Читаем Человек, который разгадал рынок. Как математик Джим Саймонс заработал на фондовом рынке 23 млрд долларов полностью

Особенно выгодной казалась торговля немецкими марками. Если в один день курс валюты возрастал, то появлялась на удивление высокая вероятность, что на следующий день он также повысится. Если же курс снижался, то зачастую он падал и на следующий день. Независимо от того, какую корреляцию изучала команда – ежемесячную, еженедельную, ежедневную или даже почасовую – курс немецкой марки демонстрировал необычную предрасположенность сохранять тенденцию на протяжении определенного временного промежутка, который продолжался дольше, чем этого можно было ожидать.

Когда вы подбрасываете монетку, существует 25 %-ная вероятность того, что два раза подряд у вас выпадет орел, но нет никакой взаимосвязи между первым и последующим броском. Тогда как Штраус, Лауфер и Берлекэмп определили, что корреляция ценовых движений немецкой марки между двумя любыми последовательными временными промежутками составляет целых 20 %. Это означает, что данная последовательность повторялась более половины времени. Для сравнения, команда обнаружила подобную корреляцию между последовательными периодами примерно в 10 % и для других валют, 7 % для золота, 4 % для свинины и других сырьевых товаров и только 1 % для акций.

«Масштаб времени, видимо, не играет роли, – однажды удивленно сообщил Берлекэмп своему коллеге, – мы получаем такое же статистическое отклонение».

В корреляции изменений цен при переходе от одного временного промежутка к последующему не должно быть определенной частотности, по крайней мере, по мнению большинства экономистов того периода, которые придерживались гипотезы эффективного рынка. Согласно этой точке зрения, невозможно сорвать куш на бирже, если построить свою торговую стратегию на отклонениях ценовых значений – их не должно быть. Ученые утверждали, что при обнаружении подобных отклонений в процесс сразу должны вмешаться инвесторы и устранить их.

Закономерности, обнаруженные в торговых операциях с немецкой маркой, – и даже более сильная корреляция, выявленная в курсе иены, – стали настолько неожиданными, что команда твердо решила выяснить, почему так происходит. Штраус нашел научные статьи, в которых утверждалось, что центральные банки не приветствуют резкие колебания валютных курсов, которые могут негативно отразиться на экономике, поэтому они вмешиваются, чтобы замедлить резкие движения цен в том или ином направлении, таким образом, сохраняя эти тенденции более продолжительный промежуток времени. Берлекэмп считал, что то, насколько медленно крупные компании вроде Eastman Kodak Company, принимают деловые решения, наводит на мысль, что экономические факторы, лежащие в основе изменений валютных курсов, скорее всего, оказывают влияние на протяжении многих месяцев.

«Люди придерживаются старых привычек дольше, чем это необходимо», – утверждал он.

Колебания на валютных рынках стали частью растущего многообразия торгуемых эффектов Medallion, как они их называли.

Берлекэмп, Лауфер и Штраус провели не один месяц за изучением данных, работая часами, не отрываясь от компьютера, анализируя поведение цен в зависимости от десятков тысяч различных рыночных событий. Саймонс подключался ежедневно, лично или по телефону, рассказывая о собственных идеях по улучшению торговой системы, и одновременно мотивировал команду продолжить поиски того, что он назвал «тонкими аномалиями», которые другие упускали из виду.

Кроме повторяющихся последовательностей, которые, казалось, не лишены смысла, система, разработанная Берлекэмпом, Штраусом и Лауфером, отмечала едва различимые необъяснимые закономерности на различных рынках. Эти тенденции и отклонения иногда происходили так стремительно, что большинство инвесторов их просто не замечало. Поэтому команда называла их призраками, которые появлялись достаточно часто и стали достойным дополнением различных торговых идей, рассматриваемых ими. Саймонс пришел к выводу, что причины не играют никакой роли, если сделки при этом приносят прибыль.

Перейти на страницу:

Все книги серии Биржевые короли. Профессиональные принципы выдающихся финансистов

Человек, который разгадал рынок. Как математик Джим Саймонс заработал на фондовом рынке 23 млрд долларов
Человек, который разгадал рынок. Как математик Джим Саймонс заработал на фондовом рынке 23 млрд долларов

Он тщательно охранял секреты работы своего хедж-фонда, нанимал нобелевских лауреатов и сотрудников спецслужб. Это история легендарного ученого-математика Джима Саймонса, который совершил революцию на фондовом рынке с помощью компьютерных технологий и стал самым высокодоходным управляющим за всю историю финансовых рынков.Журналисту Грегори Цукерману удалось взять интервью у десятков свидетелей деятельности Саймонса. Среди них сотрудники хедж-фонда, родственники и сам ученый, который до последнего был против написания этой книги. О том, как получилось у Джима Саймонса создать самый успешный хедж-фонд в мире и чего ему это стоило, читайте в этой удивительной истории.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Грегори Цукерман

Деловая литература

Похожие книги

Я забыл умереть
Я забыл умереть

«Я забыл умереть» — это история невероятных взлетов и ужасающих падений Халила Рафати. Сейчас он — миллионер, владелец преуспевающего бизнеса, роскошного дома на Калифорнийском побережье и обладатель частного самолета. Среди его друзей — голливудские знаменитости, да и сам Рафати — настоящая знаменитость, жизнь которой достойна экранизации. Глядя на этого цветущего 46-летнего мужчину, построившего свою империю здорового питания Sunlife Organic, невозможно поверить, что этот человек был законченным наркоманом, жил на улице и пережил целых девять передозировок. В свои 33 года он весил всего 49 килограммов и выглядел так, как будто болен всеми самыми страшными болезнями одновременно. «Я забыл умереть» — поразительная реальная история боли, страдания, зависимости и возрождения, биография человека, который одержал окончательную победу над своими демонами и переписал жизнь с чистого листа. «Его книга обладает даром исцеления, потому что раскрывает темы несбывшихся надежд детства, детских травм, примирения с собой, освобождения, дружбы и поисков смысла жизни», — считают те, кто уже познакомился с историей Халила.

Халил Рафати

Деловая литература / Самосовершенствование / Финансы и бизнес
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать
UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать

UX-стратегия, или стратегия опыта взаимодействия (UX, User Experience), лежит на стыке UX-дизайна и бизнес-стратегии. Интернет продолжает предлагать потребителям бесконечный ассортимент цифровых решений. Каждый щелчок, жест или наведение мыши становятся решением, которое принимается пользователем. Пользователь постоянно сталкивается с выбором: покупать или не покупать, одобрить или высмеять, рассказать другим или забыть, завершить или отменить. Вы должны знать, какие возможности следует предлагать и как они используются людьми. Вы должны разбираться во всех последних и ожидаемых устройствах, платформах и приложениях, чтобы оценить возможность их применения в ваших решениях. Вы и ваша команда должны сделать все возможное, чтобы Алиса упала в кроличью нору и оказалась в Стране чудес.

Джейми Леви

Деловая литература