Читаем Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами полностью

Власть, крупные производители и крупные сети ратуют за монополизацию. Может случиться так, что в ближайшие 10 лет в России останутся 20–30 производителей FMCG-товаров и 5–6 продуктовых сетей. Малому и среднему бизнесу выживать будет тяжелее.

Как поправки в Закон о торговле 2016 года повлияют на бизнес?

Поправки к Закону о торговле приведут к уничтожению среднего бизнеса, причем именно производителя. В том числе из-за сокращения издержек. Некоторые производители думают, что теперь им начнут платить быстрее. Но этого не произойдет. Также поправки в Законе о торговле приведут к сокращению кванта поставки: будут возить той же фурой, но меньшее количество товара. Соответственно, деньги производитель начнет получать чаще, но за меньшее количество товара. В результате бизнес столкнется с проблемой нехватки средств для маркетинга, продвижения товаров. Так называемая золотая полка станет недоступна: этих выплат уже нет.

Будут ли подвижки в борьбе с коррупцией?

Есть два клана людей – бояре и холопы. Боярам выгодно принимать законы, по которым мы сейчас живем, которые невозможно не нарушить. Холопы, может быть, что-то изменить хотят, но у них нет такой возможности. Это как в компьютерных системах – взаимозамыкание систем. Пока не будет внешнего удара, системы не разомкнутся. То есть каждая система крутится вокруг себя, и без внешнего воздействия ничего не происходит.

Две системы – и та и другая – заклинены сами на себе, стоят как бы в мертвой точке. Поэтому, конечно, шутим мы, шутим, коррупция аморальна, но как только вылезает очередной чиновник и говорит: давайте поборемся с коррупцией, – мне хочется сразу сказать: так, молодой человек, вы наручники, пожалуйста, принесите вот этому гражданину. Потому что тот, кто начинает открывать рот: давайте поборемся с коррупцией, – я боюсь, что он как раз и является главным коррупционером.

Взятки в наших условиях дают даже такие компании, как Daimler и IKEA. Я был директором завода «Сходня-мебель», расположенного рядом с городом Химки, где открыли первую IKEA. Администрацию города Химки я отлично знал. Поэтому понимаю, почему шведы давали взятки: они просто не выдержали.

В России не давать взятки – невозможно. Дают все. Конечно, наличными только в кино дают. На практике все проще. Например, отчисления благотворительным фондам. Это взяткой не считается. Это социальная ответственность бизнеса, о которой так любят говорить первые лица государства. Хотя ответственность бизнеса должна сводиться к созданию рабочих мест и уплате налогов. Все остальное – предмет для разбирательства прокуратуры.

В теории бороться со взятками достаточно просто. У меня бизнес в Чехии. Там мне не нужно платить, чтобы ускорить какие-нибудь процедуры: все и так работает быстро. Более того, созданы все условия, чтобы бизнесмен лично не встречался с чиновниками. Государство заводит предпринимателю электронный почтовый ящик, и общение с чиновниками происходит в Интернете. При необходимости чешский бюрократ может связаться с вами по скайпу. В этом нет ничего экстраординарного – он экономит ваши и свои деньги. Ответы на все запросы вы получаете по электронной почте. Притом что законодательство в Чехии немногим лучше российского, отношения между властью и бизнесом более доверительные. Это легко повторить: купить компьютеры и принять соответствующие законы. Но это никому не нужно.

В марте я проводил мастер-класс по организации корпоративного питания в Нижнем Новгороде. Заведующие столовыми говорили о достоинствах разных плит и выходе продуктов. И тут встала руководительница столовой при офисе крупной нефтяной компании. Она рассказала, что собирается внедрить в столовой автоматически затемняющиеся окна, использовать биотопливо и поставить солнечные батареи на крыше. Зал молчал. Потом кто-то спросил об окупаемости этих вложений. Она грозно подняла вверх палец и с гордостью заявила, что задача получения прибыли для нее не стоит. Это и есть логика чиновников и некоторых менеджеров: прибыль и эффективность работы для них неважны. Важен лишь объем денежных средств, которые будут через них проходить.

Понятно, что для очень многих людей взятка – единственный способ решить что-то. Потому что ни в одном законе не предусмотрен KPI – коэффициент трудового участия: в какие сроки должны быть те или иные документы выпущены, и если они не выпущены, то что должно происходить. Нельзя отстаивать право на подключение электричества годами.

Надо убирать министерства. С этого и начинать борьбу с коррупцией. Большинство функций, которые выполняет наше государство, абсурдны, непонятно для чего они существуют. У нас нет больших коррупционеров, чем те, кто борется с коррупцией. Мне кажется, что если мы просто сократим количество чиновников, тогда хотя бы механическое количество функций сократится.

Перейти на страницу:

Все книги серии #БизнесНаставник

Голодный и Бедный!
Голодный и Бедный!

