Читаем Бизнес для бедных полностью

Когда пользователь набирает в поисковой строке запрос «судебное представительство» или, скажем, «аккредитация лаборатории», то Яндекс или Гугл выдают перечень сайтов, которые, по их мнению, соответствуют запросу так, чтобы ищущий обязательно нашел необходимую ему информацию. Борются они за то, чтобы имеющиеся сайты максимально отвечали информационным потребностям их клиента. Это иногда слишком спорное утверждение ввиду невероятной коммерциализации поисковиков, зачастую выдающих сайты, которые либо только частично релевантные (подходят), либо совершенно не имеют нужного контента (содержания). Но тем не менее.

Чтобы сайт был в «топе» (в первой десятке выдачи на первой странице поиска), нужно им заниматься: актуализировать, наполнять качественным контентом, вкладывать деньги, улучшать юзабилити (удобство для посетителя) и многое другое. Мало кто пойдет искать нужное далее первой страницы выдачи, это уже давно доказано маркетологами. В идеале, ваш сайт должен быть в топ-3, то есть так, чтобы клиент не прокручивал страницу, а видел ваш ресурс сразу. Есть, конечно, контекстная реклама, которая позволяет, не продвигая сайт, искусственно показывать его по нужному запросу вверху страницы, но об этом мы будем говорить в следующей главе. В любом случае, каждый специалист в этом деле скажет, что лучше и продвигать сайт, и рекламировать. Многие, как, например, я, часто даже не смотрят рекламируемые сайты, а сразу переходят на первый, второй или третий в естественной выдаче (не рекламируемые). Хотя бывает, что сайт сразу показывается в рекламе и тут же, следующим, в поисковой выдаче. Это вообще высший пилотаж.

Нужно понимать, что быть в топе по всем запросам по вашей услуге невозможно. Иногда такое случается, но очень редко. По одному продукту может быть от десяти до сотни запросов различного толка. Кто-то напишет в поисковой строке «судебные споры», другой – «юрист для судебного спора», третий – «как выбрать юриста для суда» и т. п. Каждая такая фраза, слово – это отдельный запрос, по которому ранжируются тысячи сайтов.

Не менее важно знать, что продвигать сайт – это профессия. Сейчас специалистов более чем достаточно, разного толка, разной квалификации и цены. Все на ваш кошелек и задачи. Такой работник стоит денег, каждый месяц. Цены – от 15 тыс. руб. до бесконечности. Мы давно работаем с фрилансером, который потом оформился как индивидуальный предприниматель, платим в среднем 15–25 тыс. руб. в месяц. Но это далеко не все расходы. За указанные деньги он контролирует сайт, обеспечивает техническое обслуживание и т. п. Кроме этого, деньги понадобятся еще на домен (имя сайта), хостинг (место на сервере, который постоянно находится в сети). Без этого невозможно ни сделать сайт, ни поддерживать его в сети. Грубо говоря, это от 1–1,5 тыс. руб. до 5-10 тыс. руб. в год. Больше для малого бизнеса не надо.

Далее идут расходы непосредственно на продвижение: тексты (копирайтинг), создание страниц, дизайн, оптимизация структуры сайта, покупка ссылок на сайт и т. п.

Но обо всем по порядку. Хочу еще раз напомнить, что в этой книге мы не будем рассматривать все механизмы, процессы того или иного аспекта бизнеса, в данном случае, создания и продвижения сайта. Моя задача – рассказать в целом, обратить внимание на важные нюансы, дать практические советы. На рынке оптимизации или SEO-продвижения ситуация меняется чуть ли не каждый месяц. Поэтому писать обо всем нет смысла. Для владельца микро или малого бизнеса важно знать основы, подводные камни, конкретику же дадут актуальные книги, тренинги или непосредственный исполнитель (работник).

Как определить релевантные запросы для продвижения, то есть семантическое ядро вашего сайта? Определить спрос на ваши услуги в интернете не составит труда. Самый простой способ – wordstat.yandex.ru. После выявления подходящих вам запросов следует определить, какие из них станут основой для вашего продвижения. Исходя из этого, нужно будет составить список страниц и оформить их.

Определение бюджета – это важнейший фактор для продвижения вашего ресурса. Тут все зависит от финансовых возможностей и преследуемых целей. В любом случае ни один вновь созданный сайт не влетит в ТОП выдачи, даже если вы кинете в продвижение миллион и более. Чтобы сайт вырос в позициях, требуется время. Не верьте никому, кто говорит о чудесных методах. Тут стоит упомянуть, что время автоматизированных систем продвижения типа Seo Pult давно прошло. Еще несколько лет назад, просто бросая в топку такой системы деньги, чем больше, тем лучше, почти всегда можно было гарантированно в короткие сроки вывести сайт в Топ 10 и даже в Топ 3. Сейчас такие методы автоматических покупок ссылок на сайт не допустимы. И хотя до сих пор подобными ресурсами продолжают пользоваться, это все-таки для новичков. Лучше содержать грамотного seo-оптимизатора.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом
Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом

Создать результативную бизнес-команду, взаимодействие в которой будет основано на партнерстве, ответственности и целеустремленности каждого сотрудника, безусловно, мечтает каждый предприниматель, и тем более это важно для опытных бизнесменов, создающих новый проект или выводящих на более высокий уровень действующий бизнес.Денис Нежданов делится авторской методикой формирования и развития команды – универсальной технологией повышения результативности коллектива, изменения отношения всех членов команды – от учредителя до специалиста – к общему делу и своей роли в нем. Эффективный инструментарий по работе с командой позволит за считанные дни или даже часы вывести коллектив на качественно новый уровень производительности, создать отношения нового уровня доверия и продуктивности. Эти законы при правильном применении помогут в преодолении кризиса или при создании и внедрении качественно нового продукта или бизнес-решения.

Денис Викторович Нежданов

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям
Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям

По результатам анализа тысяч российских предприятий, в России самый опасный для бизнеса человек – это его владелец. Многие бизнесы у нас обречены уже на этапе создания. Если же дело все-таки начало подниматься на ноги, то владелец может прикончить его сотней различных способов. Пытаясь как-то поднять и развить бизнес, его владельцы постоянно совершают типовые ошибки. Причем ошибки эти – одни и те же у владельцев совершенно разных бизнесов в разных концах страны.В этой книге автор постарался перечислить основные грабли, которые тормозят развитие или губят на корню большинство малых и средних бизнесов России. Если Вы при построении собственного дела не повторите хотя бы этих ошибок – Ваш бизнес уже сможет считаться образцово-показательным.

Константин Александрович Бакшт

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес