Читаем Bullet Journal метод. Переосмысли прошлое, упорядочи настоящее, спроектируй будущее полностью

Люди с готовностью и добровольно ступают на любой путь к обретению смысла – от служения вере и создания семьи до попыток сделать вклад в общество. Да, все эти попытки стоящи, но это необязательно значит, что они принесут удовлетворение вам. Я встречал множество разочарованных волонтеров, соцработников, учителей, врачей и даже родителей. Они знают, что их деятельность объективно обладает смыслом, но они просто этого не чувствуют.

Какое отношение это чувство имеет к осмысленности? Да какое угодно. Нельзя проанализировать, что найдет в вас отклик, и поэтому определение так трудно подобрать. Когда смысл появится, вы это почувствуете. У греков был для этого термин – файнестай, – который в разное время приблизительно переводили как «показаться», «обнаружить себя», «быть источником света» и «появиться»{35}.

Ваши чувства укажут на «источник света» – то, в чем есть надежда на смысл.

Живя пассивной жизнью, не стремясь к источнику света, мы остаемся в темноте, не догадываясь, где наше место в мире. В этом состоянии наши попытки, даже благонамеренные и благородные, часто будут казаться бессмысленными, потому что у них нет четкой цели. Мы делаем попытки и терпим неудачу, заполняя пустоту вещами, которые только утяжеляют нашу ношу. Вот почему важно найти источник света.

Как же обнаружить его? Мы способны видеть, и у нас есть еще один полезный встроенный механизм поиска источника света: любопытство.

Любопытство – это электричество, которое мы ощущаем в присутствии потенциала. Оно разжигает наше воображение, выманивает из нашей скорлупы во внешний мир. Это притяжение, которое часто бывает сильнее здравого смысла, алчности, личной выгоды и даже счастья. Вы уже испытывали это в какой-нибудь форме: вас тянуло к человеку, вы увлекались определенной темой или испытывали восторг от любимой работы. Ваше любопытство может быть приковано и к событиям, которых с вами еще не происходило. Может быть, это идея о создании семьи, открытии компании, записи альбома или решении какой-то определенной проблемы в мире. Что бы то ни было, ваше сердце почувствовало в этом смысл. Вопрос вот в чем: вы когда-нибудь задумывались о том, что это?

Давайте сделаем шаг назад. Прежде чем записаться в кружок, на курсы, купить телевизор или вообще поставить перед собой какую-либо цель, неплохо представить в перспективе свой стимул. Вам нужно ясно, основываясь на своих чувствах, выразить, что для вас значит – жить осмысленно. Если вы не сориентируетесь, вы можете потерять себя в Сумеречной зоне пустых фантазий. «Другом месте», очень далеком от всего, что важно для вас. Так давайте вначале определим, какой жизнью вы хотите жить, с помощью следующих упражнений.

НА ПРАКТИКЕ

Повесть о двух жизнях

На этот мысленный эксперимент меня вдохновило стихотворение «Дорога, которой я не пошел» Роберта Фроста. Представьте, что вы путешественник, который оказался на развилке. По одну сторону от вас лежит хорошо проторенный путь. По другую – заросшая тропинка.


Проторенный путь

Этот путь ведет к тому, что вам знакомо. Здесь комфорт ставится выше риска. Это продолжение вашей нынешней жизни. Вы просто движетесь к тем стремлениям, которые вам удобны, не слишком пытаясь исправить свои недостатки или вырасти над собой. Чего вы достигнете в личной и профессиональной сфере в конце такой жизни? Каковы будут последствия такой жизни?


Заросшая тропинка

Этот путь ведет в неизвестность. Это жизнь, где вы предпочли риск комфорту. Вы решаетесь следовать за своими интересами и активно работать над собой. Чего вы достигнете в личной и профессиональной сфере в конце такой жизни? Каковы будут последствия такой жизни?


Теперь выделите не меньше 15 минут для каждого пути и (только не пугайтесь) напишите свой некролог. Представьте, как прошла ваша жизнь, когда вы выбрали тот или иной путь. Создайте Коллекцию «Две жизни» и добавьте ее в свой Указатель. Для начала отведите каждому пути по одному развороту. Начинайте писать о втором пути, только когда закончите с первым. Испишите столько страниц, сколько потребуется. Копайте глубоко. Будьте честны. Это увидите только вы. Что открывается вам, когда вы далеко заглядываете в каждом направлении?

После смерти

1. Прочитайте оба некролога. На следующей странице блокнота напишите себе письмо. Какие откровения, эмоции, вопросы, плюсы и минусы открыл вам этот опыт? Что вас удивило? Что вас расстроило и испугало? Что вам понравилось? Важно записать, что вы почувствовали, увидев, как вся жизнь проносится перед вашими глазами. Сформулируйте это так, чтобы тот, кто прочитает это – будущий вы, – вспомнил, что изменилось. А что-то обязательно изменится. Напомните себе, от чего вы пытаетесь сбежать и к чему вы хотите прийти.

Перейти на страницу:

Все книги серии Bullet Journal метод. От автора оригинальной системы

Bullet Journal метод. Переосмысли прошлое, упорядочи настоящее, спроектируй будущее
Bullet Journal метод. Переосмысли прошлое, упорядочи настоящее, спроектируй будущее

Пятьсот тысяч мыслей. Именно столько идей рождается в голове обычного человека ежедневно. Мы постоянно о чем-то думаем. Постоянно чем-то заняты. Но это не значит, что мы продуктивны. Когда мозг перегружен, сложно принимать правильные решения. Любой взвешенный выбор отнимает два самых ценных ресурса – время и энергию. А если решений слишком много, мы чувствуем себя уставшими, рассеянными и даже беспомощными. Мы теряем контроль – над ситуацией и собственной жизнью. Откладываем дела на завтра. Но со временем кладовая нашей памяти переполняется. Нерешенные задачи стучатся в дверь сознания – и мы ощущаем нарастающую тревогу и стресс.Система Bullet Journal помогает вернуть контроль и навести порядок в ментальной кладовой. Она позволяет:• очистить разум от отвлекающих мыслей и сохранить концентрацию в течение всего дня;• увидеть, куда вы тратите свои время и энергию;• добиться любых целей, разбивая их на более мелкие задачи;• развить любознательность и креативность;• держаться выбранного курса и жить целенаправленно.

Райдер Кэрролл

Деловая литература

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес