Среди новичков считается, что все это очень сложно делается – оформление, регистрации. Очень муторные процедуры. Но я вообще о таком не слышал. Грубо говоря, платите $ 100, и все. Если вы будете делать это сами, пойдете стоять в очереди, то, конечно, все это будет для вас сложно. Мне нравится, что в России вы можете зарегистрироваться онлайн. И мир идет к этому, все упрощается.
Я не бухгалтер по психотипу. Для меня это катастрофа. Если я буду уделять этому внимание, то точно пойду «работать на завод». Я рассуждаю так – бухгалтер стоит денег. И если у вас так много операций, что вам надо их контролировать, то вам нужен свой бухгалтер. Если операций немного, то есть аутсорсеры.
Всегда проще сначала нанять аутсорсера, посмотреть, какой результат вы получаете. С аутсорсером подписывается контракт, и они всегда страхуют свои ошибки. Если происходит ошибка, то ее компенсируют. С ними работать выгодно. Часто это в 2–3 раза дешевле, чем держать своего человека. Во-вторых, вы работаете с компанией, которая несет ответственность. А не содержите человека, который, грубо говоря, требует офисное место, отпуск и т. д.
Это мои выводы на основе личного опыта, но, как верно говорят, решать все равно вам.
Глава 28
Два типа обучения
Все обучение можно условно разделить на мотивационно-стратегическое и предметно-практическое.
Мотивационно-стратегическое
– это, например, Ник Вуйчич, человек без рук и ног, и его книга «Безграничность». Только задумайтесь: человек без рук и ног преуспел в жизни, а вы, с руками и ногами, тупите. Не дебилы ли? Такие мысли сразу приходят в голову. Ник в своей книге пишет, что да, у него не получалось все сразу, но он еще в школе решил, что хочет быть спикером. Начал звонить в учебные заведения и предлагать себя в этой роли. Ему отказали раз 50, и только потом начало получаться.У нас же люди, которые хотят преуспеть, создать бизнес, желают, чтобы у них все получилось с первого раза. Такие они молодцы – всю жизнь чем-то занимались, пили, курили, гуляли, а потом прочитали книгу, и все – моментально должно попереть. Утром они уже бизнесмены.
Проведу аналогию. Я захотел научиться кататься на лыжах и поехал в Словакию, в Штребске-Плесо. Нанял тренера и стал с утра до вечера ходить с ним на горку. Честно, на шестой день я уже проклинал и лыжи, и тренера, и себя, думал, какой же я дебил. У меня вообще не получалось. Мне казалось, я самый бездарный ученик. Ноги не держали, я постоянно падал. А тренер все время ездил вокруг меня и ржал. Сам-то он с трех лет стоит на лыжах. То есть в три года он еще толком не умел ходить, но уже ездил на лыжах. Но… на седьмой день я поехал.
На шестой день от жалости к себе я напился. Решил, что больше не пойду кататься. А потом все получилось. Катаюсь по сей день. Стараюсь каждый год брать себе инструкторов, катаюсь с командами фрирайдеров, мы ходим на высокие горы. У меня широченные лыжи. Я кайфую от этого вида спорта. Но если бы я сдался тогда – все. Для меня зимний сезон закрылся бы навсегда.
Если бы у меня тогда, на седьмой день, не получилось хоть чуть-чуть, не было бы этого проблеска, не уверен, что у меня осталась бы мотивация продолжать. Потому что тогда мне все это действительно очень не нравилось.