Читаем Большая энциклопедия коучинга полностью

4. Обязательно отмечайте на своих фото в соцсетях всех собственных учеников

Как только вы это сделаете, так сразу же получите обратную связь. Ведь ваши ученики начнут постить ваши фото дальше и будут вас всячески рекламировать.

5. Обязательно проводите периодические опросы

Когда человек принимает участие в опросе, то у него складывается мнение, что его голос важен для вас.

Более того, если опрос касается выбора названия вашего будущего тренинга, то можно практически со стопроцентной гарантией утверждать, что все те, кто примет участие в опросе, примут участие и в вашем обучающем мероприятии.

6. Проводите конкурсы, розыгрыши и лотереи

Это гарантированно поможет вам получать от 200 до 1000 новых потенциальных клиентов.

Что можно разыгрывать? Книги, консультации, записи своих мероприятий, чужие материалы и т. д.

7. Регулярно размещайте свои личные полезные видео

Если вы не будете демонстрировать аудитории свой профессионализм, то ваш коучинг точно никто не купит.

8. Используйте брендирование страницы постов

Зачем? Чтобы с помощью данного действия привлечь внимание не только к себе, но и к собственному сайту, а также к своим программам.

9. Регулярно хвастайтесь своими результатами и результатами своих учеников

Если аудитория будет видеть ваши успехи и успехи ваших учеников, то у людей будет возникнет чувство зависти и они захотят иметь то, что имеете вы. В результате люди захотят получить желаемое с помощью вашего коучинга, а вы получите новых потенциальных клиентов.

Как организовать вебинар, который невозможно пропустить

Вебинар, на который придет максимум людей и на котором вы сможете продавать свой коучинг, организовывается следующим образом.

1. Выберите попсовую и вирусную тему

Помните, что не всегда тема вебинара должна быть точной копией темы вашего коучинга. Это могут быть различные смежные темы, которые также интересны и актуальны для людей в настоящий момент.

2. Выберите правильное время проведения вебинара

Правильное время проведения различных онлайн-мероприятий – оптимальное время, в которое люди смогут собраться по максимуму.

Исходя из практики следует заметить, что лучшее время для вебинаров – вторник, четверг и воскресенье в 21:00.

3. Составьте 7–11 тезисов о том, что получат пришедшие к вам на вебинар

Тезисы должны быть понятны, интересны и привлекательны для большинства людей вашей целевой аудитории.

4. Придумайте бонусы и призы для тех, кто придет на ваш вебинар

Вы можете привлечь клиентов на вебинар, пообещав им в подарок свою книгу или бесплатное посещение вашей консультации.

5. Запишите видеоприглашение

Видеоприглашение должно строиться по следующему принципу.

Сначала, рисуя нерадужную перспективу на будущее, расскажите о проблемах, которые могут возникнуть у вашей целевой аудитории. Далее скажите о том, что вы можете решить проблемы и боли своих потенциальных клиентов, и пригласите их на свой вебинар. А после озвучьте свои 7–11 тезисов о том, что именно получат клиенты, придя к вам на данное мероприятие.

И обязательно не забудьте в конце включить призыв к действию, благодаря которому люди либо перейдут по ссылке для регистрации, либо заполнят анкету и отправят ее на ваш электронный адрес.

6. Сделайте страницу захвата

Страница захвата обязательно должна содержать в себе следующее: дату проведения вебинара; кому может быть интересен данный вебинар; что получат люди, пришедшие на этот вебинар; призыв к действию.

Фоном для страницы захвата может выступать картинка или ваше фото, где вы либо проводите какое-то мероприятие, либо выбираете дорогой автомобиль.

7. Сделайте на каждый день 5–10 постов рекламы вашего вебинара

Если вы рекламируете свой вебинар около недели, то на этот срок у вас должно быть не менее 35 постов. Если же реклама длится около 10 дней, то необходимо подготовить не менее 50 постов.

8. Создайте по одному письму для отправки один раз в 2 дня

Данные письма должны содержать тему вашего вебинара и тезисы, благодаря которым клиенты захотят посетить ваш вебинар. Каждое письмо заканчивайте словами: «Приходите, расскажу об этом более подробно».

9. Создайте 2–3 письма-напоминания

Данные письма используйте непосредственно в день проведения вебинара утром, днем или вечером, в зависимости от времени проведения мероприятия.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Лидерство, основанное на принципах
Лидерство, основанное на принципах

Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде.Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.Книга предназначена для широкой аудитории.

Стивен Р Кови , Стивен Р. Кови

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Анализ почерка в работе с кадрами
Анализ почерка в работе с кадрами

Книга рассказывает о том, как использовать анализ почерка в диагностике кадров. Этот метод давно и успешно применяют во многих европейских странах при отборе и аттестации персонала, при профессиональной ориентации. В книге системно рассмотрены все этапы работы с персоналом через призму анализа почерка. Автор показывает, в каких случаях его следует применять и как это делать наилучшим образом. Автор также стремится сформировать у российских читателей прагматическое отношение к психологии почерка.Книга предназначена для специалистов по управлению кадрами, менеджеров различных уровней, психологов и для всех, интересующихся современной деловой психологией. По ссылке ftp://85.249.45.166/9785977503716.zip можно скачать программу для упрощенной процедуры анализа почерка, оптимизированную для непрофессиональных пользователей.Компакт-диск прилагается только к печатному изданию.

Юрий Георгиевич Чернов , Юрий Г. Чернов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Думай, действуй и говори как лидер
Думай, действуй и говори как лидер

Поведение лидера трудно описать, но вы всегда его узнаете. Лидер притягивает внимание, его невозможно не слушать, на него нельзя не смотреть, его вопрос не получится оставить без ответа. За таким человеком люди готовы идти, и это работает везде – в делах, в личном общении, в политике. Вы думаете, человек рождается, обладая такими способностями? На самом деле, вы можете научиться вести себя как лидер и производить на людей соответствующее впечатление. И для этого не нужно никакой особенной харизмы или выдающихся способностей, все дело в манерах поведения. В этой книге признанный эксперт риторики и консультант Дайанна Бухер рассказывает о десятках небольших, но очень значительных трюков, которые помогут вам выработать стиль поведения лидера. Вы научитесь контролировать свой голос, язык тела, взгляд, движения, запомните и будете употреблять фразы, располагающие к доверию, запоминающиеся и утверждающие ваш особый статус. Вы привыкнете думать на несколько шагов вперед, излагать свои мысли так, чтобы люди принимали вашу точку зрения, внушать уважение и привлекать внимание. Научитесь вести себя как лидер, станьте лидером!

Дайанна Бухер

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес