Если говорить о межстрановых отношениях, то мировая торговля заставила разные страны специализироваться на разных отраслях. Если очень кратко подытожить совершившийся процесс, Европа, США и Япония специализировались на «отраслях знаний», Восточная Азия — на обрабатывающей промышленности, Южная Азия — на услугах, Ближний Восток — на нефти, Африка — на добывающей промышленности. Это позволило странам Восточной и Южной Азии резко сократить отставание от стран с высоким уровнем доходов и добиться беспрецедентного сокращения разрыва в уровне доходов разных стран мира. Специализация на сырьевых отраслях вызывает чрезвычайно серьезные нагрузки для систем государственного управления: в этих отраслях создается колоссальная экономическая рента, право собственности на которую должно определяться политически. Какие-то страны справляются с этими стрессами, но многие другие страдают от ужасающей фиксации на поиске рентных ниш. Пример стран последнего типа — Южный Судан, которому нефть не принесла счастья. Борьба различных группировок за ресурсы вызвала голод и массовые внутренние миграции населения. В 2000–2013 годах, когда произошел скачок сырьевых цен, казалось, что возникают мощные стимулы для развития стран Африки и Ближнего Востока, но сегодня это уже выглядит сомнительным. Очень интересные новые данные международной статистики позволили получить более комплексные показатели национального богатства на душу населения, отражающие не только такие традиционные элементы, как объем капитала, но также уровень образования и природные ресурсы[185]
. Эти данные позволяют получить два «моментальных снимка», на 1995 год и на 2014 год, удачно совпадающих с точками начала и конца этого суперцикла динамики сырьевых цен. Они позволяют дать определенный ответ на вопрос, обеспечил ли этот беспрецедентный временный рост доходов многих бедных стран от продажи сырья сколько-нибудь устойчивый прирост благосостояния. Эти цифры показывают, что в действительности беднейшие страны еще больше отстали от остальных. Не только абсолютный, но иКорпорации стали глобальными, превратившись в организации со сложной правовой структурой, внутри которой дочерние компании, торгуют друг с другом под контролем материнской компании. Для таких компаний уплата налогов стала вопросом их выбора. Ярким примером такой компании является Starbucks: хотя ее британская «дочка» продала за последние десять лет миллиарды чашек кофе, ее облагаемая прибыль была практически нулевой. При этом стало известно, что другая «дочка» Starbucks, базирующаяся на Нидерландских Антильских островах, получала огромную прибыль, хотя совсем не занималась продажей кофе — она продавала только права на использование имени Starbucks британской «дочке». Компания заявила с благородным возмущением, что уплатила все налоги, причитающиеся с нее на Нидерландских Антильских островах (забыв, правда, упомянуть при этом, что налоговая ставка на этой территории равна нулю). В бедных странах аналогичные схемы применяются в сырьевых отраслях: так, одна золотодобывающая компания, работающая в Танзании, умудрилась изобразить себя убыточной в своей отчетности налоговым органам страны, но при этом выплатила огромные дивиденды акционерам.
Еще более уродливое явление, сопровождающее глобализацию деятельности корпораций, — рост числа подставных компаний и зон, в которых данные об операциях компаний охраняются законами о банковской тайне. Подставная компания — это «почтовый ящик», создаваемый очень грамотными юристами, работающими в каком-нибудь международном центре, чаще всего в Лондоне или Нью-Йорке, позволяющий скрыть сведения о реальных владельцах капитала. Если такая компания также открывает счет в юрисдикции c эффективным законодательством о банковской тайне, вложенные в нее средства будут спрятаны от пытливых глаз двумя слоями маскировки. Такие схемы стали одним из главных способов укрытия денег, получаемых от коррупционных сделок и преступной деятельности. Недавно к этим способам также добавился биткойн.