Читаем Быть богатым, что вам мешает полностью

Мы не будем здесь обсуждать возможные возражения типа: «Как, да я бьюсь за свою квартиру уже десять лет со всеми чиновниками, дошел уже до Президента!» или что-то подобное. Здесь все ясно: раз вы «бьетесь», значит, вы недовольны окружающим миром (соседями, чиновниками и т. д.) и находитесь под духовным «воспитательным» процессом. И, скорее всего, пока вы не снимите свои претензии к окружающему миру в лице тех же соседей и чиновников, у вас ничего не получится.

Здесь мы хотим объяснить иную ситуацию: вы понимаете, что чем-то заслужили своих соседей и такую жилищную ситуацию, не накапливаете излишних переживаний и не имеете ошибочных убеждений, а жилищные условия все не улучшаются. Именно такая ситуация может объясняться тем, что вы еще не выделили достаточного количества энергий желания получить новую квартиру. То есть вы еще не оплатили своими энергиями новую жилплощадь. Вы выделили, условно говоря, два килограмма энергий желания, а для получения новой квартиры требуется три. Так что вам осталось «желать» еще целый килограмм. И это должны быть чистые энергии желания новой квартиры, радостных и светлых эмоций удовольствия от проживания в новой квартире, без примеси вибраций ненависти к соседям или чиновникам, недовольства жизнью или еще чего-то. Так что спокойно стремитесь к своей цели, делая для этого все возможное и не впадая в негативные переживания. А как выделять побольше энергий желания, мы вам подскажем.

Карабкайся на одну вершину!

Здесь уместно напомнить еще один принцип Методики формирования событий: «Карабкайся на одну вершину!» Он говорит о том, что чем меньше целей вы себе выберете, тем больше ваши мысли и желания будут сосредоточены на них, тем быстрее они могут быть достигнуты. В идеале, человек должен стремиться только к одной цели, и тогда она может быть достигнута очень быстро.

Но здесь есть большая сложность. Как вы знаете, людей, посвятивших себя одной цели, принято называть фанатиками. Также известно, что фанатики далеко не всегда являются лучшими формирователями событий – об этом говорят судьбы многих изобретателей, посвятивших всю жизнь внедрению своего детища и не добившихся успеха. Почему? Да потому, что при сосредоточенности на одной цели очень часто человек автоматически начинает ее идеализировать и попадает под «воспитательные» процессы. Фанатик не может занять позицию игрока, он даже не допускает мысли о том, что его детище может быть ненужным человечеству. Именно поэтому большинство изобретателей прозябают в неизвестности, а их детища внедряются кем-то другим, не имеющим идеализации цели и не осуждающим людскую глупость.

Поэтому, если сможете, выберите себе одну цель и идите к ней, занимая позицию игрока. Но обычно так не получается. Поэтому выберите несколько целей и стремитесь к ним. Лучше, если эти цели будут из разных сфер жизни – работы, личной жизни, способностей и т. д. Время достижения каждой при этом автоматически увеличивается – вы не можете быстро выделить достаточного количества энергий желания для каждой цели, но так нам удобнее жить. То есть переключаться на разные цели можно, и мы об этом уже говорили. Важно только, чтобы этих целей не было слишком много, не больше двух-трех, а иначе их реализация растянется до бесконечности.

И не превращайте всю вашу жизнь в игру, потому что тогда вы будете прикладывать всю вашу энергию к любому пустяку и очень скоро окажетесь клоуном на арене цирка. Там все такие энергичные.

На этом мы заканчиваем наш рассказ о рекомендуемой жизненной позиции и переходим к итогам.


Итоги

1. При достижении нужной вам цели лучше всего выбрать жизненную позицию «жизнь есть игра».

2. Эта позиция предполагает, что при достижении цели у вас могут быть как выигрыши, так и проигрыши, поэтому не нужно погружаться в негативные переживания, если ваша цель по каким-то причинам не достигается.

3. Ваша цель может не достигаться потому, что вы еще не «оплатили» ее достаточным количеством энергий желания.

4. Чтобы количество энергий желания по отношению к одной цели постоянно росло, постарайтесь ограничить количество целей, к которым вы стремитесь одновременно.

Строим планы достижения целей

Перейти на страницу:

Похожие книги

250 дерзких советов писателю
250 дерзких советов писателю

«250 дерзких советов писателю» – это пропитанный выпивкой, остроумный и честный дзен-взгляд на сочинительство. В книге емкие, смелые, местами непристойные, но до безобразия вдохновляющие советы от писателя и сценариста Чака Вендига. Как латать сюжетные дыры и не угробить диалог? Зачем нужен персонаж с гнильцой? Почему первый черновик романа надо писать как бог на душу положит? Автор не будет с вами церемониться – возьмет за шкирку и протащит по всему литературному процессу, наставляя в пути: «цель первая: закончить д#рьмо, которое начали», «слишком много участников только портят оргию», «раздутые описания – от вашего раздутого эго», а «объяснение – песок в трусах истории». Поверьте, таких книг о писательстве вы еще не встречали.

Чак Вендиг

Литературоведение / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Платформы и экосистемы
Платформы и экосистемы

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны самые полезные материалы экспертов HBR о платформах и экосистемах. Цифровые платформы и экосистемы – сети, объединяющие поставщиков услуг и товаров с миллионами потребителей в рамках единой инфраструктуры, – вытесняют с рынка традиционные предприятия. Популярность платформ растет, поскольку они позволяют пользователям снижать трансакционные издержки и быстро получать доступ к сервисам и технологическим решениям. Авторы этого сборника рассказывают, как сориентироваться в изменчивом технологическом ландшафте и извлечь максимальную выгоду из экономики платформ. Вы узнаете, как разработать бизнес-модель собственной платформы и сохранить конкурентоспособность компании на чужой, почему некоторые платформы проваливаются с треском, а другие захватывают рынок, в чем сила сетевых эффектов и как разработать двустороннюю стратегию.«Если вы обладаете существенной властью на рынке или можете объединиться с достаточным количеством других игроков, чтобы взять контроль в свои руки, выстраивание своей платформы может стать удачным вариантом. Проверить, достаточно ли у вас власти, можно, ответив на следующий вопрос: можете ли вы влиять на действия многосторонних платформ? Компании, которые на это способны, мы называем стратегическими игроками».«Дважды подумайте, прежде чем присоединиться к популярной платформе. И не забывайте, что МСП – это движущаяся мишень, так что регулярно пересматривайте вашу стратегию. Google завтра вряд ли останется той платформой, которой является сегодня. Более того, сегодняшние игроки завтра могут сами стать платформами».«Чем больше потребителей, тем больше стимул для разработчиков создавать приложения, и чем больше приложений, тем больше мотивированных ими потребителей цифровых устройств».Для когоДля предпринимателей, руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR)

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Клиенты на халяву. 110 способов их бесплатного привлечения
Клиенты на халяву. 110 способов их бесплатного привлечения

Часто намного эффективнее слегка потратиться, чем пытаться изобрести еще один хитрый способ «затащить» нескольких клиентов. Но легко судить, когда маркетинговый бюджет есть. А если денег не то чтобы мало… что, если их совсем нет? Что делать, если бюджет на рекламу и привлечение клиентов просто отсутствует? В этой книге собрано 110 способов бесплатного привлечения новых клиентов в ваш бизнес, которые можно просто брать и использовать!Какие-то из них смогут привести вам всего лишь несколько клиентов, а какие-то – множество. Что-то может вообще сработать не сразу, а только тогда, когда вы внедрите еще десяток технологий. Но одно можно гарантировать наверняка – ничто не сработает до тех пор, пока вы не примете решение внедрить все 110 технологий и не начнете их реализовывать! Рассматривайте эту книгу как прямое руководство к действию.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Евгений Колотилов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес