Читаем Чему не учат в российских школах бизнеса полностью

Они беспокоились лишь о том, чтобы представители прессы не замерзли. Такого рода чудеса обычно случаются в Сочельник и под Новый год, если вообще случаются. Репортеры сами не рады, когда получают задание провести праздники вдали от семьи, в холоде и темноте, но они обязаны выполнить свой профессиональный долг и доставить свежий материал для утренней газеты или смонтировать репортаж для утренних теленовостей.

Репортеры могут «раскинуть лагерь» не у вашего дома, а у главного выхода офиса или в месте, которое вы часто посещаете, они могут собраться вокруг вашего автомобиля. Обычно представитель прессы четко знает, чего он от вас хочет, какие вопросы выкрикивать, он хочет удивить вас, вывести из себя, лишить самообладания, чтобы вы выдали нужную информацию. Вас может удивить и такая ситуация: после пресс-конференции вы направляетесь к своей машине, а из-за угла выходит репортер, сует микрофон вам в лицо и задает тот самый вопрос, который вы надеялись услышать в течение всей конференции, но так и не услышали.

Подумайте заранее, что именно репортеры хотят узнать, почему они вас караулят, о чем они будут вас спрашивать. Постарайтесь предугадать особенно неприятные и каверзные вопросы. Подготовьте ответы, основываясь на советах ваших помощников и консультантов. Если вас повсюду преследует пресса, очень важно контролировать ситуацию. Если вы заранее решили, что намерены сказать, скажите только это – и не слова больше.

Не тратьте напрасно время и слова на жалобы, что пресса преследует вас. Не грубите журналистам, если вам нечего сказать. Проходя мимо, просто поздоровайтесь и продолжайте движение, или же остановитесь и произнесите вежливо: «Сожалею, но я не могу дать никаких комментариев». Даже если вы чувствуете раздражение или злы на весь мир, всегда старайтесь демонстрировать спокойствие и дружелюбие.

С другой стороны, если вы обладаете информацией, которую хотели бы сообщить прессе, воспользуйтесь удобным случаем и сделайте это. Немало людей вышло на политическую арену на волне острых и кризисных ситуаций.

Осторожность и безопасность

Кроме сложностей психологического характера, которые являются неотъемлемой частью жизни политического лидера и чем-то напоминают перипетии участников программы «Окна», существуют определенные проблемы, связанные с обеспечением безопасности, ведь охрана сопровождает высокопоставленную персону и его семейство круглосуточно! Представьте, что за вами целый день наблюдает кто-то, и вы не можете, как ребенок, ни сбежать, ни спрятаться, потому что теоретически существует и реальная опасность, от которой вас охраняют. Как люди живут, зная, что им может грозить опасность? Наверно, по-разному. Кто-то привыкает, кто-то испытывает стресс и борется с ним, но поскольку работа политика заключается не только и не столько в борьбе со стрессом, его личный стресс – это как раз его личное дело, к тому же мало кому интересное.

Структура охранных мероприятий развита в нашей стране хорошо. Мы бы процветали, если бы все остальное находилось в таком же состоянии. Но проблема выбора охраны всегда остается. Просчитать человека, особенно такой профессии, довольно сложно. Опыт показал, что охрана может защитить, скорее, от непрофессиональных и плохо организованных покушений, но на уровне политики, где речь идет о больших деньгах и власти, ставки очень высоки. Грубо говоря, если кто-то решил вас убрать, вас уберут, а потому лучшая защита – не охрана, а грамотное поведение, осторожность, умение договариваться. Об этом должен знать любой человек, выбравший политическую карьеру, даже если пока что он просто председатель профкома, потому что… кто знает, кем он станет через десяток лет.

Глава 7. Карьера творческого человека

Таланты и поклонники

Бедный художник, миллион алых роз, непризнанный гений – разве это обязательно? Посмотрите на скульптуры Церетели, сходите на Арбат, посетите выставки и художественные салоны. Почитайте цены на билеты звезд, сходите в Большой театр. Зачем быть бедным художником, если вы талантливы? Чтобы зарабатывали посредственности?

Карьера творческого человека – это нечто мистическое и почти волшебное, как нас спешат уверить те, кто ее сделал. Позвольте вас в этом разубедить. Эта байка эксплуатируется довольно долго и эффективно, но это абсолютная ложь. В карьере и пути к признанию творческого человека не больше совпадений, чем в карьере управленца или банкира.

Пусть тот, кто занимается творческим трудом, раз и навсегда выбросит из головы мечту, что весь мир ждет, когда появится его бессмертное творение, чтобы засыпать автора почестями и материальными благами. В лучшем случае у вас его купят за бесценок. В худшем – его так никто и не увидит.

То, что на самом деле необходимо творческому человеку, – это чтобы его произведение, ценитель и деньги встретились в одном месте и «нашли взаимопонимание». Остальное приложится, особенно если у вас есть талант.

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать
20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать

Все люди мира совершают ошибки – большие и маленькие, серьезные и незначительные… И все они обычно тратят много времени на то, чтобы их скрыть, поскольку каждый хочет, чтобы думали о нем хорошо. Мы забываем свои и замечаем чужие ошибки, но не извлекаем из них пользы для себя, важного жизненного урока.В этой книге каждый из нас хочет поделиться с вами десятью Самыми Большими Ошибками, которые были в нашей долгой жизни. И хотя они многому научили нас, заставили изменить свое отношение к жизни, показали новые пути и возможности для развития – тем не менее они были… У вас же сейчас есть уникальная возможность выйти на новый жизненный уровень, приняв во внимание наши ошибки и прислушавшись к советам и рекомендациям.

Майкл Роуч , Мирзакарим Санакулович Норбеков

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами

Часто бывает так, что умный, трудолюбивый человек старается, но не может получить желаемую должность, увеличить доходы, найти любовь или реализовать мечту. Почему не всегда усилия ведут к результату и как добиться желаемого? Владимир Герасичев, Иван Маурах и Арсен Рябуха считают, что мы сами создаем себе барьеры на пути к успеху и виной тому наши когнитивные привычки.Авторы разбирают семь основных – быть правым, быть хорошим, не рисковать, контролировать, оценивать и обобщать, экономить время, находить объяснения и оправдания – и рассказывают, как их распознать и изменить.Так что эта книга – практический инструмент для расширения границ возможного и улучшения качества вашей жизни.

Арсен Рябуха , Владимир Герасичев , Иван Маурах

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Деловая литература