Читаем Человек, который разгадал рынок. Как математик Джим Саймонс заработал на фондовом рынке 23 млрд долларов полностью

В начале XX века американский трейдер Уильям Д. Ганн, который занимался прогнозированием рынков, снискал множество последователей, несмотря на сомнительную историю своего происхождения. Согласно легенде, Ганн родился в бедной баптистской семье на ранчо в Техасе. Он бросил гимназию ради того, чтобы помогать семье в работе на поле, а единственное экономическое образование получил, работая на местном хлопковом складе. В итоге, Ганн оказался в Нью-Йорке, где в 1908 году открыл брокерскую фирму и прославился своим умением читать ценовые графики, определяя и прогнозируя циклы и коррекции рынка.

Ганн действовал согласно написанному в Книге Екклесиаста: «Что было, то и будет; и что делалось, то и будет делаться, и нет ничего нового под солнцем»[75]. Для Ганна эта фраза означала, что опорные точки истории – ключ к заработку в торговле. Он приобрел большую славу, отчасти благодаря утверждению о том, что за один месяц ему удалось превратить 130 долларов в 12 000 долларов. Сторонники Ганна приписывают ему множество пророчеств, начиная от Великой депрессии и заканчивая нападением на Перл-Харбор. Ганн пришел к выводу, что все жизненные аспекты подчиняются универсальному и естественному порядку вещей – то, что он назвал «Законом вибрации», а также то, что геометрические фигуры и углы можно использовать для прогнозирования движения рыночных цен.

По сей день метод Ганна остается популярным направлением в техническом анализе.

Тем не менее инвестиционный рекорд Ганна так и не был подтвержден, а его последователи, как правило, упускали из виду серьезные ошибки, которые тот допускал. Например, в 1936 году Ганн заявил: «Я уверен, что промышленный индекс Доу-Джонса[76] больше никогда не достигнет значения 386». То есть он был уверен, что индекс Доу-Джонса впредь не достигнет этого уровня, однако этот прогноз не выдержал испытание временем. Тот факт, что Ганн написал восемь книг и издавал ежедневный инвестиционный бюллетень, успел поделиться деталями своего подхода к торговле и, по некоторым сведениям, умер с чистыми активами в размере всего лишь 100 000 долларов, порождает другие вопросы. (2)

«Он был своего рода финансовым астрологом», – считает Эндрю Ло, профессор Школы менеджмента Слоуна при Массачусетском технологическом институте.

Спустя десятилетия Джеральд Цай-младший, кроме прочих методов, использовал технический анализ, став самым влиятельным инвестором неспокойного времени в конце 1960-х годов. Цай приобрел известность, работая в Fidelity Investments, где он успешно управлял портфелем «акций роста»[77], став первым менеджером так называемых «фондов роста», ориентированных на повышенную доходность. Позднее он основал собственную фирму, Manhattan Fund, которая в то время была очень популярна. Цай обустроил конференц-зал с выдвижными и вращающимися экранами с графиками, которые отображали сотни средних значений, коэффициентов и осцилляторов[78]. Он устанавливал в этом помещении низкую температуру на уровне 12.78 °C для того, чтобы трое штатных сотрудников, которые следили за обновлением показателей, не теряли бдительность и сохраняли предельную внимательность.

Манхэттенский фонд был повержен в результате медвежьего рынка[79] с 1969 по 1970 год, а его показатели и методы осмеяны. К тому времени Цай перешел в страховую компанию и помогал финансовой компании Primerica стать ключевым звеном в работе крупного финансового конгломерата, впоследствии ставшего Citigroup. (3)

Со временем технические трейдеры стали объектом насмешек, а их стратегии в лучшем случае считали упрощенными и неэффективными, а в худшем – магией вуду. Несмотря на насмешки, многие инвесторы продолжают использовать графический анализ финансовых рынков, отслеживая такие формации, как «голова и плечи»[80], а также другие распространенные конфигурации и паттерны. Некоторые из лучших трейдеров современности, включая Стэнли Дракенмиллера, обращаются для подтверждения текущих инвестиционных тезисов к помощи графиков. Профессор Ло и другие специалисты утверждают, что технические аналитики стали своего рода «предвестниками» количественного инвестирования. И все же предлагаемые ими методы никогда не подвергались независимой и тщательной проверке, а большинство выведенных ими правил появились в результате таинственного сочетания способности человека распознавать определенные закономерности и на первый взгляд разумных эмпирических правил, что ставит под вопрос их эффективность. (4)

Перейти на страницу:

Все книги серии Биржевые короли. Профессиональные принципы выдающихся финансистов

Человек, который разгадал рынок. Как математик Джим Саймонс заработал на фондовом рынке 23 млрд долларов
Человек, который разгадал рынок. Как математик Джим Саймонс заработал на фондовом рынке 23 млрд долларов

Он тщательно охранял секреты работы своего хедж-фонда, нанимал нобелевских лауреатов и сотрудников спецслужб. Это история легендарного ученого-математика Джима Саймонса, который совершил революцию на фондовом рынке с помощью компьютерных технологий и стал самым высокодоходным управляющим за всю историю финансовых рынков.Журналисту Грегори Цукерману удалось взять интервью у десятков свидетелей деятельности Саймонса. Среди них сотрудники хедж-фонда, родственники и сам ученый, который до последнего был против написания этой книги. О том, как получилось у Джима Саймонса создать самый успешный хедж-фонд в мире и чего ему это стоило, читайте в этой удивительной истории.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Грегори Цукерман

Деловая литература

Похожие книги

Я забыл умереть
Я забыл умереть

«Я забыл умереть» — это история невероятных взлетов и ужасающих падений Халила Рафати. Сейчас он — миллионер, владелец преуспевающего бизнеса, роскошного дома на Калифорнийском побережье и обладатель частного самолета. Среди его друзей — голливудские знаменитости, да и сам Рафати — настоящая знаменитость, жизнь которой достойна экранизации. Глядя на этого цветущего 46-летнего мужчину, построившего свою империю здорового питания Sunlife Organic, невозможно поверить, что этот человек был законченным наркоманом, жил на улице и пережил целых девять передозировок. В свои 33 года он весил всего 49 килограммов и выглядел так, как будто болен всеми самыми страшными болезнями одновременно. «Я забыл умереть» — поразительная реальная история боли, страдания, зависимости и возрождения, биография человека, который одержал окончательную победу над своими демонами и переписал жизнь с чистого листа. «Его книга обладает даром исцеления, потому что раскрывает темы несбывшихся надежд детства, детских травм, примирения с собой, освобождения, дружбы и поисков смысла жизни», — считают те, кто уже познакомился с историей Халила.

Халил Рафати

Деловая литература / Самосовершенствование / Финансы и бизнес
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать
UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать

UX-стратегия, или стратегия опыта взаимодействия (UX, User Experience), лежит на стыке UX-дизайна и бизнес-стратегии. Интернет продолжает предлагать потребителям бесконечный ассортимент цифровых решений. Каждый щелчок, жест или наведение мыши становятся решением, которое принимается пользователем. Пользователь постоянно сталкивается с выбором: покупать или не покупать, одобрить или высмеять, рассказать другим или забыть, завершить или отменить. Вы должны знать, какие возможности следует предлагать и как они используются людьми. Вы должны разбираться во всех последних и ожидаемых устройствах, платформах и приложениях, чтобы оценить возможность их применения в ваших решениях. Вы и ваша команда должны сделать все возможное, чтобы Алиса упала в кроличью нору и оказалась в Стране чудес.

Джейми Леви

Деловая литература