Читаем Быть богатым, что вам мешает полностью

Если же вам в течение длительного времени не помогает даже такой оптимистичный настрой, то, может быть, вы играете не в свою игру? И будете более успешны на другом поле жизни? И блокировка ваших усилий является сигналом к тому, что неплохо было бы сменить вид деятельности.

Вы начинаете раздумывать на эту тему, и если это действительно так, то Жизнь обязательно подскажет вам новое поле для приложения ваших сил. Здесь важно не забывать руководствоваться первым правилом Методики формирования событий: «Не упускайте выпадающих возможностей!» [3, 5, 6].

Не упускайте новых возможностей

Если помните, это правило рекомендует нам не отказываться от любых поступающих предложений, какими бы странными, на первый взгляд, они вам ни казались. Попробуйте, сделайте первый шаг в сторону их исполнения (но не начинайте с траты денег – это можно делать только при полной уверенности в успехе) и посмотрите, как и о чем будут говорить вам обстоятельства жизни.

Если все складывается успешно, нужные люди оказываются в нужное время в нужных местах, бумаги подписываются и так далее, то, похоже, вы попали в волну удачи. Посмотрите, не стоит ли сделать резкий поворот в своих делах и поплыть на этой волне в приятное будущее. Только не забудьте, пожалуйста, что жизнь всегда не такая, как мы ожидаем, и в случае возникновения сложностей не впадайте в переживания по поводу ее неправильности, несправедливости и других нежеланных свойств. Это неминуемо приведет к появлению духовных «воспитательных» процессов и ваша цель будет заблокирована.

Если же вы сделали какие-то движения в сторону поступивших предложений и видите, что никакой удачи нет, все идет тяжело, да и люди, пригласившие вас, сами погрязли в неудачах и проблемах, то нужно много раз подумать, прежде чем отправляться в путь вместе с ними. Возможно, что в их предложении и есть разумное зерно, но их «накопитель переживаний» заполнен на 80–90 %, что полностью блокирует им возможность достичь объявленных целей. Или они зовут вас на заработки, а сами стремятся переделать человечество. Или есть еще какой-то сигнал, что здесь не все благополучно.

Это не значит, что заниматься предложенным ими делом нельзя. Нельзя заниматься вместе с ними, поскольку они находятся под «воспитательным» процессом и все их цели блокируются. Вспомните известную рекомендацию: бойтесь неудачников, они способны утянуть за собой любого преуспевающего человека.

Но, может быть, этим проектом вам стоит заняться самостоятельно или привлечь к нему других, более успешных партнеров? В общем, решайте сами, игра предлагает вам множество вариантов ходов. Важно только, чтобы при этом вами не руководили избыточные чувства долга, обязанности помочь неудачникам или другие морально-этические нормы. Найдите внутри себя компромисс между потребностями помочь ближним и желанием заработать. Может быть, вы будете отдавать им часть дохода – но это потом, когда все будет хорошо. А сейчас вряд ли стоит строить бизнес вместе с ними – сами обстоятельства жизни будут подсказывать вам, можно ли ждать удачи на этом пути.

Собственно, в этих утверждениях нет ничего особого нового. Мы всего лишь развернули четвертый принцип Методики формирования событий, который рекомендует нам: «Плыви по течению!», то есть выбирай те дела и обстоятельства, которые удаются легче всего.

Но вернемся к позиции игрока.

Отношение к неудачам

Позиция «жизнь есть игра» может резко уменьшить количество ваших негативных эмоций, за которые легко можно попасть под духовное «воспитание».

Так, игрок может и должен активно и с азартом участвовать во всех процессах по достижению цели, но он не принимает близко к сердцу свой проигрыш. Проиграл так проиграл, в следующий раз отыграюсь.

Позиция «жизнь есть игра» очень распространена в развитых странах, особенно в Америке. Западные бизнесмены хотя и относятся к своим делам серьезно, но всегда понимают, что могут и проиграть. Внутренне они готовы к своему возможному проигрышу, потому живут сегодня легко и с полной отдачей. Нужно заметить, что и среди ныне преуспевающих российских бизнесменов можно встретить немало людей, интуитивно нашедших эту жизненную позицию и не впадающих в переживания при любом развитии событий.

Перейти на страницу:

Похожие книги

250 дерзких советов писателю
250 дерзких советов писателю

«250 дерзких советов писателю» – это пропитанный выпивкой, остроумный и честный дзен-взгляд на сочинительство. В книге емкие, смелые, местами непристойные, но до безобразия вдохновляющие советы от писателя и сценариста Чака Вендига. Как латать сюжетные дыры и не угробить диалог? Зачем нужен персонаж с гнильцой? Почему первый черновик романа надо писать как бог на душу положит? Автор не будет с вами церемониться – возьмет за шкирку и протащит по всему литературному процессу, наставляя в пути: «цель первая: закончить д#рьмо, которое начали», «слишком много участников только портят оргию», «раздутые описания – от вашего раздутого эго», а «объяснение – песок в трусах истории». Поверьте, таких книг о писательстве вы еще не встречали.

Чак Вендиг

Литературоведение / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Платформы и экосистемы
Платформы и экосистемы

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны самые полезные материалы экспертов HBR о платформах и экосистемах. Цифровые платформы и экосистемы – сети, объединяющие поставщиков услуг и товаров с миллионами потребителей в рамках единой инфраструктуры, – вытесняют с рынка традиционные предприятия. Популярность платформ растет, поскольку они позволяют пользователям снижать трансакционные издержки и быстро получать доступ к сервисам и технологическим решениям. Авторы этого сборника рассказывают, как сориентироваться в изменчивом технологическом ландшафте и извлечь максимальную выгоду из экономики платформ. Вы узнаете, как разработать бизнес-модель собственной платформы и сохранить конкурентоспособность компании на чужой, почему некоторые платформы проваливаются с треском, а другие захватывают рынок, в чем сила сетевых эффектов и как разработать двустороннюю стратегию.«Если вы обладаете существенной властью на рынке или можете объединиться с достаточным количеством других игроков, чтобы взять контроль в свои руки, выстраивание своей платформы может стать удачным вариантом. Проверить, достаточно ли у вас власти, можно, ответив на следующий вопрос: можете ли вы влиять на действия многосторонних платформ? Компании, которые на это способны, мы называем стратегическими игроками».«Дважды подумайте, прежде чем присоединиться к популярной платформе. И не забывайте, что МСП – это движущаяся мишень, так что регулярно пересматривайте вашу стратегию. Google завтра вряд ли останется той платформой, которой является сегодня. Более того, сегодняшние игроки завтра могут сами стать платформами».«Чем больше потребителей, тем больше стимул для разработчиков создавать приложения, и чем больше приложений, тем больше мотивированных ими потребителей цифровых устройств».Для когоДля предпринимателей, руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR)

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Клиенты на халяву. 110 способов их бесплатного привлечения
Клиенты на халяву. 110 способов их бесплатного привлечения

Часто намного эффективнее слегка потратиться, чем пытаться изобрести еще один хитрый способ «затащить» нескольких клиентов. Но легко судить, когда маркетинговый бюджет есть. А если денег не то чтобы мало… что, если их совсем нет? Что делать, если бюджет на рекламу и привлечение клиентов просто отсутствует? В этой книге собрано 110 способов бесплатного привлечения новых клиентов в ваш бизнес, которые можно просто брать и использовать!Какие-то из них смогут привести вам всего лишь несколько клиентов, а какие-то – множество. Что-то может вообще сработать не сразу, а только тогда, когда вы внедрите еще десяток технологий. Но одно можно гарантировать наверняка – ничто не сработает до тех пор, пока вы не примете решение внедрить все 110 технологий и не начнете их реализовывать! Рассматривайте эту книгу как прямое руководство к действию.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Евгений Колотилов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес