Бизнес с Китаем. Как находить, привозить и продавать товары с наценкой 300 %

Так почему люди идут в бизнес? Потому что хотят больше зарабатывать. И когда у вас идет неудача за неудачей, какой у вас вариант? Вы все равно будете «копать» эту тему. С лыжами просто: не зашло, не понравилось – выбираешь что-то другое. Серфинг, шашки. Это не так страшно. Но это тоже показательно.

Уже потом, через два года, я думал, какой же молодец, что катаюсь. Ездил по разным курортам Австрии, Италии. А после попал на два дня в школу пацанов, которые катают фрирайд «Anton Ski School». Они показали мне, что я вообще не умею кататься. Даже не то что не умею, я «вообще не про лыжи». Тогда я начал учиться у них, и мой уровень сильно вырос.

Когда вы осознали, что вы молодец, – вы говно. В этот момент лучшее, что вы можете сделать, – найти людей, которые намного впереди вас. И они скажут вам, что вы еще очень мало знаете и ничего не умеете.

Чем больше вы знаете, тем больше понимаете, что ничего не знаете.

В бизнесе то же самое. Любой из проектов имеет некий момент, который я называю «позвенеть деньгами». Вы что-то сделали, если это было сделано искренне, подходит вам, то бизнес покажет небольшие деньги, чуть-чуть подсыплет. Даст провокацию: «Видел? Тут есть это, да». А потом будет период большой ямы. Называется «Докажи мне, что ты можешь. Докажи себе, что ты хочешь. Докажи, что способен идти дальше». Это проверка. И часто новички ее не проходят. Они думают, что дальше все будет легко. Но Китай проверяет всех. Сначала он показывает деньги, и ты радуешься. А потом какой-нибудь китаец «вставляет» вам.

В целом, кстати, «вставляют» в любой стране. Нельзя сказать, что китайцы обманщики, а русские честные. Это не так. В бизнесе, предпринимательстве если в целом вы не готовы к внештатным ситуациям, то, скорее всего, где-то выпадете. Кто-то «надежный» предложит поставить товар без денег, вы обрадуетесь и поставите. А он вам не заплатит. Ходите теперь, требуйте. Такое бывает и с китайцами, и на постсоветском пространстве. Ничего, живут как-то дальше.

Так или иначе, добавочная стоимость на чем-то строится. Предприниматель всегда находит способ преуспеть. Кто-то делает это экологично, а кто-то нет. Кто-то продает копии брендов. Да, это не круто. Но, с другой стороны, кто-то же хочет это покупать. Ведь если бы не покупали, прецедента бы не было.

Я, например, против этого. Даже не консультирую людей, которые занимаются репликами. Говорю: «Завтра вы захотите создать свой бренд и получите обратку. Это всегда короткая история. На короткой дистанции вы что-то заработаете, а на длинной проиграете».

Ник Вуйчич – только один пример. Я уже упоминал Тони Шей, автора книги «Доставляя счастье». В ней описаны стратегия и выводы из тех решений, которые человек делал на пути к успеху. И в итоге достиг результата. Причем были моменты, когда он мог просто обанкротиться.

Так же как и Илон Маск. Писали, что он был на грани банкротства. Но человек продолжал жать, даже скидывал в минус активы, чтобы иметь деньги на основную идею. Жал до конца и победил.

А есть 100–500 людей, которые начали жать, почувствовали, что дело горит, и спрыгнули. Но мы не знаем этих людей.

Мы знаем только успешных.

Никто не рассказывает истории и не пишет книги про лузеров. Хотя таких рассказов у всех более чем достаточно. Таких людей много, и как раз они создают тот твердый пласт выводов, который не дает силы добиться результата окружающим. Вы что-то сделали и слились, потом еще раз. А кто-то решил дожать, поставил на кон все и выиграл. О нем написали книгу, он успешен. А есть те, кто остался на обочине. Чего-то не хватило. Это – нормально.

Главное – встать на ноги и найти в себе силы сделать что-то еще раз.

Из книг о таких людях, как Джефф Безос, Стив Джобс, Марк Цукерберг, Илон Маск, мы можем делать какие-то выводы для себя, выписывать инсайты, открывать новые возможности.

ВЫ ЧТО-ТО СДЕЛАЛИ И СЛИЛИСЬ, ПОТОМ ЕЩЕ РАЗ. А КТО-ТО РЕШИЛ ДОЖАТЬ, ПОСТАВИЛ НА КОН ВСЕ И ВЫИГРАЛ. О НЕМ НАПИСАЛИ КНИГУ, ОН УСПЕШЕН. А ЕСТЬ ТЕ, КТО ОСТАЛСЯ НА ОБОЧИНЕ.