Читаем Быстрые деньги в бизнесе. Пошаговый план увеличения прибыли за 3 недели полностью

Как повышать цены, чтобы клиенты не сопротивлялись?

Не надо стесняться повышения цен. Удивительно, но чем сильнее повышаем, тем больше у нас покупают.

Многие клиенты пишут: «Когда стоимость тренинга “Золотой инфобизнес” была $30 000, мучили сомнения. А когда ее подняли до $50 000, стало ясно, что надо срочно вписываться».

Подняв цены, можно отсечь половину клиентов. Если спокойно работать со второй половиной, получаются те же самые или большие деньги.

Запомните гениальную мысль: «Повышение цены выгодно». Многие боятся воплощать эту идею в жизнь и совершают серьезную ошибку. Пусть клиентов будет меньше, зато они будут более качественные.

Можно продавать в месяц 100 автомобилей марки «Лада Калина» или 10 авто марки Lexus, получая примерно одинаковый доход. Согласитесь, Lexus продвигать интереснее. Вы будете общаться с клиентами совершенно другого уровня.

В автосалоне Mercedes в общем зале стоят стандартные модели всех классов: джипы, седаны, минивэны, универсалы и кабриолеты стоимостью от 1 млн до 10 млн руб.

В рамках этого же салона есть отдельное огромное помещение – шоу-рум. Там стоят два автомобиля марки Maybach по 30 млн руб. каждый. Это сделано специально.

Во-первых, на фоне 30 млн руб. клиенту кажется доступным товар за 3 млн. Во-вторых, даже с редких продаж дорогих автомобилей автосалон зарабатывает много денег.

Но сразу лезть в элитный сегмент не стоит, иначе провал гарантирован. Одна из особенностей такого подхода – вложение в бизнес огромного количества денег. А вот если к основному товару начнете добавлять что-то дорогое, стратегия будет работать хорошо.

Как можно повысить продажи молокозавода? Закупщики торговых сетей выжимают из нас все соки, а поднимать цены нельзя из-за контроля областной администрации.

Если не можете влиять на цены, остается единственный вариант – брать количеством. Постройте трехшаговый отдел продаж, который будет агрессивно окучивать разные регионы.

Так вы быстро выйдете на массу новых поставщиков. Неплохо будут работать акции. Рекомендуем прочитать книгу Элияху Голдратта «Цель-2» , в которой описаны похожие ситуации и их решения.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов

Книга посвящена вопросам практической эксплуатации Call Center. Как рассчитать численность персонала на этапе внедрения колл-центра и затем, в ходе его дальнейшей эксплуатации? Как определить число соединительных линий? Как лучше организовать очередь и бороться с перегрузками? Когда оправданно применение системы IVR для самообслуживания абонентов и каковы этапы ее внедрения? Что такое коэффициент автоматизации и как он влияет на численность персонала? Что означает интегрированный показатель качества ЦОВ? В чем отличие Call Center от Contact Center? Как эффективнее организовать работу персонала и как лучше построить программу его мотивации? Как организовать продажи через ЦОВ? На все эти вопросы автор дает ответы, причем в легкой и доступной для восприятия форме. Это не научный труд, а настольная книга для специалистов операторского центра.

Александра Борисовна Самолюбова

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес