Читаем Большие деньги в маленьком городе полностью

Один из самых простых инструментов продвижения в маленьких городах от 10 до 100 тысяч жителей — розыгрыши призов. Люди у нас азартные и любят праздники. И чем меньше город, тем больше не хватает людям праздников. Поэтому мы сами создаем яркие события, поводы для радости. Например, в апреле праздничных дат нет. И мы устраиваем день рождения магазина. В честь такого события объявляем: совершив покупку и зарегистрировав чек на сервис — стойке в течение двух недель, покупатель в определенный день может принять участие в розыгрыше призов. В день розыгрыша на наших парковках нет пустых мест. Люди, во — первых, совершают покупки, во — вторых, надеются выиграть приз. И они его получают. Для этого нам не требуется особых затрат, ведь мы дарим собственные товары. Стараемся, чтобы подарки были нужными, ведь если в призовом фонде много безделушек, люди разочаровываются. Допустим, у нас есть несколько видов ковриков для ванной комнаты, из них многие продаются отлично — это синие, белые, бежевые, коричневые. А вот красный идет плохо, лежит в остатках, и по скидке его вяло покупают. Вот его мы и дарим. В конце концов, когда вам преподносят подарок, вы оцениваете его не так критично, как если бы совершали покупку за свои деньги. Такой коврик можно постелить на даче.

Всегда есть что выбрать в качестве приза. Мы выделяем, как правило, один крупный подарок, два средних и множество маленьких. Также не стесняемся просить брендированные подарки от поставщиков, мотивируя их тем, что это участие в рекламной акции. И кроме того, поставщик для конкурса или розыгрыша может предоставить в качестве призов те товары, которые мы у него обычно покупаем для продажи. Просто не стесняемся просить. К подаркам можно еще и скидку подарить нашим клиентам на определенное время. Но, считаю, скидками увлекаться не стоит, их среди призов должно быть не более 30 %, иначе люди в другой раз не придут. Участник розыгрыша ожидает именно подарка, пускай не очень ценного, но такого, который можно взять в руки. Так уж устроена человеческая психика. Хорошо, если подарок пригодится в повседневной жизни и на нем будет логотип компании, тогда за день человек наверняка пару раз столкнется с брендом. Так он входит в жизнь клиента.

Три важные кнопки

Основные составляющие органичного роста компании — трафик посетителей, конверсия из посетителя в покупателя, средний чек.

Цель продвижения — обеспечение трафика. Из него рождается конверсия, то есть определенное количество покупателей, делающих покупки на средний чек. За каждый из этих трех параметров в крупном бизнесе отвечает своя служба, в малом — сам собственник или назначенный им сотрудник. Всеми маркетинговыми инструментами, которые у вас есть, вы можете воздействовать именно на эти три кнопки.

Как составить маркетинговый календарь

При составлении календаря учитываем сезонность и распределяем свой маркетинговый бюджет по дням. Для начала — по кварталам. Это значит, если у нас есть условная тысяча рублей на маркетинг, то 700 потратим в первом квартале или полугодии, а остаток — в конце года, потому что, как правило, с кем клиент начинает работать, с тем потом и продолжит. По крайней мере, так происходит в нашей отрасли. А салону красоты имеет смысл вкладываться в продвижение перед праздниками — Восьмым марта или Новым годом. Бывает, предприниматель видит, что продажи упали, и сразу запускает рекламную кампанию. Но это ошибка. В мерчендайзинге есть правило: лучшему товару лучшее место. То же касается и маркетинга: лучшему продвижению — своевременная подача. Представим, что маркетинг увеличивает трафик на 30 %. В сезон вас посещает, допустим, 1 тысяча человек, прирост будет 300. А вне сезона приходят 100 человек, прирост 30. Разница ощутимая, а денег на маркетинг вы потратите одинаково.

Вот почему важно составить календарный промоплан сразу на 12 месяцев. В нем будут отмечены все ключевые даты: Новый год, Старый Новый год, Крещение, 14 февраля, 23 февраля, 8 марта, Пасха, субботник, майские праздники, День защиты детей, начало учебного года, День учителя, День матери и другие праздники. Под каждый из них можно придумать специальное предложение, чтобы создать информационный повод, повлиять на трафик.

Виды продвижения

Есть внешнее, внутреннее и онлайн — продвижение. Их верный спутник — анализ продвижения. Если правильно использовать каждое звено этой цепи, то наилучший результат не заставит себя ждать. Впрочем, обо всем по порядку.

Перейти на страницу:

Похожие книги

История последних политических переворотов в государстве Великого Могола
История последних политических переворотов в государстве Великого Могола

Франсуа Бернье (1620–1688) – французский философ, врач и путешественник, проживший в Индии почти 9 лет (1659–1667). Занимая должность врача при дворе правителя Индии – Великого Могола Ауранзеба, он получил возможность обстоятельно ознакомиться с общественными порядками и бытом этой страны. В вышедшей впервые в 1670–1671 гг. в Париже книге он рисует картину войны за власть, развернувшуюся во время болезни прежнего Великого Могола – Шах-Джахана между четырьмя его сыновьями и завершившуюся победой Аурангзеба. Но самое важное, Ф. Бернье в своей книге впервые показал коренное, качественное отличие общественного строя не только Индии, но и других стран Востока, где он тоже побывал (Сирия, Палестина, Египет, Аравия, Персия) от тех социальных порядков, которые существовали в Европе и в античную эпоху, и в Средние века, и в Новое время. Таким образом, им фактически был открыт иной, чем античный (рабовладельческий), феодальный и капиталистический способы производства, антагонистический способ производства, который в дальнейшем получил название «азиатского», и тем самым выделен новый, четвёртый основной тип классового общества – «азиатское» или «восточное» общество. Появлением книги Ф. Бернье было положено начало обсуждению в исторической и философской науке проблемы «азиатского» способа производства и «восточного» общества, которое не закончилось и до сих пор. Подробный обзор этой дискуссии дан во вступительной статье к данному изданию этой выдающейся книги.Настоящее издание труда Ф. Бернье в отличие от первого русского издания 1936 г. является полным. Пропущенные разделы впервые переведены на русский язык Ю. А. Муравьёвым. Книга выходит под редакцией, с новой вступительной статьей и примечаниями Ю. И. Семёнова.

Франсуа Бернье

Приключения / Экономика / История / Путешествия и география / Финансы и бизнес
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»

Во второй половине 1960-х — 1970-х годах не было в Советском Союзе человека, который не знал бы, кто он — Алексей Николаевич Косыгин. В кремлевских кабинетах, в коридорах союзных и республиканских министерств и ведомств, в студенческих аудиториях, в научно-исследовательских лабораториях и институтских курилках, на крохотных кухнях в спальных районах мегаполисов и районных центров спорили о его экономической реформе. Мало кто понимал суть, а потому возникало немало вопросов. Что сподвигло советского премьера начать преобразование хозяйственного механизма Советского Союза? Каким путем идти? Будет ли в итоге реформирована сложнейшая хозяйственная система? Не приведет ли все к полному ее «перевороту»? Или, как в 1920-е годы, все закончится в несколько лет, ибо реформы угрожают базовым (идеологическим) принципам существования СССР? Автор биографического исследования об А. Н. Косыгине обратился к малоизвестным до настоящего времени архивным документам, воспоминаниям и периодической печати. Результатом скрупулезного труда стал достаточно объективный взгляд как на жизнь и деятельность государственного деятеля, так и на ряд важнейших событий в истории всей страны, к которым он имел самое прямое отношение.

Автор Неизвестeн

Экономика / Биографии и Мемуары / История