Читаем Большие деньги в маленьком городе полностью

2. Близость к целевой аудитории. Нужно понимать, есть ли здесь мои покупатели и поедут ли они сюда за товаром.

3. Парковка. Нужно понимать, где покупатели будут оставлять машины, ведь в большинстве своем они не понесут стройматериалы домой в пакете, а, скорее всего, повезут на автомобиле. Обычно я ориентируюсь на то, чтобы площадь парковки была такой же, как и у магазина.

4. Внутренняя геометрия помещения. Подходит ли помещение под нужды конкретного бизнеса; поможет планограмма, о которой мы поговорим позднее.

5. Высота потолка. Этот параметр необходим для размещения крупногабаритного товара (например, трехметровых досок).

Подготовила чек — лист, который поможет вам с выбором площадки. Он находится по ссылке в QR-коде.



Один из помощников в выборе места — предыдущий арендатор. Ведь арендодатель вам правды никогда не скажет. У него все отлично, все на этом месте росли, еле успевали деньги считать… Надо найти тех, кто здесь раньше сидел, и не стесняться их расспросить. Если не удалось пообщаться с прошлым арендатором, зайдите к тем, кто располагается рядом, — с соседями надо дружить. Можно спросить прямо: «Какой у вас трафик? Как вы росли? Как вам здешний арендодатель?»

Разумеется, для помещений разного назначения могут быть и разные требования. Мы говорим преимущественно о торговых площадях. Для производственных, складских помещений, где не бывают посетители, свои критерии, которые необходимо учитывать. Поделюсь некоторыми из них.

1. Удаленность от торговых точек. Получится ли быстро доставлять товар в магазин в случае надобности?

2. Подъездные пути. Многое зависит от формата грузов, расположения места относительно федеральных трасс, возможности проехать фуре к складу, если именно так доставляются ваши товары или материалы.

3. Пожарная безопасность. На это обязательно нужно обращать внимание, источником пожара может стать даже материал, дающий искру при статическом электричестве.

4. Покрытие пола. Если на полу бетон, который уложен с нарушением технологии, вы не сможете правильно закрепить стеллажи, при малейшем колебании температуры покрытие будет «играть», и тут уже возникает вопрос безопасности не только товара, но и сотрудников, не говоря о покупателях, если у них есть доступ на склад. Он должен быть устроен так, чтобы никому ничего на голову не свалилось.

5. Целостность кровли. Если целостность кровли нарушена, то товары может залить дождем или запорошить снегом, а они от этого испортятся.

6. Общая безопасность. На складе находятся материальные ценности. Важно, как охраняется склад.

Как видите, это специфические критерии, которые можно понять, погрузившись в тему и потратив время на выбор помещения.

Секреты планировки торговой площадки

Важно понимать: все начинается с потребности и продукта, которым мы ее удовлетворяем. И уже под этот продукт и нашего покупателя мы подбираем помещение и расставляем оборудование. А не наоборот, как поступают иногда начинающие: выбирают площадку, вкладывают немалые средства в обстановку, а потом пытаются впихнуть в оборудование то, что в него не влезает.

Прежде чем подписывать договор аренды, надо иметь набор требований к месту и планировку. Это схема размещения оборудования в помещении: стеллажи и витрины, техника и мебель для оказания услуг, столики и барная стойка в кафе.

Вот пример планировки второго этажа одного из моих магазинов



Для чего это нужно? Для понимания, что сможете эффективно организовать свой бизнес в конкретном помещении, что оно подходит нуждам вашего дела. Планограмма помогает сделать выбор между альтернативными вариантами. Вот примеры того, что сразу же можно отследить с помощью планограммы.

1. Найти мертвые зоны в помещении. Чаще всего это углы помещения, до которых покупатель не будет доходить.

2. Прикинуть, достаточно ли места. С помощью планограммы вы поймете, как распределить товар, оборудование: хватит ли места для всего, не будет ли тесно, сможете ли вы использовать вертикальное хранение, рассчитаете ширину прохода между стеллажами.

3. Ограничить дополнительные выходы из торгового зала. Например, два отдельных входа хуже, чем один, — часть покупателей до определенного места не доберется, и, значит, снизится средний чек.

Перейти на страницу:

Похожие книги

История последних политических переворотов в государстве Великого Могола
История последних политических переворотов в государстве Великого Могола

Франсуа Бернье (1620–1688) – французский философ, врач и путешественник, проживший в Индии почти 9 лет (1659–1667). Занимая должность врача при дворе правителя Индии – Великого Могола Ауранзеба, он получил возможность обстоятельно ознакомиться с общественными порядками и бытом этой страны. В вышедшей впервые в 1670–1671 гг. в Париже книге он рисует картину войны за власть, развернувшуюся во время болезни прежнего Великого Могола – Шах-Джахана между четырьмя его сыновьями и завершившуюся победой Аурангзеба. Но самое важное, Ф. Бернье в своей книге впервые показал коренное, качественное отличие общественного строя не только Индии, но и других стран Востока, где он тоже побывал (Сирия, Палестина, Египет, Аравия, Персия) от тех социальных порядков, которые существовали в Европе и в античную эпоху, и в Средние века, и в Новое время. Таким образом, им фактически был открыт иной, чем античный (рабовладельческий), феодальный и капиталистический способы производства, антагонистический способ производства, который в дальнейшем получил название «азиатского», и тем самым выделен новый, четвёртый основной тип классового общества – «азиатское» или «восточное» общество. Появлением книги Ф. Бернье было положено начало обсуждению в исторической и философской науке проблемы «азиатского» способа производства и «восточного» общества, которое не закончилось и до сих пор. Подробный обзор этой дискуссии дан во вступительной статье к данному изданию этой выдающейся книги.Настоящее издание труда Ф. Бернье в отличие от первого русского издания 1936 г. является полным. Пропущенные разделы впервые переведены на русский язык Ю. А. Муравьёвым. Книга выходит под редакцией, с новой вступительной статьей и примечаниями Ю. И. Семёнова.

Франсуа Бернье

Приключения / Экономика / История / Путешествия и география / Финансы и бизнес
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»

Во второй половине 1960-х — 1970-х годах не было в Советском Союзе человека, который не знал бы, кто он — Алексей Николаевич Косыгин. В кремлевских кабинетах, в коридорах союзных и республиканских министерств и ведомств, в студенческих аудиториях, в научно-исследовательских лабораториях и институтских курилках, на крохотных кухнях в спальных районах мегаполисов и районных центров спорили о его экономической реформе. Мало кто понимал суть, а потому возникало немало вопросов. Что сподвигло советского премьера начать преобразование хозяйственного механизма Советского Союза? Каким путем идти? Будет ли в итоге реформирована сложнейшая хозяйственная система? Не приведет ли все к полному ее «перевороту»? Или, как в 1920-е годы, все закончится в несколько лет, ибо реформы угрожают базовым (идеологическим) принципам существования СССР? Автор биографического исследования об А. Н. Косыгине обратился к малоизвестным до настоящего времени архивным документам, воспоминаниям и периодической печати. Результатом скрупулезного труда стал достаточно объективный взгляд как на жизнь и деятельность государственного деятеля, так и на ряд важнейших событий в истории всей страны, к которым он имел самое прямое отношение.

Автор Неизвестeн

Экономика / Биографии и Мемуары / История