Читаем Большая энциклопедия коучинга полностью

Когда человек рождается, он не обладает практически никакими знаниями и умениями, но со временем он растет, развивается и превращается в пользователя большого количества знаний. При этом будет ли он профессионалом в каком-то деле или же останется в нем середнячком – индивидуальное дело каждого человека.

Ваша же задача – создать такой контент, который будет интересен и полезен абсолютно любым людям.

Разумеется, один и тот же контент не может восприниматься всеми одинаково. Почему? Потому что во всех делах без исключения встречаются как «лохи», так и «профи». То есть одно и то же дело разные люди могут выполнять по-разному.

Например, вы не умеете играть на пианино, а ваш сосед может. Соответственно, в этом вопросе вы – лох, а он – профи.

Однако если вы захотите, то сможете легко перейти из одной категории в другую, просто получив соответствующие знания.

И именно об этом вы и должны будете помнить, когда начнете создавать свой контент для первой категории людей, т. е. для лохов. Каким должен быть такой контент?

• Он должен содержать самые простые и самые элементарные советы

• Он должен составлять примерно половину всех ваших материалов

Следующий тип контента – контент для профессионалов. Профессионалы – те, кто хорошо разбирается в каком-то вопросе. В данном примере это сосед, который отлично играет на пианино.

Что вы должны будете давать профи?

Тонкости, фишки и нюансы, которые позволят им резко увеличивать свою результативность при тех же затратах сил, времени и ресурсов, что и раньше

Он должен составлять примерно 2/3 всех ваших материалов

И третий вид контента – контент для экспертов.

Эксперт – это тот, кто находится с вами наравне. Он не придет к вам учиться и не будет внедрять в свою жизнь какие-то ваши знания. Правда, если это не ваше ноу-хау или если это не ваши какие-то тесты.

Контент для экспертов должен состоять из:

• ноу-хау;

• тестов.

При этом такой контент должен занимать примерно 1/6 часть всех ваших материалов.

Почему ваш контент должен быть интересен и полезен для всех без исключения?

Первый тип контента позволит вам привлекать людей в свои недорогие программы. Второй тип контента привлечет клиентов уже в более дорогие ваши предложения. А с помощью третьего типа контента вы приобретете союзников, которые не просто будут подтверждать вашу крутость и экспертность, но и будут выступать в качестве катализаторов продаж вашего коучинга.

Основные каналы привлечения клиентов в коучинг

Для того чтобы к вам постоянно шли потенциальные покупатели, вам нужно будет использовать разные каналы их привлечения. Что может выступать в роли таких каналов?

1. Книги

2. Канал YouTube

3. Email рассылки

4. Магниты (мини-книги или мини-курсы)

5. Консультации

6. Дипломы и сертификаты, которые вы выдаете после окончания обучения у вас

7. Вебинары

8. Живые выступления

9. Статьи в СМИ или в каких-то больших интернет-ресурсах

10. Флешмобы

Что представляет собой флешмоб? Это совместный сбор большого количества людей, которые объединены единой идеей и единым действием.

Например, люди собрались вместе, чтобы выложить из своих голых тел в каком-то общественном месте определенное слово.

11. Коучинги

12. Кастомарафоны или лекционные тренинги

Это мероприятия, на которых вы выдаете слушателям только теорию, без какой-либо практики.

13. Интервью:

• с известными в вашей теме людьми;

• со знаменитостями.

14. Личный сайт или блог

15. Партнерские программы

Что представляют собой партнерские программы? Это программы, в которых вы сотрудничаете с другими людьми. С какой целью? Они пиарят вас в обмен на какой-то процент от продажи ваших коучингов.

16. Чужие конференции

17. Ваши конференции

18. Ассоциации

19. Благотворительные акции

Люди приходят на такие мероприятия и обращают внимание на вас.

20. Соцсети

21. Регулярные подкасты

Где взять потенциальных клиентов в коучинг

Как ни странно, но для многих коучей проблема поиска потенциальных клиентов является весьма серьезной. Почему? Потому что они действительно не знают, где именно можно найти своих потенциальных клиентов.

Итак, своих потенциальных клиентов вы сможете найти:

1. Среди друзей ваших конкурентов

Естественно, чтобы найти своих клиентов среди друзей ваших конкурентов, вы в первую очередь должны будете узнать все о самих конкурентах. И лишь после того, как вы о них узнаете, вы сможете зайти к ним на странички в различных соцсетях и просмотреть всех их друзей.

2. В группах ваших конкурентов

Перейти на страницу:

Похожие книги

Лидерство, основанное на принципах
Лидерство, основанное на принципах

Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде.Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.Книга предназначена для широкой аудитории.

Стивен Р Кови , Стивен Р. Кови

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Анализ почерка в работе с кадрами
Анализ почерка в работе с кадрами

Книга рассказывает о том, как использовать анализ почерка в диагностике кадров. Этот метод давно и успешно применяют во многих европейских странах при отборе и аттестации персонала, при профессиональной ориентации. В книге системно рассмотрены все этапы работы с персоналом через призму анализа почерка. Автор показывает, в каких случаях его следует применять и как это делать наилучшим образом. Автор также стремится сформировать у российских читателей прагматическое отношение к психологии почерка.Книга предназначена для специалистов по управлению кадрами, менеджеров различных уровней, психологов и для всех, интересующихся современной деловой психологией. По ссылке ftp://85.249.45.166/9785977503716.zip можно скачать программу для упрощенной процедуры анализа почерка, оптимизированную для непрофессиональных пользователей.Компакт-диск прилагается только к печатному изданию.

Юрий Георгиевич Чернов , Юрий Г. Чернов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Думай, действуй и говори как лидер
Думай, действуй и говори как лидер

Поведение лидера трудно описать, но вы всегда его узнаете. Лидер притягивает внимание, его невозможно не слушать, на него нельзя не смотреть, его вопрос не получится оставить без ответа. За таким человеком люди готовы идти, и это работает везде – в делах, в личном общении, в политике. Вы думаете, человек рождается, обладая такими способностями? На самом деле, вы можете научиться вести себя как лидер и производить на людей соответствующее впечатление. И для этого не нужно никакой особенной харизмы или выдающихся способностей, все дело в манерах поведения. В этой книге признанный эксперт риторики и консультант Дайанна Бухер рассказывает о десятках небольших, но очень значительных трюков, которые помогут вам выработать стиль поведения лидера. Вы научитесь контролировать свой голос, язык тела, взгляд, движения, запомните и будете употреблять фразы, располагающие к доверию, запоминающиеся и утверждающие ваш особый статус. Вы привыкнете думать на несколько шагов вперед, излагать свои мысли так, чтобы люди принимали вашу точку зрения, внушать уважение и привлекать внимание. Научитесь вести себя как лидер, станьте лидером!

Дайанна Бухер

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес