Читаем Большая энциклопедия коучинга полностью

Используйте результаты исследований даже тогда, когда проводили их не вы. Опубликованные результаты исследований вызывают большую степень доверия к вашим текстам, нежели их отсутствие.

Очень важно при использовании тех или иных результатов называть кривые цифры. Например:

– Мы провели опрос среди 260 человек и выяснили, что 73,4 % (вместо «около 70 %») опрошенных интересуются данной темой.

5. Использование сленговых слов и «птичьего» языка

Используйте сленговые слова, относящиеся к вашей теме. Например, «лендинг пейдж», «вебинар», «кейсы», «консалтинг», «фронтенд», «закон вероятности», «УТП» и т. д.

6. Использование определенных формул при создании текста

При создании текста придерживайтесь формулы его написания:

• заголовок;

• причина, по которой вы решили написать текст;

• проблема или боль читателей;

• ваши результаты и результаты ваших учеников;

• рассказ о счастливом будущем;

• призыв к действию.

7. Оформение текста картинками и фотографиями

Тщательно подбирайте картинки к своему тексту. Если вы решите его оформить фотографией, то обязательно используйте только то фото, на котором запечатлены именно вы. Так доверие, оказываемое вам аудиторией, будет распространяться и на ваши тексты.

Итак, если вы будете использовать данные правила копирайтинга для составления своих писем, текстов и постов, то сможете не только более правильно писать, но и увеличите продажи своих коучингов.

Как проводить бизнес-завтраки

Одна из очень интересных тем при продаже коучингов – это проведение бизнес-завтраков. Вы можете сделать аналог бизнес-завтрака в виде встречи по интересам, встречи клуба, открытых заседаний. Это не принципиально.

Общая идея состоит в том, что в своем городе либо в поездках по другим городам вы устраиваете личные встречи с потенциальными клиентами. Очень многим людям, перед тем как принять решение о покупке коучинга, необходимо лично встретиться с учителем, с тренером, у которого они собираются учиться. Каким же образом организовать эти бизнес-завтраки и как правильно на них продавать?

1. Выбор места

Место должно соответствовать как минимум двум параметрам:

• удобная транспортная развязка;

• не уличная «забегаловка».

2. Опрос знакомых людей на интересующие их темы

Опросите всех друзей и знакомых, кому какие темы были бы интересны. Далее составьте список самых востребованных тем, а также список заинтересовавшихся этими темами людей.

3. Письма-рассылки

После того как вы сформируете список желающих получить полезную информацию по вашей теме, сделайте рассылку письма, в котором укажите дату, время, место, цель вашей встречи, описание процесса, результаты по итогам бизнес-завтрака.

Также обязательно укажите количество участников, которое вы сможете пригласить на свой бизнес-завтрак, и цену за посещение этого мероприятия.

Бизнес-завтраки не могут быть бесплатными по определению. Но цена должна быть доступной именно для вашей целевой аудитории.

Укажите в письме способы оплаты за участие в бизнес-завтраке и поставьте четкий дедлайн. Например:

– Приглашения получат только первые 5 желающих принять участие.

Как и любые письма-рассылки, ваше письмо должно заканчиваться призывом к действию. Данное письмо разошлите тем людям, которые предварительно дали согласие на участие в бизнес-завтраке.

4. Система проведения бизнес-завтрака

Заранее продумайте и составьте всю систему проведения вашего бизнес-завтрака. Заранее ознакомьтесь с тем местом, где будет проходить ваше мероприятие, если ранее вы никогда его не посещали. Заранее приготовьте видеокамеру, фотоаппарат и диктофон для фиксации вашей встречи.

Заранее четко продумайте расположение стола и стульев, продумайте непосредственно свое место как главного на данном мероприятии.

Также разработайте регламент, продумайте, каким образом будет проходить данное мероприятие: приветствие, уточнение присутствующих по списку, промежутки времени, отведенные на каждого участника для обсуждения личной проблемы пришедшего (не более 30 минут на каждого человека).

Ваша задача – максимально раскрыть узкую тему, конкретизировать те трудности, боли и проблемы, которые возникли у ваших гостей.

После того как вы поделитесь с человеком своим опытом в узкой теме, дайте высказаться всем окружающим по данному вопросу. Таким образом, у вас получится проведение нескольких мини-тем.

5. Вопросы оплаты

Если у вас оплат будет меньше, чем вы хотели, то, приехав на свой бизнес-завтрак, открыто афишируйте, что пригласили меньшее количество людей, так как остальные просто-напросто вам не подошли.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Лидерство, основанное на принципах
Лидерство, основанное на принципах

Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде.Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.Книга предназначена для широкой аудитории.

Стивен Р Кови , Стивен Р. Кови

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Анализ почерка в работе с кадрами
Анализ почерка в работе с кадрами

Книга рассказывает о том, как использовать анализ почерка в диагностике кадров. Этот метод давно и успешно применяют во многих европейских странах при отборе и аттестации персонала, при профессиональной ориентации. В книге системно рассмотрены все этапы работы с персоналом через призму анализа почерка. Автор показывает, в каких случаях его следует применять и как это делать наилучшим образом. Автор также стремится сформировать у российских читателей прагматическое отношение к психологии почерка.Книга предназначена для специалистов по управлению кадрами, менеджеров различных уровней, психологов и для всех, интересующихся современной деловой психологией. По ссылке ftp://85.249.45.166/9785977503716.zip можно скачать программу для упрощенной процедуры анализа почерка, оптимизированную для непрофессиональных пользователей.Компакт-диск прилагается только к печатному изданию.

Юрий Георгиевич Чернов , Юрий Г. Чернов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Думай, действуй и говори как лидер
Думай, действуй и говори как лидер

Поведение лидера трудно описать, но вы всегда его узнаете. Лидер притягивает внимание, его невозможно не слушать, на него нельзя не смотреть, его вопрос не получится оставить без ответа. За таким человеком люди готовы идти, и это работает везде – в делах, в личном общении, в политике. Вы думаете, человек рождается, обладая такими способностями? На самом деле, вы можете научиться вести себя как лидер и производить на людей соответствующее впечатление. И для этого не нужно никакой особенной харизмы или выдающихся способностей, все дело в манерах поведения. В этой книге признанный эксперт риторики и консультант Дайанна Бухер рассказывает о десятках небольших, но очень значительных трюков, которые помогут вам выработать стиль поведения лидера. Вы научитесь контролировать свой голос, язык тела, взгляд, движения, запомните и будете употреблять фразы, располагающие к доверию, запоминающиеся и утверждающие ваш особый статус. Вы привыкнете думать на несколько шагов вперед, излагать свои мысли так, чтобы люди принимали вашу точку зрения, внушать уважение и привлекать внимание. Научитесь вести себя как лидер, станьте лидером!

Дайанна Бухер

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес