Читаем Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами полностью

Как привлечь небанковское финансирование?

В России нет проблемы взять денег на какой-либо проект. Ко мне, не побоюсь этого слова, стоит очередь из частных лиц и фондов, которые готовы вкладывать денежные средства в мои заведения ритейла и общепита. Причина не в том, что я гениальный, а в том, что я умею просчитывать риски. При этом у меня есть и рисковые стратегии. Я всегда играю открытыми картами. Процент проигрыша все равно присутствует, и по некоторым проектам он может достигать 20–25 %. Мы можем «запороть» этот проект, и инвестор останется без денег. Это допустимый риск для инвесторов на сегодняшний день. Ключевой фактор – прогнозное видение своих доходов и расходов. У большинства наших предпринимателей этого нет. Бизнес-планы построены на фразе: «Мамой клянусь, отдам». Подходя к запросу финансовых инструментов, мы подходим больше эмоционально, чем прагматично. Важно не взять деньги, а уметь отдавать их – системно, постепенно.

Инвестор гораздо хуже банка, потому что вы отдаете ему не только долю, но и контроль в управлении. Надо понимать: банк в этом смысле честнее, он берет у вас залоговое имущество под высокий процент, но – вполне обоснованно.

Разница между банком и программами поддержки малого и среднего бизнеса – в наборе документов, которые обязан предоставить предприниматель. Банк – это профессиональная структура, которая обязана выдавать деньги. Почему она их не выдает? Потому что в наборе документов, необходимых для выдачи кредита, который им спущен Центробанком, условно говоря, отсутствуют только анализы из поликлиники.

В комиссиях по предпринимательству набор документов достаточно узкий. Однако я не знаю ни одного стоящего бизнеса, который бы вырос с помощью господдержки. Основная масса всех выделяемых предпринимателям субсидий – это те самые известные 58 300 рублей, которые может получить безработный, решивший начать свой бизнес. Эти деньги можно потратить разве что на мебель и скрепки. Можно, конечно, получать и более серьезные суммы через гранты, но сама логика такой поддержки ущербна и должна быть выжжена каленым железом. Предпринимателя надо поддерживать через клиента, это клиент должен решать, голосуя своим кошельком, имеет ли предприниматель право на жизнь. При существующей же системе деньги налогоплательщиков просто пилятся и раздаются за написание бумажек.

Если государство хочет поддерживать предпринимателей, пускай даст им на ту же сумму налоговые вычеты, предоставит на эти деньги госуслуги, то есть все то, что оно через свои печати изымет. Тогда хотя бы не надо будет содержать огромный чиновничий аппарат по выдаче субсидий, по контролю за их расходованием и так далее. Получить субсидию сегодня труднее, чем сделать анализ ДНК: надо писать заявки, отчеты. Поэтому нормальные предприниматели сторонятся всего этого: писанины много, а выхлоп незначительный.

Допустим, существующую процедуру можно было бы сохранить. Но почему хотя бы для самой выдачи не воспользоваться существующей системой под названием «банки»? Чиновники и рады бы выдавать деньги по упрощенной схеме, но тут уже Центробанк «закручивает гайки» и требует отчетности. Пусть он допустит в эту сферу коммерческие банки, предоставит это дело им, и не надо будет создавать отдельные министерства, ведомства, департаменты. Главное, чем должно заняться государство для поддержки бизнеса, – это не раздувать штат чиновников, а, наоборот, убирать свои лапки отовсюду, откуда можно. Это должно выражаться прежде всего в том, чтобы уступить частному бизнесу сферы, которые государство монополизировало, вроде медицины или транспорта. Исполнители услуг из госкомпаний все равно получаются кривые. Однако, вместо того, чтобы работать в этом направлении, у нас создали целую программу поддержки, которая решает одну-единственную задачу – трудоустройство непонятно кого непонятно куда.

Всех этих чиновников нужно уволить. Фонды должны быть расформированы. Деньги, которые тратятся на их содержание, отданы банками. А банкам должен быть спущен адекватный набор документов, который позволяет кредитовать или финансировать проекты предпринимателя. Банковские комиссии прекрасно с этим справятся.

Сокращение издержек

С чего начать сокращение издержек?

Есть достаточно старая притча: людоед пришел в большую корпорацию и начал пожирать отделы. Сожрал сначала отдел маркетинга, потом отдел финансового управления, потом отдел продаж, но корпорация тем или иным способом все равно развивалась. Но вот когда он сожрал уборщицу и кончилась туалетная бумага, а из унитазов пошла вонь, тут-то все и заметили, что в корпорации что-то не так.

Перейти на страницу:

Все книги серии #БизнесНаставник

Голодный и Бедный!
Голодный и Бедный!

За последние двадцать лет Даймонд Джон прошел путь от парня из бедной семьи, который, сидя в подвале, пришивает этикетки на футболки, до основателя международной модной империи и заслужил титул «Крестный отец урбанистической моды». Помимо успеха в модном мире, Даймонд – звезда знаменитого телешоу «Акулы бизнеса» (оригинальное название – «Бассейн с акулами») и один из самых востребованных специалистов по брендингу, к его услугам обращаются знаменитые компании, среди них «Тернер Нетворкс» и «Найк».Что нужно, чтобы начать столь головокружительную карьеру? Ничего!Даймонд Джон уверен, что отсутствие денег и отчаяние порождают инновации, бедность заставляет мыслить более креативно и увереннее идти к успеху. Перед вами книга, которая укажет вам на ваши главные конкурентные преимущества, расскажет, как можно превратить нулевой бюджет в миллиард долларов, подкинет массу идей для сногсшибательного стартапа и вселит уверенность в победе! Потому что, когда ты один на один с жизнью и банковский счет пуст, успех – это единственный вариант!

Даймонд Джон

Деловая литература
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники

Новая книга Игоря Зорина написана для продавцов, менеджеров по продажам, руководителей торговых компаний, всех тех, кто в силу своих профессиональных прав и обязанностей напрямую контактирует с клиентами – покупателями. В книге подробно описаны и классифицированы наиболее часто встречающиеся типы трудных клиентов, а также просто и понятно изложены правила и приемы работы с ними. Книга одинаково доступна и полезна как начинающим продавцам, так и «бывалым» менеджерам.Читая книгу, вы получите полный доступ к арсеналу с приемами и можете «вооружиться», взяв из предложенного только то, что посчитаете нужным и достаточным. То, что вы сможете понять и принять. То, что будет вам «по руке», во что вы сможете реально поверить. Вы получите проверенное временем и практикой оружие, которое поможет вам справиться не только с любым Его Величеством Трудным Клиентом, но и с самим собой.

Игорь Иванович Зорин

Карьера, кадры

Похожие книги

Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний

Жизненными циклами всего на свете – от растений и животных до городов, в которых мы живем, – управляют универсальные скрытые законы. Об этих законах – законах масштабирования – рассказывает один из самых авторитетных ученых нашего времени, чьи исследования совершили переворот в науке. «Эта книга – об объединенной и объединяющей системе концепций, которая позволила бы подступиться к некоторым из крупнейших задач и вопросов, над которыми мы бьемся сегодня, от стремительной урбанизации, роста населения и глобальной устойчивости до понимания природы рака, обмена веществ и причин старения и смерти. О замечательном сходстве между принципами действия городов, компаний и наших собственных тел и о том, почему все они представляют собой вариации одной общей темы, а их организация, структура и динамика с поразительной систематичностью проявляют сходные черты. Общим для всех них является то, что все они, будь то молекулы, клетки или люди, – чрезвычайно сложные системы, состоящие из огромного числа индивидуальных компонентов, взаимосвязанных, взаимодействующих и развивающихся с использованием сетевых структур, существующих на нескольких разных пространственных и временных масштабах…» Джеффри Уэст

Джеффри Уэст

Деловая литература / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Финансы и бизнес
Я забыл умереть
Я забыл умереть

«Я забыл умереть» — это история невероятных взлетов и ужасающих падений Халила Рафати. Сейчас он — миллионер, владелец преуспевающего бизнеса, роскошного дома на Калифорнийском побережье и обладатель частного самолета. Среди его друзей — голливудские знаменитости, да и сам Рафати — настоящая знаменитость, жизнь которой достойна экранизации. Глядя на этого цветущего 46-летнего мужчину, построившего свою империю здорового питания Sunlife Organic, невозможно поверить, что этот человек был законченным наркоманом, жил на улице и пережил целых девять передозировок. В свои 33 года он весил всего 49 килограммов и выглядел так, как будто болен всеми самыми страшными болезнями одновременно. «Я забыл умереть» — поразительная реальная история боли, страдания, зависимости и возрождения, биография человека, который одержал окончательную победу над своими демонами и переписал жизнь с чистого листа. «Его книга обладает даром исцеления, потому что раскрывает темы несбывшихся надежд детства, детских травм, примирения с собой, освобождения, дружбы и поисков смысла жизни», — считают те, кто уже познакомился с историей Халила.

Халил Рафати

Деловая литература / Самосовершенствование / Финансы и бизнес
Банковский кредит: проблемы теории и практики
Банковский кредит: проблемы теории и практики

В работе представлен научно-обоснованный подход понимания общетеоретических основ банковского кредита как правового института, а также основных теоретических вопросов существа тех правовых явлений, которые опосредуют движение денежных средств от кредитора к заемщику и обратно. Автор предлагает решение большинства спорных вопросов отечественной теории и практики банковского кредитования через положения общей теории обязательственного права. Устанавливая в качестве центральной идеи исследования исключительный характер кредитной операции, определяющей исключительный характер кредитного договора и всех других действий, совершаемых в рамках такого договора, автор раскрывает существо основных категорий института банковского кредита через подходы, отличные от тех, которые выработаны современной правовой наукой и судебной практикой.

Сергей Константинович Соломин

Деловая литература / Юриспруденция / Банковское дело / Финансы и бизнес / Ценные бумаги