За последние двадцать лет Даймонд Джон прошел путь от парня из бедной семьи, который, сидя в подвале, пришивает этикетки на футболки, до основателя международной модной империи и заслужил титул «Крестный отец урбанистической моды». Помимо успеха в модном мире, Даймонд – звезда знаменитого телешоу «Акулы бизнеса» (оригинальное название – «Бассейн с акулами») и один из самых востребованных специалистов по брендингу, к его услугам обращаются знаменитые компании, среди них «Тернер Нетворкс» и «Найк».Что нужно, чтобы начать столь головокружительную карьеру? Ничего!Даймонд Джон уверен, что отсутствие денег и отчаяние порождают инновации, бедность заставляет мыслить более креативно и увереннее идти к успеху. Перед вами книга, которая укажет вам на ваши главные конкурентные преимущества, расскажет, как можно превратить нулевой бюджет в миллиард долларов, подкинет массу идей для сногсшибательного стартапа и вселит уверенность в победе! Потому что, когда ты один на один с жизнью и банковский счет пуст, успех – это единственный вариант!

Даймонд Джон

Деловая литература
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники

Новая книга Игоря Зорина написана для продавцов, менеджеров по продажам, руководителей торговых компаний, всех тех, кто в силу своих профессиональных прав и обязанностей напрямую контактирует с клиентами – покупателями. В книге подробно описаны и классифицированы наиболее часто встречающиеся типы трудных клиентов, а также просто и понятно изложены правила и приемы работы с ними. Книга одинаково доступна и полезна как начинающим продавцам, так и «бывалым» менеджерам.Читая книгу, вы получите полный доступ к арсеналу с приемами и можете «вооружиться», взяв из предложенного только то, что посчитаете нужным и достаточным. То, что вы сможете понять и принять. То, что будет вам «по руке», во что вы сможете реально поверить. Вы получите проверенное временем и практикой оружие, которое поможет вам справиться не только с любым Его Величеством Трудным Клиентом, но и с самим собой.

Игорь Иванович Зорин

Карьера, кадры

Похожие книги

Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний

Жизненными циклами всего на свете – от растений и животных до городов, в которых мы живем, – управляют универсальные скрытые законы. Об этих законах – законах масштабирования – рассказывает один из самых авторитетных ученых нашего времени, чьи исследования совершили переворот в науке. «Эта книга – об объединенной и объединяющей системе концепций, которая позволила бы подступиться к некоторым из крупнейших задач и вопросов, над которыми мы бьемся сегодня, от стремительной урбанизации, роста населения и глобальной устойчивости до понимания природы рака, обмена веществ и причин старения и смерти. О замечательном сходстве между принципами действия городов, компаний и наших собственных тел и о том, почему все они представляют собой вариации одной общей темы, а их организация, структура и динамика с поразительной систематичностью проявляют сходные черты. Общим для всех них является то, что все они, будь то молекулы, клетки или люди, – чрезвычайно сложные системы, состоящие из огромного числа индивидуальных компонентов, взаимосвязанных, взаимодействующих и развивающихся с использованием сетевых структур, существующих на нескольких разных пространственных и временных масштабах…» Джеффри Уэст

Джеффри Уэст

Деловая литература / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Финансы и бизнес
Я забыл умереть
Я забыл умереть

«Я забыл умереть» — это история невероятных взлетов и ужасающих падений Халила Рафати. Сейчас он — миллионер, владелец преуспевающего бизнеса, роскошного дома на Калифорнийском побережье и обладатель частного самолета. Среди его друзей — голливудские знаменитости, да и сам Рафати — настоящая знаменитость, жизнь которой достойна экранизации. Глядя на этого цветущего 46-летнего мужчину, построившего свою империю здорового питания Sunlife Organic, невозможно поверить, что этот человек был законченным наркоманом, жил на улице и пережил целых девять передозировок. В свои 33 года он весил всего 49 килограммов и выглядел так, как будто болен всеми самыми страшными болезнями одновременно. «Я забыл умереть» — поразительная реальная история боли, страдания, зависимости и возрождения, биография человека, который одержал окончательную победу над своими демонами и переписал жизнь с чистого листа. «Его книга обладает даром исцеления, потому что раскрывает темы несбывшихся надежд детства, детских травм, примирения с собой, освобождения, дружбы и поисков смысла жизни», — считают те, кто уже познакомился с историей Халила.

Халил Рафати

Деловая литература / Самосовершенствование / Финансы и бизнес
Банковский кредит: проблемы теории и практики
Банковский кредит: проблемы теории и практики

В работе представлен научно-обоснованный подход понимания общетеоретических основ банковского кредита как правового института, а также основных теоретических вопросов существа тех правовых явлений, которые опосредуют движение денежных средств от кредитора к заемщику и обратно. Автор предлагает решение большинства спорных вопросов отечественной теории и практики банковского кредитования через положения общей теории обязательственного права. Устанавливая в качестве центральной идеи исследования исключительный характер кредитной операции, определяющей исключительный характер кредитного договора и всех других действий, совершаемых в рамках такого договора, автор раскрывает существо основных категорий института банковского кредита через подходы, отличные от тех, которые выработаны современной правовой наукой и судебной практикой.

Сергей Константинович Соломин

Деловая литература / Юриспруденция / Банковское дело / Финансы и бизнес / Ценные бумаги