Час твоего рассвета. Японский метод планирования жизни и достижения целей

В частности, я рекомендую регулярно организовывать мероприятия по утренней деятельности в удобное для всех участников время. Даже если вы не знаете своих планов на вечер, можно назначать встречи с утра, если вы встаете достаточно рано, а поскольку у вас есть четкое начало рабочего дня и нет необходимости затягивать эти встречи, они могут стать привычкой. Организация мероприятия может показаться событием достаточно масштабным, но можно начать с обычного – стать инициатором и приглашать друзей и коллег.

Главное – выбрать формат, чтобы материал не исчерпывался. Например, вы решили организовать учебную группу, чтобы углубить свои знания о финансах. Если вы будете пересказывать содержимое учебников, то утренние занятия закончатся, как только кончится учебник. Но если вы хотите поделиться личным опытом, то можете провести заседание книжного клуба по финансовой теме или встречу для обсуждения новостей. Книги и новости выходят каждый день, так что вы сэкономите время и не окажетесь перед вопросом «Что делать дальше?».

Так, я уже более десяти лет веду группу под названием «Утренние рестораны», где мы вкусно завтракаем, и наша группа продолжит это делать, потому что заведения, где можно позавтракать, не исчезнут.

Давайте начнем «маркетинг для самопроверки»

Мне не нравится нынешнее место работы, я не чувствую себя самим собой, я хочу больше свободы… Многие люди, исходя из этих ощущений, стремятся найти некое «третье место», отличное от работы и дома. Но я хотела бы, чтобы вы подумали вот о чем: что такое для вас свобода и что значит быть самим собой? Можете вы это сформулировать?

Ведь для того, чтобы работа стала игрой, а игра – работой, необходимо осознать, что вам нужно, определить приоритеты и сделать правильный выбор. Более того, если вы перестанете думать о своей работе плохо, то осознаете: в компании, где нет «свободы», но есть большие полномочия и бюджет, вы сможете достичь таких результатов, которых не добиться самостоятельно. Осознав это, вы поймете, что в компании на самом деле немало свободы.

Изучение своих прошлых предпочтений и поступков с целью определить, что же значит свобода для вас, также является отличной задачей посева.

Многие люди относятся к самоанализу поверхностно, как к материалу, который может заинтересовать интервьюера при поиске или смене места работы, однако для вашего же блага необходимо делать его регулярно и тщательно. Живя без тщательного самоанализа, вы каждый раз будете сталкиваться с одними и теми же проблемами, тратить время на необязательные занятия, игнорируя то, что вам действительно необходимо, а это не приведет ни к каким результатам.

Так что же делать? Я предлагаю посмотреть на себя со стороны, раз и навсегда прекратить сравнивать себя с другими и обратить внимание на то, что есть у вас самих. В частности, советую вспомнить по три самых счастливых момента и три самых грустных момента из младенчества, детского садика, начальной и средней школы, старших классов и так далее и спросить себя, почему вы были счастливы и почему грустны. Загляните в прошлое и вспомните, какие переживания вы испытывали, когда погружались в игру, забывая о сне и отдыхе, на что всегда обижались.