Читаем Большие деньги в маленьком городе полностью

4. Поддержать баланс между торговыми и складскими площадями. Есть любители больших складов. А я считаю, они должны занимать не больше 10–20 % от общей площади арендуемого помещения. В идеале лучше обойтись без них, максимальное количество товара должно быть приближено к покупателю для более активной реализации. А чем больше товара на складе, тем меньше его в обороте. Товар, как и деньги, должен работать, а не лежать.

Например, в магазине самообслуживания надо обеспечить покупателю как можно больше возможностей для контакта с товаром. Чем более свободным у него будет доступ, тем выше средний чек. Следует подобрать оптимальное расстояние между стеллажами: одно дело, если покупатель будет перемещаться с тележкой, другое — с корзинкой. Естественно, имеет значение и высота стеллажа. Средний рост человека примерно 170 см. В некоторых магазинах крючки с товарами висят на высоте около 2,5 м. Не каждый допрыгнет. А все потому, что товар не помещается на стеллажах на уровне среднего роста покупателя. Избежать такого поможет планограмма.

В ее составлении поможет «маршрут покупателя» — это своеобразный путь, по которому вы ведете его в своем магазине, салоне, спортзале.

Мы определяем, какие будут отделы и, соответственно, закрытые потребности, а также планируем чередование этих отделов и тем самым создаем траекторию движения покупателей.

Рассмотрим на примере, как предприниматель размещает самый востребованный товар по углам, чтобы исключить «мертвые зоны». Представим продуктовый магазин. Такие ходовые продукты, как хлеб и молоко, присутствующие практически в каждом чеке, расположены так, чтобы покупатель, двигаясь от входа до этой «мертвой зоны», прошел мимо остальных товарных категорий — сладостей, консервов, бакалеи, чая. И если стеллажи расположены правильно, то он еще товаров себе в корзину набросает. На кассе смотрит — средний чек вместо 500 рублей приближается к 1,5 тысячам.

Начинающие редко задумываются о правильном расположении стеллажей, расставляют их, как удобно, лишь бы они влезали, выкладывают товар, не понимая, почему он должен лежать именно здесь. А надо все обустроить так, чтобы покупатель быстрее наполнял свою корзину, прошел мимо каждого стеллажа и при этом думал: «Какой же удобный магазин». И ему бы в голову не пришло, что предприниматель ведет его по определенному маршруту ради увеличения среднего чека.

Как заключить договор аренды

Наконец вы выбрали помещение, которое вам подходит. Теперь необходимо заключить договор аренды. В нем есть множество нюансов: на каких правах помещение принадлежит арендодателю, будет ли этот договор зарегистрирован в регистрационной палате, заложен ли в него процент роста арендной платы, кто оплачивает коммунальные расходы, за чей счет уборка и вывоз снега, утилизация мусора, кто платит фонду экологии? Думаю, лучше обсудить эти вопросы со специалистом. Бездумно подписанный договор может убить бизнес. Вот мой чек — лист.

В договоре аренды обязательно должны быть перечислены правоустанавливающие документы (свидетельства и бумаги, на основании которых арендодатель распоряжается помещением), а их реквизиты сверены с оригиналами.

• Важно, чтобы у арендодателя не было права одностороннего расторжения договора без указания причин. В крайнем случае надо указать максимальный срок уведомления о таком расторжении (от 3–4 месяцев).

• Земельный участок должен иметь кадастровый номер.

• В пункте о порядке разрешения споров может быть прописано обязательство сторон решать конфликты в негосударственных судах или использовать медиаторов. Рекомендую следующую формулировку: «Споры и разногласия сторон решаются в арбитражном суде по месту нахождения арендатора». Старайтесь судиться на своей территории.

• Нельзя давать арендодателю произвольно повышать оплату. Можно сформулировать так: «Не чаще одного раза в год, не более 5 %» или «Увеличение арендной платы не может быть больше официального значения показателя инфляции в Российской Федерации».

• Обязательно указать, включен ли НДС в арендную плату. Отсутствие такого указания нередко приводит к спорам.

• Отдельно фиксируются вопросы разного вида ремонтов. Если труба лопнула от старости, за это отвечает собственник. А если потоп произошел по небрежности сотрудника арендатора, то ремонт будет за его счет. Должны быть указаны границы зон ответственности за состояние оборудования, противопожарную и эксплуатационную безопасность.

• Можно для спокойствия сторон заключить договор страхования гражданской ответственности арендатора. По нему страховая компания выплачивает компенсацию третьим лицам, которым арендатор нанес неумышленный ущерб.

Перейти на страницу:

Похожие книги

История последних политических переворотов в государстве Великого Могола
История последних политических переворотов в государстве Великого Могола

Франсуа Бернье (1620–1688) – французский философ, врач и путешественник, проживший в Индии почти 9 лет (1659–1667). Занимая должность врача при дворе правителя Индии – Великого Могола Ауранзеба, он получил возможность обстоятельно ознакомиться с общественными порядками и бытом этой страны. В вышедшей впервые в 1670–1671 гг. в Париже книге он рисует картину войны за власть, развернувшуюся во время болезни прежнего Великого Могола – Шах-Джахана между четырьмя его сыновьями и завершившуюся победой Аурангзеба. Но самое важное, Ф. Бернье в своей книге впервые показал коренное, качественное отличие общественного строя не только Индии, но и других стран Востока, где он тоже побывал (Сирия, Палестина, Египет, Аравия, Персия) от тех социальных порядков, которые существовали в Европе и в античную эпоху, и в Средние века, и в Новое время. Таким образом, им фактически был открыт иной, чем античный (рабовладельческий), феодальный и капиталистический способы производства, антагонистический способ производства, который в дальнейшем получил название «азиатского», и тем самым выделен новый, четвёртый основной тип классового общества – «азиатское» или «восточное» общество. Появлением книги Ф. Бернье было положено начало обсуждению в исторической и философской науке проблемы «азиатского» способа производства и «восточного» общества, которое не закончилось и до сих пор. Подробный обзор этой дискуссии дан во вступительной статье к данному изданию этой выдающейся книги.Настоящее издание труда Ф. Бернье в отличие от первого русского издания 1936 г. является полным. Пропущенные разделы впервые переведены на русский язык Ю. А. Муравьёвым. Книга выходит под редакцией, с новой вступительной статьей и примечаниями Ю. И. Семёнова.

Франсуа Бернье

Приключения / Экономика / История / Путешествия и география / Финансы и бизнес
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»

Во второй половине 1960-х — 1970-х годах не было в Советском Союзе человека, который не знал бы, кто он — Алексей Николаевич Косыгин. В кремлевских кабинетах, в коридорах союзных и республиканских министерств и ведомств, в студенческих аудиториях, в научно-исследовательских лабораториях и институтских курилках, на крохотных кухнях в спальных районах мегаполисов и районных центров спорили о его экономической реформе. Мало кто понимал суть, а потому возникало немало вопросов. Что сподвигло советского премьера начать преобразование хозяйственного механизма Советского Союза? Каким путем идти? Будет ли в итоге реформирована сложнейшая хозяйственная система? Не приведет ли все к полному ее «перевороту»? Или, как в 1920-е годы, все закончится в несколько лет, ибо реформы угрожают базовым (идеологическим) принципам существования СССР? Автор биографического исследования об А. Н. Косыгине обратился к малоизвестным до настоящего времени архивным документам, воспоминаниям и периодической печати. Результатом скрупулезного труда стал достаточно объективный взгляд как на жизнь и деятельность государственного деятеля, так и на ряд важнейших событий в истории всей страны, к которым он имел самое прямое отношение.

Автор Неизвестeн

Экономика / Биографии и Мемуары / История