аналогия: на помощь к нам приходит закон больших чисел. В

каком-то смысле мы продаем и покупаем страховые прогнозы.

Один мой приятель разорился, торгуя фьючерсами. Он не может понять, как мне удается торговать, свято следуя компьютерной системе. Как-то раз во время игры в теннис он спросил меня: «Ларри, ну

как ты можешь так однообразно отбивать? Неужели тебе не скучно?» На что я ответил: «Я делаю так

не ради забавы, а ради выигрыша». (В оригинале — игра слов: глагол «to trade» выступает в значении

«обмениваться ударами», одновременно допуская трактовку фразы и в своем основном значении «торговать».) Это

может быть очень скучно, но зато очень прибыльно. Выслушивая в компаниях .других трейдеров их

воспоминания о «боевых» делах на рынке, я ничего не могу добавить от себя. Для меня все сделки

одинаковы.

Многие финансовые менеджеры используют системы, следующие за тенденцией. Немало среди них

и таких, кто не позволяет себе подправлять торговые сигналы своих систем. Чем от них отличается

«Mint»? Как вам удалось поднять показатель «прибыль/риск» много выше среднего уровня?

Всё дело вот в чем: мы знаем, что мы много не знаем. Какими бы сведениями вы ни располагали и

что бы ни делали — всё равно можете ошибиться. Один мой приятель сколотил состояние в 100

миллионов долл. с лишним. Он преподал мне два важнейших урока. Во-первых, не ставь под удар

свой образ жизни, — и убережешься от неприятностей. Во-вторых, зная самый худший исход, получаешь огромную свободу действий. Суть в том, что, не зная будущей прибыли, можно оценить

риск.

Проиллюстрирую важность этих советов на примере. Как-то раз один из крупнейших в мире

трейдеров рынка кофе пригласил меня в свой лондонский дом. Осмотрев полки с книгами в его

библиотеке, я отметил, что там имелось едва ли не всё, что написано о кофе. Позже, за обедом в

одном из самых роскошных ресторанов, где мне доводилось бывать, он спросил меня: «Скажи, Ларри, откуда ты знаешь о кофе больше меня? Ведь я же самый крупный трейдер в мире. Я знаю, что почем, через кого и как». — «Ты прав, — согласился я. — Я ничего не знаю о кофе. Вообще-то, я

даже не пью его». — «Как же ты тогда торгуешь?» — спросил он. А я ответил: «Просто слежу за

риском». Этот великолепный обед длился несколько часов. На его протяжении он раз пять

спрашивал меня, как я поступаю, и я столько же раз отвечал ему, что просто слежу за риском.

Через три месяца я узнал, что этот трейдер спустил 100 миллионов долл. на рынке кофе. Он явно не

внял моим словам. Что любопытно, он ведь действительно знает о кофе больше, чем я. Но он не

следил за риском — вот в чем дело.

Поэтому первейшее правило, которому неотступно следует «Mint», состоит в том, чтобы в каждой

сделке рисковать не более чем одним процентом капитала. Рискуя только одним процентом, я не

беспокоюсь ни о какой отдельной сделке. Совершенно необходимо поддерживать риск на возможно

более низком и постоянном уровне. Приведу один пример. С крупного счета одного моего знакомого

управляющего капиталом была снята половина денег, которые он задействовал в торговле. Вместо

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес