Читаем Быть богатым, что вам мешает полностью

Или, наоборот, поняли, что вы вряд ли сможете стать таким, каким нужно быть для достижения финансового успеха. Это тоже возможный и достойный выбор, но он должен сопровождаться еще одним решением: добровольным отказом от притязаний на такой же уровень материальной обеспеченности, каким обладают люди, сделавшие другой выбор. Такой отказ сделает вашу жизнь более спокойной, и вы легко найдете в ней дополнительные плюсы – тепло человеческого общения, возможность тонких душевных переживаний, сочувствие и сопереживания ваших знакомых, сделавших такой же выбор (надеемся, переживания будут положительными), и многое другое, что сложно найти в мире людей, целью существования которых является только зарабатывание денег.

Наши дальнейшие материалы предназначены в основном для людей, сделавших первый выбор. То есть для тех, кто хотел бы попробовать свои силы на пути улучшения своего (именно – своего!) материального положения.

Если вы сделали такой выбор, то наша первая рекомендация – на пути к своей цели займите жизненную позицию «жизнь есть игра».

Моя жизнь – игра

Я бываю то лисой, то львом. Весь секрет управления заключается в том, чтобы знать, когда следует быть тем или другим.

Наполеон

Если на ваши поступки не влияют негативные установки и вы сами не заказываете себе бедность, то вы можете ставить перед собой любые цели в сфере материального благополучия. Естественно, цели не должны быть фантастическими (сразу заработаю миллион долларов, стану Президентом страны и пр.), поскольку вы реально не представляете себе последствий этого события и они являются для вас зоной дискомфорта. Вы можете ставить перед собой такие цели, которые сумеете «проглотить» без травмы для вашей психики, и тогда Жизнь будет рада помочь вам на этом пути.

А чтобы не совершать типичных ошибок на пути к своей цели, в том числе к успеху в предпринимательстве, мы предложили занимать только одну жизненную позицию – позицию «жизнь есть игра».

Игра в достижение цели

Эта позиция означает, что если у вас есть конкретные цели и вы прилагаете усилия к их достижению, то относитесь к процессу реализации ваших целей как к игре. Какую вы выберете цель – решать вам, и об этом мы еще поговорим. Поскольку эта книга посвящена поиску путей к вашему процветанию, то здесь мы предлагаем рассматривать только сугубо материальные цели типа преуспевания в бизнесе, приобретения необходимых вам предметов для жизни (квартира, дом, машина и пр.), получения устраивающей вас работы и т. д.

То есть вы выбрали цель и стремитесь ее достичь. Возможно, что это длится уже много лет. Вы прикладываете всевозможные усилия по ее достижению, а она пока не реализуется. Вот тут-то и идет проверка вас Жизнью на наличие идеализации цели, своего несовершенства, контроля окружающего мира и других идеализаций. И позиция игрока в такой ситуации вам может очень даже пригодиться.

Что может дать такая позиция? Она даст вам возможность не придавать избыточного значения результатам ваших усилий по достижению цели (то есть не идеализировать цель и планы по ее достижению). Получается – отлично! Не получается – тоже хорошо! В игре всегда есть выигрыш, но возможен и проигрыш. Будьте к нему готовы заранее! Попробуйте все ваши удачи воспринимать как временные выигрыши, а неудачи – как временные проигрыши!

Например, ваши конкуренты сумели купить товар дешевле вас и продают его по более низкой цене, а вы себе этого не можете позволить. Значит, они переиграли вас на поле приобретения товара. Как им это удалось, что они для этого сделали? А нельзя ли применить какой-то ход и выиграть у них, то есть в следующий раз купить товар еще дешевле, чем они? Если ход ваших рассуждений будет примерно таким, то вам некогда будет погружаться в мир переживаний по поводу нехороших конкурентов, собственной невезучести или еще чего нерадостного. Вам некогда переживать, потому что вам нужно побыстрее продать имеющийся товар и реализовать ваши идеи о приобретении нового по совершенно фантастическим ценам! Если вам удастся себя так настроить, то никаких проблем у вас не будет. Потому что именно ваши негативные переживания являются тем тормозом, который мешает достижению желанных целей.

В свою ли игру вы играете?

Перейти на страницу:

Похожие книги

250 дерзких советов писателю
250 дерзких советов писателю

«250 дерзких советов писателю» – это пропитанный выпивкой, остроумный и честный дзен-взгляд на сочинительство. В книге емкие, смелые, местами непристойные, но до безобразия вдохновляющие советы от писателя и сценариста Чака Вендига. Как латать сюжетные дыры и не угробить диалог? Зачем нужен персонаж с гнильцой? Почему первый черновик романа надо писать как бог на душу положит? Автор не будет с вами церемониться – возьмет за шкирку и протащит по всему литературному процессу, наставляя в пути: «цель первая: закончить д#рьмо, которое начали», «слишком много участников только портят оргию», «раздутые описания – от вашего раздутого эго», а «объяснение – песок в трусах истории». Поверьте, таких книг о писательстве вы еще не встречали.

Чак Вендиг

Литературоведение / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Платформы и экосистемы
Платформы и экосистемы

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны самые полезные материалы экспертов HBR о платформах и экосистемах. Цифровые платформы и экосистемы – сети, объединяющие поставщиков услуг и товаров с миллионами потребителей в рамках единой инфраструктуры, – вытесняют с рынка традиционные предприятия. Популярность платформ растет, поскольку они позволяют пользователям снижать трансакционные издержки и быстро получать доступ к сервисам и технологическим решениям. Авторы этого сборника рассказывают, как сориентироваться в изменчивом технологическом ландшафте и извлечь максимальную выгоду из экономики платформ. Вы узнаете, как разработать бизнес-модель собственной платформы и сохранить конкурентоспособность компании на чужой, почему некоторые платформы проваливаются с треском, а другие захватывают рынок, в чем сила сетевых эффектов и как разработать двустороннюю стратегию.«Если вы обладаете существенной властью на рынке или можете объединиться с достаточным количеством других игроков, чтобы взять контроль в свои руки, выстраивание своей платформы может стать удачным вариантом. Проверить, достаточно ли у вас власти, можно, ответив на следующий вопрос: можете ли вы влиять на действия многосторонних платформ? Компании, которые на это способны, мы называем стратегическими игроками».«Дважды подумайте, прежде чем присоединиться к популярной платформе. И не забывайте, что МСП – это движущаяся мишень, так что регулярно пересматривайте вашу стратегию. Google завтра вряд ли останется той платформой, которой является сегодня. Более того, сегодняшние игроки завтра могут сами стать платформами».«Чем больше потребителей, тем больше стимул для разработчиков создавать приложения, и чем больше приложений, тем больше мотивированных ими потребителей цифровых устройств».Для когоДля предпринимателей, руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR)

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Клиенты на халяву. 110 способов их бесплатного привлечения
Клиенты на халяву. 110 способов их бесплатного привлечения

Часто намного эффективнее слегка потратиться, чем пытаться изобрести еще один хитрый способ «затащить» нескольких клиентов. Но легко судить, когда маркетинговый бюджет есть. А если денег не то чтобы мало… что, если их совсем нет? Что делать, если бюджет на рекламу и привлечение клиентов просто отсутствует? В этой книге собрано 110 способов бесплатного привлечения новых клиентов в ваш бизнес, которые можно просто брать и использовать!Какие-то из них смогут привести вам всего лишь несколько клиентов, а какие-то – множество. Что-то может вообще сработать не сразу, а только тогда, когда вы внедрите еще десяток технологий. Но одно можно гарантировать наверняка – ничто не сработает до тех пор, пока вы не примете решение внедрить все 110 технологий и не начнете их реализовывать! Рассматривайте эту книгу как прямое руководство к действию.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Евгений Колотилов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес