Большая пятерка для жизни. Приключение продолжается

На стене позади пня висели большие полотнища, напоминавшие флаги, – примерно два с половиной метра в высоту и метр в ширину. На них красовались надписи – «10 лет», «15 лет» и «20 лет». А ниже – фотографии и имена людей, которые проработали в DLGL соответствующее число лет.

Джо уважительно смотрел на это. Было очевидно, что компания Жака настроена на долгую жизнь. И что это компания, чтущая традиции.

Жак поманил его к лестнице:

– Давайте поднимемся наверх.

Они поднялись на третий этаж. Жак открыл дверь, и они вошли в огромный тренажерный зал, явно больше 500 квадратных метров. Там были штанги, гири, тренажеры, беговые дорожки, уголки для йоги и аэробики… Все тренажеры – от лучших производителей. Вместо кирпичных стен – панорамные окна: зал был залит светом.

– Это тоже часть DLGL? – удивленно спросил Джо.

Жак повел рукой:

– Добро пожаловать в наш VIP-зал. Мы его так называем, потому что у нас каждый сотрудник VIP-персона. Помимо тренажеров, которые вы видите, у нас есть персональный тренер, и он работает здесь целый день. У каждого нашего сотрудника имеется план персональных тренировок, который разрабатывается с учетом потребностей и состояния здоровья.

Он кивком указал в сторону молодой женщины на другом конце зала.

– Вот она. Я вас сейчас представлю… Ракель, хочу тебя кое с кем познакомить. Это Джо, – сказал Жак, когда они приблизились к женщине.

Она улыбнулась и протянула руку:

– Привет, Джо!

Джо пожал ее теплую ладошку.

– Джо проведет некоторое время с нами. Он работает над интервью и статьей о том, чем мы занимаемся в DLGL.

– Какой процент людей пользуется этим залом и вашей помощью? – поинтересовался Джо.

– В течение года я успею поработать со всеми сотрудниками. Ежедневно сюда приходят сорок четыре процента. Каждый день я веду йогу примерно в середине дня, есть у нас и другие групповые занятия. А в оставшееся время – индивидуальные тренировки.

Джо огляделся. Три или четыре человека занимались силовыми тренировками, хотя рабочий день еще не закончился.

– То есть люди могут тренироваться здесь в любой момент в течение дня?

– Или ночи, – подхватил Жак. – У каждого есть пропуск в здание. Люди могут приходить и уходить двадцать четыре часа в сутки. Таким образом, они могут пользоваться любыми нашими помещениями, когда пожелают, и не только этим залом.

– Здесь когда-нибудь бывает столько народу, чтобы вы не успевали помочь всем? – обратился Джо к Ракель.

Она отрицательно мотнула головой:

– Нет. Поскольку люди могут приходить и уходить, когда захотят, персональные тренировки легко планировать так, чтобы каждый получил ту помощь, которая нужна. Если бы мы загоняли людей в узкие временные рамки – скажем, только после пяти вечера, – тогда это была бы проблема. Честно, если бы мы это делали, у нас бы не было стопроцентного участия. Но при таком подходе люди избавлены от того, чтобы делать выбор между досугом, проводимым с семьей, рабочими обязанностями и тренировками. Поскольку можно структурировать время так, как они хотят, им удается найти наилучший способ уместить все это в свой день.

Ракель бросила взгляд в другой конец зала и увидела женщину, которая только что переступила порог.

– О, это мой тридцать третий клиент за сегодня, – сказала она и улыбнулась. – Я помогаю ей готовиться к полумарафону. Ну что, ребята, есть у вас еще вопросы?

– Десятки! – пылко заверил Джо. – Но я не хочу вам мешать. Можно мне прийти как-нибудь в другой раз?

– Безусловно. Приходите – и тоже позанимайтесь на тренажерах. Или присоединитесь к одной из групп.

Ракель пошла к своей клиентке, сказав напоследок:

– Я не прощаюсь, еще увидимся.

– Спасибо, Ракель.

– Похоже, она хороша в своем деле, – заметил Джо.

Жак кивнул.

– Еще как хороша. Это было идеальное совпадение.

– В каком плане?

– Ракель работала персональным тренером в коммерческом фитнес-клубе, но разочаровалась в этой работе. Люди активно записывались в клуб во время отпусков или когда проходили какие-то акции, но потом пыл угасал, и они переставали ходить. Поэтому Ракель было трудно делать то, что она хотела делать: по-настоящему помогать людям становиться более спортивными и подтянутыми. В конце концов она настолько разочаровалась, что ушла из клуба и стала работать в отделе кадров крупной компании. К счастью для нее и для нас, она заметила наше объявление, когда мы искали человека на эту работу. Теперь Ракель снова вернулась к любимому делу и тренирует людей обязательных, которые действительно будут ходить на занятия.

– У нее тоже есть рабочий график?

– Да, конечно. С восьми до четырех, с понедельника по пятницу. Люди могут посмотреть ее расписание на нашей внутренней сети и согласовывать персональные тренировки. Если у кого-то возникают проблемы с шеей, спиной или еще что-то, они тоже могут к ней обращаться. Она – массажист-терапевт, а не только тренер.

– А что побудило вас выбрать именно ее из числа других претендентов? – спросил Джо.